メールマガジンバックナンバー
『日本の人事部』メールマガジンでは、経営者の方や人事労務部門で活躍する方にヒントとなる情報を週刊で配信しています。
購読は無料です。
購読には『日本の人事部』への会員登録が必要です。
※メールアドレスだけで登録が完了します。
『日本の人事部』vol.332
2011/11/01 10:00
<PR>─────────────────────────────────
━━□■□ 人事部の学びをサポート『労政時報カレッジ』 □■□━━━
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=26&type=1&idx=1
■大好評の『人事労務入門講座』を大阪でも開催します(11月28日～30日)
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=26&type=1&idx=2
━━━━━━━━━━━━━━━━━━<財団法人労務行政研究所>━━━━━
─────────────────────────────────<PR>
■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
─会社を伸ばす人事・労務ナビ─ http://jinjibu.jp/
『日本の人事部』 【vol.332】2011.11.01
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■
◆◆目次◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】特集：「新入社員研修」＆「グローバル・リーダー育成」
【２】セミナー＆資料ダウンロード：「評価制度」「人事アンケート」他
【３】お役立ちセミナー：ＭＢＡと女性のキャリア（BBT大学院主催）
【４】新着記事 ：『労政時報』提携記事 ／企業の震災対応
【５】連載コラム：若手人事への至言＆喝言／モチベーションとは何か
【６】相談掲示板：自然災害発生時の勤怠取り扱いについて
【７】編集後記 ：「HRカンファレンス2011-Autumn」、いよいよ開催！
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【１】特集：「2012年度入社 新入社員に受けさせたい研修プログラムとは」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
いよいよ半年後には、2012年度の新入社員が入社してきます。新入社員が入社
後早い段階で活躍し、大きく成長していくために、人事部はどのようにして、
動機付けを行い、教育を行なっていけばいいのか――。
本特集では、2012年度の新入社員にとって有効な研修プログラムを多数紹介！
▼ 特集ページはこちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=1
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃ “新入社員研修”に関するお役立ち「セミナー」「サービス」情報 ┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
>>>「セミナー」
▼ 11/24（木） 15:30［東京都］／開催者：株式会社グローセンパートナー
【参加費無料！ さ、ら、に、 研修テキスト３冊と、社内講師ハンドブッ
クを無料プレゼント！！】 新入社員研修内製化セミナー
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=2
┌ 注目Point ───────────────────────────
｜自社の文化を伝えるため、新入社員研修は内製化にこだわる企業も多くあ
｜ります。内製化の手間と時間を省き、コストを削減し、質を高めたいニー
｜ズにお応えする新入社員研修内製化のコンテンツを開発しました。３種類
｜のテキスト（3,000円/冊）をご指定の場所（研修所等）にお届けするサー
｜ビス、講師養成テキスト、OJTマニュアル、社会人の自覚を促すロールプレ
｜イ台本をご提供。無料セミナーでは内製化のコツをお伝えします。
└─────────────────────────────────
▼ 12/01（木） 13:30［東京都］／開催者：株式会社バンダイナムコゲームス
■■■無料体験会・先着限定50社まで■■■
新入社員導入研修 ビジネスゲーム ゲームカンパニーX
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=3
┌ 注目Point ───────────────────────────
｜プログラムはビジネスゲームでの体験学習 ８割、座学 ２割で構成されて
｜います。ビジネスゲームではOJT型体験学習をし、ビジネスベーシックス
｜キルとマインド・マナーを反復訓練の中で習得します。座学では体験学習
｜で習得した内容を復習し、その内容を論理的に整理します。通常は10日は
｜かかる内容をわずか３日で習得することができます。学生から企業人への
｜意識と行動の変容をはかります。
└─────────────────────────────────
▼ 12/02（金） 13:00［東京都］／開催者：株式会社ワークハピネス
【新人研修担当者向け】ゆとり型新人の意識を変えて潜在能力を引き出す！
自立型新人育成研修「ワクワク冒険島」無料体験セミナー
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=4
┌ 注目Point ───────────────────────────
｜多くの教育ご担当者様から、最近の新入社員は、指示待ち、受け身、がむ
｜しゃらさがないとお聞きします。果たしてそれは真実なのでしょうか？
｜私たちは自主性や情熱は持っているが、それが引き出されていないだけと
｜考えております。安心・安全な場作りと、行動心理学、組織心理学に基づ
