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『日本の人事部』vol.337
2011/12/06 10:00
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─会社を伸ばす人事・労務ナビ─ http://jinjibu.jp/
『日本の人事部』 【vol.337】2011.12.06
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◆◆目次◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】特集 ：人事ご担当者向け「注目のセミナー」
【２】セミナー＆資料ダウンロード：「勤怠管理システム」「採用適性検査」
【３】新着記事 ：特別企画「福利厚生施策」、人材採用“ウラ”“オモテ”
【４】連載コラム：若手人事への至言＆喝言/20代の人事パーソン必須スキル
【５】相談掲示板：評価制度の導入手順ついて
【６】編集後記 ：短期決戦の「2013年度・採用活動」がスタート！
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┃★┃人事担当者の勉強会 ／『日本の人事部』HRクラブ お申込み受付中！
┃ ┃ ～ 人事の専門家による「講演」と「ディスカッション」～
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【第14回】いかに組織風土改革を実現したのか
～ビジョン共有、文化醸成のための施策とは～
講 師 ： NECシステムテクノロジー株式会社 経営企画部 角野幸子氏
日 時 ： 2011年12月9日（金）18:30～20:30
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=1
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
【第15回】伊藤忠商事のキャリアカウンセリング室の取り組み
～人と組織が共に成長できるような関係づくりに人事がどうかかわれるか～
講 師 ： 伊藤忠商事株式会社 人事部 人事・総務部
キャリアカウンセリング室 シニアアドバイザー 浅川正健氏
日 時 ： 2012年1月26日（木） 18:30～20:30
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=2
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【１】特集：人事ご担当者向け「注目のセミナー」
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┃ ◇◆「注目のセミナー」特集 ◆◇ ┃
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┃ ～ 体験型、事例紹介、少人数ゼミ講座など ～ ┃
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▼ 12/14（水）13:30［東京都］／開催者：株式会社フィナンシャル・キャリア
ビジネススキルチェック始動！第１弾は「Excel」
スキルチェックはビジネスシーンで活用するExcel操作能力を測ります。
無料体験会実施中！
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▼ 12/27（火）17:00［東京都］／開催者：株式会社アスリートプランニング
【無料】～追加日程決定！実績紹介版～
『セカンドオピニオン効果を活用したメンター採用戦略』
～変革された新卒一括採用制度。時代・企業・学生に即した実用的手法～
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▼ 1/13（金） 14:00［東京都］／開催者：NOC日本アウトソーシング株式会社
「学んで」 「試して」 「考える」メンタルヘルス 無料体験セミナー
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=5
▼ 1/16（月） 13:10［東京都］／開催者：カレイドソリューションズ株式会社
【無料】承認などのコミュニケーションをビジネスゲームで学ぶ
“トナリノココロ”体験会
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▼ 1/19（木） 17:30［東京都］／開催者：フォー・ノーツ株式会社
【無料】勤怠管理の基礎 / 評価・給与・目標管理制度の設計と運用セミナー
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▼ 1/25（水） 14:00［東京都］／開催者：株式会社ファインド・シー
参加者78名中、88.5%が「役に立ちそう」、68.9%が「更に検討を進めたい」
と答えた人気セミナー。ご要望にお応えして1月25日のセミナー開催が決定！
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▼ 1/26（木） 13:30［東京都］／開催者：株式会社ラーニングプロセス
カリスマよりも『巻き込み力』
未来創造を実現するリーダーのための会議手法。
---50分で合意形成できる『視覚会議(R)』無料体験会---
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▼ 2/22（水） 13:30［東京都］／開催者：ケプナー・トリゴー・ジャパン,LLC.