｜いた綿密なワークにより、受講生のもつ潜在能力を自然と引き出し、人や
｜組織に貢献し、常に学習と感謝を忘れない素直な自立型新人を育成します。
└─────────────────────────────────
>>>「サービス」
▼ 株式会社アイセス
アイセスがご提供する新人研修
～早期戦力化を図るための効率的な新人育成をご提供します。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=5
┌ 注目Point ───────────────────────────
｜1. 一人一人きめ細かく指導、評価を行います。
｜2. 講義だけにとどまらず、演習・ワークショップを多用し、実践的スキ
｜ ルを身に付けます。
｜3. 受講生、講師、お客様人事部（所属長）等との密接なコミュニケーシ
｜ ョンを図る仕組みを通して、研修進捗の見える化を実現しています。
｜4. さらに内定者研修として、ITパスポート、企業会計の通信教育で基本
｜ 知識を習得することができます。
└─────────────────────────────────
▼ 株式会社シェイク
最新版！！ 弊社独自の12年度内定者・11年度新入社員の意識調査レポート
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=6
┌ 注目Point ───────────────────────────
｜最新版！！ 弊社独自の12年度内定者・11年度新入社員の意識調査レポー
｜ト『オレ流社員！？ でも、周りの目は気になります』
｜本調査では、12年度内定者の実態と11年度の新入社員が半年間働く中で感
｜じた本音から『今ドキの新入社員』を育成する方法を紐解きます。育成体
｜系の組み立てや現場における上司とのかかわりを考えるヒント等御社の新
｜入社員育成の『鍵』となるエッセンスが詰まったこの一冊を、ぜひご一読
｜ください。
└─────────────────────────────────
>>> 人事の注目テーマ <<<
▼ 「グローバル・リーダー育成」特集もスタート！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=7
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【２】セミナー＆資料ダウンロード：編集部おすすめ PICK UP！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・「セミナー」
▼ 11/16（水）［東京都］
人材育成の仕組みと業績向上の仕組みを組み込んだ
人事評価制度の成功実例セミナー
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=8
▼ 11/16（水）［東京都］
＜Rosic 特別セミナー＞ 旧来型人事マスタ管理からの脱皮
人材データの「一元化」「可視化」「活用」はこう実現する
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=9
▼ 11/18（金）［東京都］ ☆無料体験オープンセミナー☆
～人事マネジメントで売上を飛躍的に向上させる方法とは～
日本企業1500社への人事コンサルティング経験を凝縮した
豊富なノウハウを公開！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=10
・「資料ダウンロード」
▼ 「採用・人材育成に関する調査」
※これが人事の本音！～人事に携わる、ビジネスパーソン1,000名が回答
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=11
▼ 人財（能力）の可視化による戦略的人財マネジメント
※社員の「自律的な能力開発」を促す仕組みをご紹介！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=12
● 目的別に探す⇒「便利ツール」「レポート・調査結果」「事例」等で分類
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=13
● 分野別に探す⇒「労務」「研修」「採用」など、業務内容別に分類
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=14
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【３】お役立ちセミナーのご案内 <PR>
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
────────────────────────────────
無料セミナー 【 2011年11月20日（日）】
BBT大学院主催 ◆ MBAと女性のキャリア ◆セミナー
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=26&type=2&idx=1
────────────────────────────────
【企業人事の方】下記の方はぜひお申し込みください
女性活用/キャリア形成等ダイバーシティ推進ご担当、ご検討の方
────────────────────────────────
BBT大学院はビジネス・ブレークスルーが運営する通学不要・オンライン
でMBAを取得できる文科省認可の経営大学院です。
働きながらBBT大学院で学ぶ意識の高い社会人学生の中には、ビジネスの
最前線で活躍しながら、また、仕事へ復帰後の活躍を目指し、産休・育
休などで子育てをしながら、MBAを取得した修了生、取得に向け奮闘中の
女性社会人学生が多くいます。
本セミナーでは、BBT大学院の女性教員による講演ならびに、実際に、家
庭や仕事と両立しながら大学院で勉学に励んだ方をお招きし、女性の
キャリアとMBAについて、パネルディスカッションを行います。
社内の女性にご紹介いただきたいばかりでなく、女性リーダーの育成や
キャリア形成、女性活用など社内でのダイバーシティ推進をご検討・ご
担当されている皆様に是非お越し頂ければ幸いです。
■日時 2011年11月20日（日） ※開場 9:30
10：00～12：00 講演・パネルディスカッション
12：00～13：00 懇親会
※講演・パネルディスカッションのみの参加も可能です。
■場所 BBT大学院 六番町校舎
東京都千代田区六番町1-7 Ohmae@workビル
※最寄駅 麹町駅、四ツ谷駅、市ヶ谷駅
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=26&type=2&idx=2
■講師
◆ 稲増美佳子氏
株式会社HRインスティテュート副社長
BBT大学院経営管理専攻教授
◆ 張秋華氏（Jenny Chang）
元HSBCグループ香港上海銀行中国業務推進室 室長
BBT大学院経営管理専攻教授
■定員 100名（定員になり次第受付を締め切らせて頂きます。）
■参加費 無料
■対象・お申込み
▼ MBAにご興味のある女性
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=26&type=2&idx=3
▼ 女性活用/キャリア形成等ダイバーシティ推進ご担当者
⇒下記の内容をお問合せフォームに記入の上、お申込みください。
会社名、部門、氏名、参加人数、電話番号、メールアドレス
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=26&type=2&idx=4
────────────────────────────────
■お問合先 BBT大学院 事務局
TEL ：03--5860-5531(平日9：30-17：30）
Mail: bbtuniv@ohmae.ac.jp
URL : http://www.ohmae.ac.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【４】新着記事：『労政時報』提携記事
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 企業の震災対応
～住宅確保策や融資、計画停電への労働時間面の対処～
労務行政研究所では、「東北地方太平洋沖地震（東日本大震災）への対応アン
ケート」を実施しました。今回はその中から、従業員に対する住宅確保策や融
資、計画停電への労働時間面の対処について紹介します。
▼ 詳しい内容はこちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=15
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【５】≪ 連載コラム40 ≫
----------------------------------------------------------------------
若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR（人事）の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【 モチベーション 】―――――――――――――――――――――――――
第１回：モチベーションとは何か
～「従業員の意欲が低い」と嘆く前にすべきこと～
従業員の「モチベーション」は経営者にとっても人事パーソンにとっても、非
常に気になるテーマです。「モチベーション」に関する研究は古くから行なわ
れており、理論も数多く存在します。理論に基づいた人事施策も生み出されて
いますが、うまくいくものもあれば、うまくいかないものもあります。また、
うまくいったとしても中には長期間に渡って機能し続けるものもあれば、短期
間でこの効力を失ってしまうものもあるでしょう。
「モチベーション」は古くて新しいテーマであり、いつの時代も人事パーソン
の頭を悩ませるテーマですが、ここで一度、原点に戻って「モチベーション」
とは何かを考えてみましょう。
「モチベーション（motivation）」を辞書で調べると、「動機づけ、動機とな
る事情・理由、刺激、意欲、やる気」といった意味があることが分かります。
何らかの行動を起こさせる理由や原因のことを意味していますが、「モチベー
ション」や「動機付け」という言葉自体には肯定的な意味も否定的な意味も含
みません。
したがって、「当社の従業員のモチベーションが低くて困っている」「最近、
従業員のモチベーションが下がってきている」といった表現は、厳密に言えば
不正確であり、かつ問題の核心を見失ってしまう恐れがあります。
人事パーソンには、「モチベーション」の“正体”を正しく理解することで、
課題を明確にし、解決に結びつけることが求められます。経営や人事に関する
用語は“輸入”が多いため、何となく使っているうちに本来の意味から外れて
しまい、誤った解釈に結びつく危険性があるのです。
「モチベーション」を「ある行動を起こさせる要因」と正しく理解していれば、
「従業員のやる気が低い」と嘆くのではなく、「従業員が『ある行動』を取る
ための原因がないので、取らない状態にある」という分析ができるはずです。
この場合、「ある行動」とは「残業を厭わずハードワークをする」ことかも知
れませんし、「管理職を目指してスキルアップに励む」ことかもしれません。
そのように考えると、「従業員にどういう行動を取ってもらいたいのか＝誘発
したい行動は何か」を明らかにすることからモチベーション施策は始まると言
えるでしょう。
誘発したい行動が明確になったら、次はそれを誘発させるための仕組みを考え
ます。この時に「モチベーション理論」が役立ちます。ハードワークに効果的
なのは報酬なのか、昇進なのか。また、スキルアップに効くのは報奨制度なの
か、上司がほめることなのかなど、どの行動にはどの刺激が効果的なのかを考
えること、これが本来のモチベーション施策のあり方です。
モチベートする側の働き掛けがあって初めて、従業員は動機付けられることを
忘れてはなりません。