ケプナー・トリゴー人材育成プログラム無料体験セミナー
グローバルな組織力強化と人材開発アプローチの成功法
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▼ 4/3（火) 10:00～ 4/4（水）18:00［東京都］/開催者：株式会社ジェイック
仕事の基礎の基礎 新入社員２日間＋フォロー研修 徹底研修：実習中心！
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◆『タレントマネジメント』特集も掲載中！！
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>>> 特集ページはこちら：組織力強化を実現する「タレントマネジメント」
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>>> 専門家インタビュー
（1）日本企業が求めるタレントマネジメントとは？
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=14
（2）企業成長の6つのポイントとタレントマネジメント
～人財調査・人財分析から、戦略的事業成長を推進する～
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=15
（3）目指せ！世界標準の人材マネジメント
～あなたの組織の人材情報、本当に活用できていますか？～
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【２】セミナー＆資料ダウンロード：編集部おすすめ PICK UP！
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・「セミナー」
▼ 12/13（火） 13:10 ［東京都］
★無料体験セミナー★直感的営業力トレーニングプログラム体験セミナー
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▼ 12/15（木） 15:00 ［東京都］
おかげ様で大好評！！第6回【無料】障害者雇用促進セミナー
～今後の障害者雇用のトレンドと対策について～
年内にも障害者採用を進めたい企業は必見です！！！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=18
▼ 12/21（水） 13:30 ［東京都］
労務管理の最新事情とシステム化のポイント
～TISの三社統合の事例からみる勤怠管理のシステム化について～
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=19
・「資料ダウンロード」
▼ 【 研修内製時削減コスト試算表 】
※貴社の従業員数、予算、研修回数等を記入することで
内製化コンサルティング利用時の削減コストを簡易的に試算します。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=20
▼ 【 EI（感情能力検査）から生まれた、新しい適性検査“EiKB”】
※採用リスクを軽減！
～ストレス耐性と企業風土との適合度がわかる採用適性検査です。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=21
● 目的別に探す⇒「便利ツール」「レポート・調査結果」「事例」等で分類
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=22
● 分野別に探す⇒「労務」「研修」「採用」など、業務内容別に分類
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=23
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【３】新着記事：特別企画「福利厚生施策」／人材採用“ウラ”“オモテ”
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┃◆ 特別企画 ┃
┃ジェイエイシーリクルートメントが、「バークレーヴァウチャーズ食事券┃
┃サービス」を利用する目的とその費用対効果とは？ ┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
企業が展開するさまざまな人事施策の中で、最近は「福利厚生」が大きな位置
づけを占めるようになってきています。人材紹介サービスを展開する株式会社
ジェイエイシーリクルートメントでは、福利厚生施策として、「バークレーヴ
ァウチャーズ食事券」を有効に活用。社員の申込率は９割を超え、社員の満足
度も高いと言います。
今回は、ジェイエイシーリクルートメントの総務・人事部のお二人にご協力い
ただき、総務・人事担当として、また、食事券サービスを利用する社員として、
双方の立場からバークレーヴァウチャーズ食事券のメリットについて、お話い
ただきました。
▼ 詳しくはこちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=24
───────────────────────────────────
◆ 人材採用“ウラ”“オモテ”
「キャリアアップできるなら、転居もOKという女性求職者」
----------------------------------------------------------------------
転職して新しい会社になじむまでは、相当なストレスがあるものです。さらに、
遠方の勤務地での転職となれば転居も伴うことになり、新しい土地や生活に慣
れる大変さも重なることになるでしょう。
特に女性の場合は、企業側でも「家庭のことがあるから遠隔地での転職は望ま
ないだろう」「転居は無理だろう」と先回りして考えることが多いもの。
しかし、最近は女性でもキャリアアップのために、積極的にチャレンジしたい
という人が増えているようで……（続く）
▼ 詳しくはこちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=25
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【４】≪ 連載コラム45 ≫
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若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
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HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR（人事）の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【 年代別人事パーソン必須スキル 】──────────────────