┌◆ 今週の一言 ◆─────────────────────────┐
│ │
│ どういう行動をとってもらいたいかを明確にすることが、 │
│ モチベーション施策の第一歩！ │
│ │
└─────────────────────────────────┘
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【６】困った時の「匿名相談掲示板」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┐
│Ｑ│自然災害発生時の勤怠取り扱いについて（東京都／その他業種）
└─┴───────────────────────────────┘
先日の台風発生時に、警報が発令されたため希望者は１時間の繰り上げ退社を
認めました。この１時間は、不就労として給与に反映させるものでしょうか？
全員ではなく、通常通り就労していた社員もいるので、どのように取り扱えば
良いか、ご教示ください。
▼今回の相談に対して、専門家から参考となる回答が寄せられています。
詳細はこちら
→ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=16
----------------------------------------------------------------------
◎ 「匿名相談掲示板」とは…
人事業務に関する疑問を、人事・労務の専門家に匿名で相談できます。
ご利用は無料です！（※『日本の人事部』の会員登録(無料)が必要です）
「匿名相談掲示板」に、相談を投稿する（無料）
※会員の方は、画面右側のフォームよりログインしてください。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=17
『日本の人事部』への会員登録(無料)は、こちら
→ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=18
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【７】編集後記：「HRカンファレンス2011-Autumn」、いよいよ開催！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
『日本の人事部』主催のイベント「HRカンファレンス2011-Autumn」が、本日
と明日の2日間（11月1日、2日）開催されます。
第8回目となる今回のテーマは「組織を活性化・変革させる人事戦略」（1日）
と、「激動の時代を生き抜くためのリーダー育成」（2日）。
開催に先立ってアンケートを実施したところ、参加者の皆さまから「現場で実
践できる、具体的な事例が知りたい」という要望が数多く寄せられました。
本カンファレンスでは、神戸大学大学院教授の金井壽宏氏、杉並区立和田中学
校・前校長の藤原和博氏、大手企業のグローバル人材育成を担当されてきたパ
ネリストの方々をはじめ、多くの専門家がご登壇。ご自身の経験に基づき、人
事・経営者の皆さまに最新事例やノウハウなどの“生きた情報”をご紹介いた
します。
皆さまのお越しを、事務局一同、心よりお待ちしております！
>>>「HRカンファレンス2011-Autumn」詳細
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=23
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌────────────────────────────────┐
│★ 人事ご担当者の「ホンネ」「実情」を徹底調査！ │
│ 『日本の人事部』専門サイト「ワンクリックアンケート」実施中！ │
└────────────────────────────────┘
▼『新卒採用.jp』
Ｑ：大手の就職サイトではオンライン会社説明会のコンテンツを相次いで
リリースしています。貴社では2013卒採用においてオンライン会社説明
会をどう考えていますか？
↓回答はこちらから↓
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=19
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【 事務局よりお知らせ 】 ～ 企業人事ニュース、募集中！～
『日本の人事部』では、人事部の取り組みについて、プレスリリースを無料
で掲載しています。ご発表される際は、ぜひ『日本の人事部』へお寄せ下さい！
（例）「新しい採用施策の実施」「育児休業制度の導入」など…
▼ プレスリリースの投稿は、こちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=20
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◎発行／株式会社アイ・キュー『日本の人事部』運営事務局
公式Twitter : http://twitter.com/jinjibujp
公式Facebook: http://www.facebook.com/jinjibu.jp
▽ 情報提供、記事・コラムへのご意見などはこちらまで
< info@jinjibu.jp >
▽『日本の人事部』の会員登録(無料)はこちら
< http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=21
▽ 登録情報の変更（『日本の人事部』会員）
< http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=22
【 メールの表示について 】
このメールは等幅フォントを使用し、横幅全角35文字以上の設定で、
正しく表示されるように作成しております。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
掲載された記事・情報を許可無く転載することを固く禁じます。