第１回：“決め付け”は成長を止める
～20代のうちに鍛えて欲しい「想像力」～
今月は人事パーソンに求められるスキルについて、年代別に考えてみたいと思
います。第１回目は20代。ここで言うスキルとは、いわゆるヒューマン・スキ
ルを指しています。
ヒューマン・スキルは机の上の勉強だけで身に付けることはできません。自分
で模索したり、実際に体験したりして高められるもの。特に20代は人事パーソ
ンとしてだけでなく、ビジネスパーソンとして、また人間としても未熟で発展
途上にある年代です。それは当然のことであり、誰もが通る道。恥ずべきこと
ではありません。
ただし、この年代のうちに身に付けておくべきスキルがあり、それを避けて通
ると成長度合いに影響が出てしまいます。そのようなスキルの一つに「想像力」
が挙げられます。
人事パーソンに必要な「想像力」には、次の三つの要素があると私は考えます。
（1）「自分が○さんの立場だったらどう思うだろう」と考えることのできる力
→自分以外の他者の視点で物事を考える
（2）「もし△△をしたら、□□になるのでは？」と考えることのできる力
→物事を推し量って考える（推測する・推理する）
（3）「本当は××ではなく、◇◇なのではないか？」と考えることのできる力
→他者が言っていることを鵜呑みにせず、クリティカル（批判的）に考える
「想像力」を使うことによって、20代の人事パーソンは経験の少なさをカバー
することができます。「想像力」を使って考えたあとは行動（実践）すること。
そうすることによって経験値が上がり、その経験がさらに「想像力」を鍛える
のです。
「想像力」を発揮することは、物事を安易に“決め付けない”ということでも
あります。「こうだ」と性急に判断したり、「分からない」と諦めてしまうの
も一種の“決め付け”。その時点であなたの成長は止まってしまいます。ヒン
トを求めることは構いませんが、すぐに答えを求めないこと。自分で考えるク
セを付け、「想像力」を高めてください。
┌◆ 今週の一言 ◆──────────────────────┐
│ │
│ 『想像力を使う→行動する→想像力を高める』の好循環を回し、│
│ 人としての幅を広げるべし！ │
│ │
└──────────────────────────────┘
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【５】困った時の「匿名相談掲示板」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┐
│Ｑ│評価制度の導入手順について（埼玉県/コンサルタント・シンクタンク）
└─┴───────────────────────────────┘
評価制度の内容がほぼ確定し、実際に導入するにあたり、役員会の決済と、労
働組合の承認（説明）が必要かと思います。そこで、一般的には役員会の決裁
と、労働組合の承認とでは、どちらを先に行うべきなのでしょうか？
▼今回の相談に対して、専門家から参考となる回答が寄せられています。
詳細はこちら
→ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=26
----------------------------------------------------------------------
◎ 「匿名相談掲示板」とは…
人事業務に関する疑問を、人事・労務の専門家に匿名で相談できます。
ご利用は無料です！（※『日本の人事部』の会員登録(無料)が必要です）
「匿名相談掲示板」に、相談を投稿する（無料）
※会員の方は、画面右側のフォームよりログインしてください。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=27
『日本の人事部』への会員登録(無料)は、こちら
→ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=28
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【６】編集後記：短期決戦の「2013年度・採用活動」がスタート！
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こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
12月1日から、2013年度の新卒採用活動が本格的にスタートしました。倫理憲
章の見直しにより、例年よりも２ヵ月遅れの解禁となったため、企業は短い期
間で学生を見極めなければなりません。限られた時間の中で、学生との接触の
機会を増やしていくことが、企業にとって課題となるでしょう。
最近では、ブログやTwitter、Facebook、YouTubeなどのソーシャルメディアが
注目され、「リアルタイムで学生に情報発信ができる」「地方の優秀な学生に
もアプローチできる」など、多くの企業で有効な採用手法として導入が進んで
います。一方で、「社風や社員の熱意を伝えるには、リアルな説明会が一番。
ソーシャルメディアだけでは限界がある」という採用ご担当者の声も。
スピードや効率化が求められる今の採用活動では、ソーシャルメディアは大変
便利なツールですが、学生の目の前で、働く社員や人事担当者が「本音」で語
る機会を多く作っていくことも、忘れてはならない大切なことだと思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌────────────────────────────────┐
│★ 人事ご担当者の「ホンネ」「実情」を徹底調査！ │
│ 『日本の人事部』専門サイト「ワンクリックアンケート」実施中！ │
└────────────────────────────────┘
▼『新卒採用.jp』
Ｑ：大手の就職サイトでは、オンライン会社説明会のコンテンツを相次いで
リリースしています。貴社では2013卒採用においてオンライン会社説明
会をどう考えていますか？
↓回答はこちらから↓
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=29
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【 事務局よりお知らせ 】 ～ 企業人事ニュース、募集中！～
『日本の人事部』では、人事部の取り組みについて、プレスリリースを無料
で掲載しています。ご発表される際は、ぜひ『日本の人事部』へお寄せ下さい！
（例）「新しい採用施策の実施」「育児休業制度の導入」など…
▼ プレスリリースの投稿は、こちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=30