Copyright（C）2011 iQ Co.,ltd. All rights reserved.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
━━□■□ 人事部の学びをサポート『労政時報カレッジ』 □■□━━━
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=26&type=1&idx=1
■大好評の『人事労務入門講座』を大阪でも開催します(11月28日～30日)
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=26&type=1&idx=2
━━━━━━━━━━━━━━━━━━<財団法人労務行政研究所>━━━━━
─────────────────────────────────<PR>
■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
─会社を伸ばす人事・労務ナビ─ http://jinjibu.jp/
『日本の人事部』 【vol.332】2011.11.01
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■
◆◆目次◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】特集：「新入社員研修」＆「グローバル・リーダー育成」
【２】セミナー＆資料ダウンロード：「評価制度」「人事アンケート」他
【３】お役立ちセミナー：ＭＢＡと女性のキャリア（BBT大学院主催）
【４】新着記事 ：『労政時報』提携記事 ／企業の震災対応
【５】連載コラム：若手人事への至言＆喝言／モチベーションとは何か
【６】相談掲示板：自然災害発生時の勤怠取り扱いについて
【７】編集後記 ：「HRカンファレンス2011-Autumn」、いよいよ開催！
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【１】特集：「2012年度入社 新入社員に受けさせたい研修プログラムとは」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
いよいよ半年後には、2012年度の新入社員が入社してきます。新入社員が入社
後早い段階で活躍し、大きく成長していくために、人事部はどのようにして、
動機付けを行い、教育を行なっていけばいいのか――。
本特集では、2012年度の新入社員にとって有効な研修プログラムを多数紹介！
▼ 特集ページはこちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=1
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃ “新入社員研修”に関するお役立ち「セミナー」「サービス」情報 ┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
>>>「セミナー」
▼ 11/24（木） 15:30［東京都］／開催者：株式会社グローセンパートナー
【参加費無料！ さ、ら、に、 研修テキスト３冊と、社内講師ハンドブッ
クを無料プレゼント！！】 新入社員研修内製化セミナー
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=2
┌ 注目Point ───────────────────────────
｜自社の文化を伝えるため、新入社員研修は内製化にこだわる企業も多くあ
｜ります。内製化の手間と時間を省き、コストを削減し、質を高めたいニー
｜ズにお応えする新入社員研修内製化のコンテンツを開発しました。３種類
｜のテキスト（3,000円/冊）をご指定の場所（研修所等）にお届けするサー
｜ビス、講師養成テキスト、OJTマニュアル、社会人の自覚を促すロールプレ
｜イ台本をご提供。無料セミナーでは内製化のコツをお伝えします。
└─────────────────────────────────
▼ 12/01（木） 13:30［東京都］／開催者：株式会社バンダイナムコゲームス
■■■無料体験会・先着限定50社まで■■■
新入社員導入研修 ビジネスゲーム ゲームカンパニーX
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=3
┌ 注目Point ───────────────────────────
｜プログラムはビジネスゲームでの体験学習 ８割、座学 ２割で構成されて
｜います。ビジネスゲームではOJT型体験学習をし、ビジネスベーシックス
｜キルとマインド・マナーを反復訓練の中で習得します。座学では体験学習
｜で習得した内容を復習し、その内容を論理的に整理します。通常は10日は
｜かかる内容をわずか３日で習得することができます。学生から企業人への
｜意識と行動の変容をはかります。
└─────────────────────────────────
▼ 12/02（金） 13:00［東京都］／開催者：株式会社ワークハピネス
【新人研修担当者向け】ゆとり型新人の意識を変えて潜在能力を引き出す！
自立型新人育成研修「ワクワク冒険島」無料体験セミナー
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=4
┌ 注目Point ───────────────────────────
｜多くの教育ご担当者様から、最近の新入社員は、指示待ち、受け身、がむ
｜しゃらさがないとお聞きします。果たしてそれは真実なのでしょうか？
｜私たちは自主性や情熱は持っているが、それが引き出されていないだけと
｜考えております。安心・安全な場作りと、行動心理学、組織心理学に基づ
｜いた綿密なワークにより、受講生のもつ潜在能力を自然と引き出し、人や
｜組織に貢献し、常に学習と感謝を忘れない素直な自立型新人を育成します。
└─────────────────────────────────
>>>「サービス」
▼ 株式会社アイセス