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◎発行／株式会社アイ・キュー『日本の人事部』運営事務局
公式Twitter : http://twitter.com/jinjibujp
公式Facebook: http://www.facebook.com/jinjibu.jp
▽ 情報提供、記事・コラムへのご意見などはこちらまで
info@jinjibu.jp
▽『日本の人事部』の会員登録(無料)はこちら
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▽ 登録情報の変更（『日本の人事部』会員）
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【 メールの表示について 】
このメールは等幅フォントを使用し、横幅全角35文字以上の設定で、
正しく表示されるように作成しております。
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掲載された記事・情報を許可無く転載することを固く禁じます。
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『日本の人事部』 【vol.337】2011.12.06
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◆◆目次◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】特集 ：人事ご担当者向け「注目のセミナー」
【２】セミナー＆資料ダウンロード：「勤怠管理システム」「採用適性検査」
【３】新着記事 ：特別企画「福利厚生施策」、人材採用“ウラ”“オモテ”
【４】連載コラム：若手人事への至言＆喝言/20代の人事パーソン必須スキル
【５】相談掲示板：評価制度の導入手順ついて
【６】編集後記 ：短期決戦の「2013年度・採用活動」がスタート！
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┃★┃人事担当者の勉強会 ／『日本の人事部』HRクラブ お申込み受付中！
┃ ┃ ～ 人事の専門家による「講演」と「ディスカッション」～
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【第14回】いかに組織風土改革を実現したのか
～ビジョン共有、文化醸成のための施策とは～
講 師 ： NECシステムテクノロジー株式会社 経営企画部 角野幸子氏
日 時 ： 2011年12月9日（金）18:30～20:30
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=1
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【第15回】伊藤忠商事のキャリアカウンセリング室の取り組み
～人と組織が共に成長できるような関係づくりに人事がどうかかわれるか～
講 師 ： 伊藤忠商事株式会社 人事部 人事・総務部
キャリアカウンセリング室 シニアアドバイザー 浅川正健氏
日 時 ： 2012年1月26日（木） 18:30～20:30
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=2
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【１】特集：人事ご担当者向け「注目のセミナー」
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┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃ ◇◆「注目のセミナー」特集 ◆◇ ┃
┠------------------------------------------------------------------┨
┃ ～ 体験型、事例紹介、少人数ゼミ講座など ～ ┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=3
▼ 12/14（水）13:30［東京都］／開催者：株式会社フィナンシャル・キャリア
ビジネススキルチェック始動！第１弾は「Excel」
スキルチェックはビジネスシーンで活用するExcel操作能力を測ります。
無料体験会実施中！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=4
▼ 12/27（火）17:00［東京都］／開催者：株式会社アスリートプランニング
【無料】～追加日程決定！実績紹介版～
『セカンドオピニオン効果を活用したメンター採用戦略』
～変革された新卒一括採用制度。時代・企業・学生に即した実用的手法～
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=12
▼ 1/13（金） 14:00［東京都］／開催者：NOC日本アウトソーシング株式会社
「学んで」 「試して」 「考える」メンタルヘルス 無料体験セミナー
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=5
▼ 1/16（月） 13:10［東京都］／開催者：カレイドソリューションズ株式会社
【無料】承認などのコミュニケーションをビジネスゲームで学ぶ
“トナリノココロ”体験会
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=6
▼ 1/19（木） 17:30［東京都］／開催者：フォー・ノーツ株式会社
【無料】勤怠管理の基礎 / 評価・給与・目標管理制度の設計と運用セミナー
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=7
▼ 1/25（水） 14:00［東京都］／開催者：株式会社ファインド・シー
参加者78名中、88.5%が「役に立ちそう」、68.9%が「更に検討を進めたい」
と答えた人気セミナー。ご要望にお応えして1月25日のセミナー開催が決定！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=8
▼ 1/26（木） 13:30［東京都］／開催者：株式会社ラーニングプロセス
カリスマよりも『巻き込み力』
未来創造を実現するリーダーのための会議手法。
---50分で合意形成できる『視覚会議(R)』無料体験会---
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=9
▼ 2/22（水） 13:30［東京都］／開催者：ケプナー・トリゴー・ジャパン,LLC.