アイセスがご提供する新人研修
～早期戦力化を図るための効率的な新人育成をご提供します。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=5
┌ 注目Point ───────────────────────────
｜1. 一人一人きめ細かく指導、評価を行います。
｜2. 講義だけにとどまらず、演習・ワークショップを多用し、実践的スキ
｜ ルを身に付けます。
｜3. 受講生、講師、お客様人事部（所属長）等との密接なコミュニケーシ
｜ ョンを図る仕組みを通して、研修進捗の見える化を実現しています。
｜4. さらに内定者研修として、ITパスポート、企業会計の通信教育で基本
｜ 知識を習得することができます。
└─────────────────────────────────
▼ 株式会社シェイク
最新版！！ 弊社独自の12年度内定者・11年度新入社員の意識調査レポート
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=6
┌ 注目Point ───────────────────────────
｜最新版！！ 弊社独自の12年度内定者・11年度新入社員の意識調査レポー
｜ト『オレ流社員！？ でも、周りの目は気になります』
｜本調査では、12年度内定者の実態と11年度の新入社員が半年間働く中で感
｜じた本音から『今ドキの新入社員』を育成する方法を紐解きます。育成体
｜系の組み立てや現場における上司とのかかわりを考えるヒント等御社の新
｜入社員育成の『鍵』となるエッセンスが詰まったこの一冊を、ぜひご一読
｜ください。
└─────────────────────────────────
>>> 人事の注目テーマ <<<
▼ 「グローバル・リーダー育成」特集もスタート！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=7
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【２】セミナー＆資料ダウンロード：編集部おすすめ PICK UP！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・「セミナー」
▼ 11/16（水）［東京都］
人材育成の仕組みと業績向上の仕組みを組み込んだ
人事評価制度の成功実例セミナー
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=8
▼ 11/16（水）［東京都］
＜Rosic 特別セミナー＞ 旧来型人事マスタ管理からの脱皮
人材データの「一元化」「可視化」「活用」はこう実現する
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=9
▼ 11/18（金）［東京都］ ☆無料体験オープンセミナー☆
～人事マネジメントで売上を飛躍的に向上させる方法とは～
日本企業1500社への人事コンサルティング経験を凝縮した
豊富なノウハウを公開！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=10
・「資料ダウンロード」
▼ 「採用・人材育成に関する調査」
※これが人事の本音！～人事に携わる、ビジネスパーソン1,000名が回答
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=11
▼ 人財（能力）の可視化による戦略的人財マネジメント
※社員の「自律的な能力開発」を促す仕組みをご紹介！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=12
● 目的別に探す⇒「便利ツール」「レポート・調査結果」「事例」等で分類
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=13
● 分野別に探す⇒「労務」「研修」「採用」など、業務内容別に分類
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=14
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【３】お役立ちセミナーのご案内 <PR>
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
────────────────────────────────
無料セミナー 【 2011年11月20日（日）】
BBT大学院主催 ◆ MBAと女性のキャリア ◆セミナー
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=26&type=2&idx=1
────────────────────────────────
【企業人事の方】下記の方はぜひお申し込みください
女性活用/キャリア形成等ダイバーシティ推進ご担当、ご検討の方
────────────────────────────────
BBT大学院はビジネス・ブレークスルーが運営する通学不要・オンライン
でMBAを取得できる文科省認可の経営大学院です。
働きながらBBT大学院で学ぶ意識の高い社会人学生の中には、ビジネスの
最前線で活躍しながら、また、仕事へ復帰後の活躍を目指し、産休・育
休などで子育てをしながら、MBAを取得した修了生、取得に向け奮闘中の
女性社会人学生が多くいます。
本セミナーでは、BBT大学院の女性教員による講演ならびに、実際に、家
庭や仕事と両立しながら大学院で勉学に励んだ方をお招きし、女性の
キャリアとMBAについて、パネルディスカッションを行います。
社内の女性にご紹介いただきたいばかりでなく、女性リーダーの育成や
キャリア形成、女性活用など社内でのダイバーシティ推進をご検討・ご
担当されている皆様に是非お越し頂ければ幸いです。
■日時 2011年11月20日（日） ※開場 9:30
10：00～12：00 講演・パネルディスカッション