ケプナー・トリゴー人材育成プログラム無料体験セミナー
グローバルな組織力強化と人材開発アプローチの成功法
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▼ 4/3（火) 10:00～ 4/4（水）18:00［東京都］/開催者：株式会社ジェイック
仕事の基礎の基礎 新入社員２日間＋フォロー研修 徹底研修：実習中心！
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◆『タレントマネジメント』特集も掲載中！！
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>>> 特集ページはこちら：組織力強化を実現する「タレントマネジメント」
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>>> 専門家インタビュー
（1）日本企業が求めるタレントマネジメントとは？
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（2）企業成長の6つのポイントとタレントマネジメント
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（3）目指せ！世界標準の人材マネジメント
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【２】セミナー＆資料ダウンロード：編集部おすすめ PICK UP！
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・「セミナー」
▼ 12/13（火） 13:10 ［東京都］
★無料体験セミナー★直感的営業力トレーニングプログラム体験セミナー
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▼ 12/15（木） 15:00 ［東京都］
おかげ様で大好評！！第6回【無料】障害者雇用促進セミナー
～今後の障害者雇用のトレンドと対策について～
年内にも障害者採用を進めたい企業は必見です！！！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=18
▼ 12/21（水） 13:30 ［東京都］
労務管理の最新事情とシステム化のポイント
～TISの三社統合の事例からみる勤怠管理のシステム化について～
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=19
・「資料ダウンロード」
▼ 【 研修内製時削減コスト試算表 】
※貴社の従業員数、予算、研修回数等を記入することで
内製化コンサルティング利用時の削減コストを簡易的に試算します。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=20
▼ 【 EI（感情能力検査）から生まれた、新しい適性検査“EiKB”】
※採用リスクを軽減！
～ストレス耐性と企業風土との適合度がわかる採用適性検査です。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=21
● 目的別に探す⇒「便利ツール」「レポート・調査結果」「事例」等で分類
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=22
● 分野別に探す⇒「労務」「研修」「採用」など、業務内容別に分類
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=23
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【３】新着記事：特別企画「福利厚生施策」／人材採用“ウラ”“オモテ”
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃◆ 特別企画 ┃
┃ジェイエイシーリクルートメントが、「バークレーヴァウチャーズ食事券┃
┃サービス」を利用する目的とその費用対効果とは？ ┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
企業が展開するさまざまな人事施策の中で、最近は「福利厚生」が大きな位置
づけを占めるようになってきています。人材紹介サービスを展開する株式会社
ジェイエイシーリクルートメントでは、福利厚生施策として、「バークレーヴ
ァウチャーズ食事券」を有効に活用。社員の申込率は９割を超え、社員の満足
度も高いと言います。
今回は、ジェイエイシーリクルートメントの総務・人事部のお二人にご協力い
ただき、総務・人事担当として、また、食事券サービスを利用する社員として、
双方の立場からバークレーヴァウチャーズ食事券のメリットについて、お話い
ただきました。
▼ 詳しくはこちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=24
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◆ 人材採用“ウラ”“オモテ”
「キャリアアップできるなら、転居もOKという女性求職者」
----------------------------------------------------------------------
転職して新しい会社になじむまでは、相当なストレスがあるものです。さらに、
遠方の勤務地での転職となれば転居も伴うことになり、新しい土地や生活に慣
れる大変さも重なることになるでしょう。
特に女性の場合は、企業側でも「家庭のことがあるから遠隔地での転職は望ま
ないだろう」「転居は無理だろう」と先回りして考えることが多いもの。
しかし、最近は女性でもキャリアアップのために、積極的にチャレンジしたい
という人が増えているようで……（続く）
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【４】≪ 連載コラム45 ≫
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若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
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HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR（人事）の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【 年代別人事パーソン必須スキル 】──────────────────
第１回：“決め付け”は成長を止める
～20代のうちに鍛えて欲しい「想像力」～
今月は人事パーソンに求められるスキルについて、年代別に考えてみたいと思
います。第１回目は20代。ここで言うスキルとは、いわゆるヒューマン・スキ
ルを指しています。
ヒューマン・スキルは机の上の勉強だけで身に付けることはできません。自分
で模索したり、実際に体験したりして高められるもの。特に20代は人事パーソ
ンとしてだけでなく、ビジネスパーソンとして、また人間としても未熟で発展
途上にある年代です。それは当然のことであり、誰もが通る道。恥ずべきこと
ではありません。
ただし、この年代のうちに身に付けておくべきスキルがあり、それを避けて通
ると成長度合いに影響が出てしまいます。そのようなスキルの一つに「想像力」
が挙げられます。
人事パーソンに必要な「想像力」には、次の三つの要素があると私は考えます。
（1）「自分が○さんの立場だったらどう思うだろう」と考えることのできる力
→自分以外の他者の視点で物事を考える
（2）「もし△△をしたら、□□になるのでは？」と考えることのできる力
→物事を推し量って考える（推測する・推理する）
（3）「本当は××ではなく、◇◇なのではないか？」と考えることのできる力
→他者が言っていることを鵜呑みにせず、クリティカル（批判的）に考える
「想像力」を使うことによって、20代の人事パーソンは経験の少なさをカバー
することができます。「想像力」を使って考えたあとは行動（実践）すること。
そうすることによって経験値が上がり、その経験がさらに「想像力」を鍛える
のです。
「想像力」を発揮することは、物事を安易に“決め付けない”ということでも
あります。「こうだ」と性急に判断したり、「分からない」と諦めてしまうの
も一種の“決め付け”。その時点であなたの成長は止まってしまいます。ヒン
トを求めることは構いませんが、すぐに答えを求めないこと。自分で考えるク
セを付け、「想像力」を高めてください。
┌◆ 今週の一言 ◆──────────────────────┐
│ │
│ 『想像力を使う→行動する→想像力を高める』の好循環を回し、│
│ 人としての幅を広げるべし！ │
│ │
└──────────────────────────────┘
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【５】困った時の「匿名相談掲示板」
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┌─┐
│Ｑ│評価制度の導入手順について（埼玉県/コンサルタント・シンクタンク）
└─┴───────────────────────────────┘
評価制度の内容がほぼ確定し、実際に導入するにあたり、役員会の決済と、労
働組合の承認（説明）が必要かと思います。そこで、一般的には役員会の決裁
と、労働組合の承認とでは、どちらを先に行うべきなのでしょうか？
▼今回の相談に対して、専門家から参考となる回答が寄せられています。
詳細はこちら
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人事業務に関する疑問を、人事・労務の専門家に匿名で相談できます。
ご利用は無料です！（※『日本の人事部』の会員登録(無料)が必要です）
「匿名相談掲示板」に、相談を投稿する（無料）
※会員の方は、画面右側のフォームよりログインしてください。
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『日本の人事部』への会員登録(無料)は、こちら
→ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=28
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【６】編集後記：短期決戦の「2013年度・採用活動」がスタート！
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こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
12月1日から、2013年度の新卒採用活動が本格的にスタートしました。倫理憲
章の見直しにより、例年よりも２ヵ月遅れの解禁となったため、企業は短い期
間で学生を見極めなければなりません。限られた時間の中で、学生との接触の
機会を増やしていくことが、企業にとって課題となるでしょう。
最近では、ブログやTwitter、Facebook、YouTubeなどのソーシャルメディアが
注目され、「リアルタイムで学生に情報発信ができる」「地方の優秀な学生に
もアプローチできる」など、多くの企業で有効な採用手法として導入が進んで
います。一方で、「社風や社員の熱意を伝えるには、リアルな説明会が一番。
ソーシャルメディアだけでは限界がある」という採用ご担当者の声も。
スピードや効率化が求められる今の採用活動では、ソーシャルメディアは大変
便利なツールですが、学生の目の前で、働く社員や人事担当者が「本音」で語
る機会を多く作っていくことも、忘れてはならない大切なことだと思います。
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│★ 人事ご担当者の「ホンネ」「実情」を徹底調査！ │
│ 『日本の人事部』専門サイト「ワンクリックアンケート」実施中！ │
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▼『新卒採用.jp』
Ｑ：大手の就職サイトでは、オンライン会社説明会のコンテンツを相次いで
リリースしています。貴社では2013卒採用においてオンライン会社説明
会をどう考えていますか？
↓回答はこちらから↓
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=29
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【 事務局よりお知らせ 】 ～ 企業人事ニュース、募集中！～
『日本の人事部』では、人事部の取り組みについて、プレスリリースを無料
で掲載しています。ご発表される際は、ぜひ『日本の人事部』へお寄せ下さい！
（例）「新しい採用施策の実施」「育児休業制度の導入」など…
▼ プレスリリースの投稿は、こちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=117&advr_id=283&idx=30
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