12：00～13：00 懇親会
※講演・パネルディスカッションのみの参加も可能です。
■場所 BBT大学院 六番町校舎
東京都千代田区六番町1-7 Ohmae@workビル
※最寄駅 麹町駅、四ツ谷駅、市ヶ谷駅
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=26&type=2&idx=2
■講師
◆ 稲増美佳子氏
株式会社HRインスティテュート副社長
BBT大学院経営管理専攻教授
◆ 張秋華氏（Jenny Chang）
元HSBCグループ香港上海銀行中国業務推進室 室長
BBT大学院経営管理専攻教授
■定員 100名（定員になり次第受付を締め切らせて頂きます。）
■参加費 無料
■対象・お申込み
▼ MBAにご興味のある女性
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=26&type=2&idx=3
▼ 女性活用/キャリア形成等ダイバーシティ推進ご担当者
⇒下記の内容をお問合せフォームに記入の上、お申込みください。
会社名、部門、氏名、参加人数、電話番号、メールアドレス
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=26&type=2&idx=4
────────────────────────────────
■お問合先 BBT大学院 事務局
TEL ：03--5860-5531(平日9：30-17：30）
Mail: bbtuniv@ohmae.ac.jp
URL : http://www.ohmae.ac.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【４】新着記事：『労政時報』提携記事
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 企業の震災対応
～住宅確保策や融資、計画停電への労働時間面の対処～
労務行政研究所では、「東北地方太平洋沖地震（東日本大震災）への対応アン
ケート」を実施しました。今回はその中から、従業員に対する住宅確保策や融
資、計画停電への労働時間面の対処について紹介します。
▼ 詳しい内容はこちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=15
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【５】≪ 連載コラム40 ≫
----------------------------------------------------------------------
若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR（人事）の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【 モチベーション 】―――――――――――――――――――――――――
第１回：モチベーションとは何か
～「従業員の意欲が低い」と嘆く前にすべきこと～
従業員の「モチベーション」は経営者にとっても人事パーソンにとっても、非
常に気になるテーマです。「モチベーション」に関する研究は古くから行なわ
れており、理論も数多く存在します。理論に基づいた人事施策も生み出されて
いますが、うまくいくものもあれば、うまくいかないものもあります。また、
うまくいったとしても中には長期間に渡って機能し続けるものもあれば、短期
間でこの効力を失ってしまうものもあるでしょう。
「モチベーション」は古くて新しいテーマであり、いつの時代も人事パーソン
の頭を悩ませるテーマですが、ここで一度、原点に戻って「モチベーション」
とは何かを考えてみましょう。
「モチベーション（motivation）」を辞書で調べると、「動機づけ、動機とな
る事情・理由、刺激、意欲、やる気」といった意味があることが分かります。
何らかの行動を起こさせる理由や原因のことを意味していますが、「モチベー
ション」や「動機付け」という言葉自体には肯定的な意味も否定的な意味も含
みません。
したがって、「当社の従業員のモチベーションが低くて困っている」「最近、
従業員のモチベーションが下がってきている」といった表現は、厳密に言えば
不正確であり、かつ問題の核心を見失ってしまう恐れがあります。
人事パーソンには、「モチベーション」の“正体”を正しく理解することで、
課題を明確にし、解決に結びつけることが求められます。経営や人事に関する
用語は“輸入”が多いため、何となく使っているうちに本来の意味から外れて
しまい、誤った解釈に結びつく危険性があるのです。
「モチベーション」を「ある行動を起こさせる要因」と正しく理解していれば、
「従業員のやる気が低い」と嘆くのではなく、「従業員が『ある行動』を取る
ための原因がないので、取らない状態にある」という分析ができるはずです。
この場合、「ある行動」とは「残業を厭わずハードワークをする」ことかも知
れませんし、「管理職を目指してスキルアップに励む」ことかもしれません。
そのように考えると、「従業員にどういう行動を取ってもらいたいのか＝誘発
したい行動は何か」を明らかにすることからモチベーション施策は始まると言
えるでしょう。
誘発したい行動が明確になったら、次はそれを誘発させるための仕組みを考え
ます。この時に「モチベーション理論」が役立ちます。ハードワークに効果的
なのは報酬なのか、昇進なのか。また、スキルアップに効くのは報奨制度なの
か、上司がほめることなのかなど、どの行動にはどの刺激が効果的なのかを考
えること、これが本来のモチベーション施策のあり方です。
モチベートする側の働き掛けがあって初めて、従業員は動機付けられることを
忘れてはなりません。
┌◆ 今週の一言 ◆─────────────────────────┐
│ │
│ どういう行動をとってもらいたいかを明確にすることが、 │
│ モチベーション施策の第一歩！ │
│ │
└─────────────────────────────────┘
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【６】困った時の「匿名相談掲示板」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┐
│Ｑ│自然災害発生時の勤怠取り扱いについて（東京都／その他業種）
└─┴───────────────────────────────┘
先日の台風発生時に、警報が発令されたため希望者は１時間の繰り上げ退社を
認めました。この１時間は、不就労として給与に反映させるものでしょうか？
全員ではなく、通常通り就労していた社員もいるので、どのように取り扱えば
良いか、ご教示ください。
▼今回の相談に対して、専門家から参考となる回答が寄せられています。
詳細はこちら
→ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=16
----------------------------------------------------------------------
◎ 「匿名相談掲示板」とは…
人事業務に関する疑問を、人事・労務の専門家に匿名で相談できます。
ご利用は無料です！（※『日本の人事部』の会員登録(無料)が必要です）
「匿名相談掲示板」に、相談を投稿する（無料）
※会員の方は、画面右側のフォームよりログインしてください。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=17
『日本の人事部』への会員登録(無料)は、こちら
→ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=18
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【７】編集後記：「HRカンファレンス2011-Autumn」、いよいよ開催！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
『日本の人事部』主催のイベント「HRカンファレンス2011-Autumn」が、本日
と明日の2日間（11月1日、2日）開催されます。
第8回目となる今回のテーマは「組織を活性化・変革させる人事戦略」（1日）
と、「激動の時代を生き抜くためのリーダー育成」（2日）。
開催に先立ってアンケートを実施したところ、参加者の皆さまから「現場で実
践できる、具体的な事例が知りたい」という要望が数多く寄せられました。
本カンファレンスでは、神戸大学大学院教授の金井壽宏氏、杉並区立和田中学
校・前校長の藤原和博氏、大手企業のグローバル人材育成を担当されてきたパ
ネリストの方々をはじめ、多くの専門家がご登壇。ご自身の経験に基づき、人
事・経営者の皆さまに最新事例やノウハウなどの“生きた情報”をご紹介いた
します。
皆さまのお越しを、事務局一同、心よりお待ちしております！
>>>「HRカンファレンス2011-Autumn」詳細
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=23
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌────────────────────────────────┐
│★ 人事ご担当者の「ホンネ」「実情」を徹底調査！ │
│ 『日本の人事部』専門サイト「ワンクリックアンケート」実施中！ │
└────────────────────────────────┘
▼『新卒採用.jp』
Ｑ：大手の就職サイトではオンライン会社説明会のコンテンツを相次いで
リリースしています。貴社では2013卒採用においてオンライン会社説明
会をどう考えていますか？
↓回答はこちらから↓
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=19
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【 事務局よりお知らせ 】 ～ 企業人事ニュース、募集中！～
『日本の人事部』では、人事部の取り組みについて、プレスリリースを無料
で掲載しています。ご発表される際は、ぜひ『日本の人事部』へお寄せ下さい！
（例）「新しい採用施策の実施」「育児休業制度の導入」など…
▼ プレスリリースの投稿は、こちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=20
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◎発行／株式会社アイ・キュー『日本の人事部』運営事務局
公式Twitter : http://twitter.com/jinjibujp
公式Facebook: http://www.facebook.com/jinjibu.jp
▽ 情報提供、記事・コラムへのご意見などはこちらまで
< info@jinjibu.jp >
▽『日本の人事部』の会員登録(無料)はこちら
< http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=21
▽ 登録情報の変更（『日本の人事部』会員）
< http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=101&advr_id=193&idx=22
【 メールの表示について 】
このメールは等幅フォントを使用し、横幅全角35文字以上の設定で、
正しく表示されるように作成しております。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
掲載された記事・情報を許可無く転載することを固く禁じます。
Copyright（C）2011 iQ Co.,ltd. All rights reserved.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━