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『日本の人事部』vol.327

2011/09/27 10:00

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             『日本の人事部』     【vol.327】2011.09.27
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◆◆目次◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓

【1】セミナー&サービス:pick up!「人事考課、賃金制度」
【2】資料ダウンロード :「グローバル採用」「ミドルマネジャー育成」
【3】新着記事 :第13回『日本の人事部』HRクラブ・レポート/用語辞典
【4】連載コラム:若手人事への至言&喝言「サッカー戦術から学ぶ」
【5】相談掲示板:台風時の出勤要請について
【6】編集後記 :「内定式」での工夫とは――?
【7】お知らせ :『新卒採用.jp-ソーシャルリクルーティング』オープン!

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 テーマ:「組織活性化」「リーダー育成 」
 日 時 : 2011年11月1日(火)― 2日(水)/ 10:00~19:00(9:30開場)
 会 場 : 大阪富国生命ビル 16階 セミナールーム
 参加費: 無料(※ 事前予約制)

 ▼ 詳細・お申し込みはこちら
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 >>> 東京会場からの生中継
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 「先行き不透明な成熟社会で、人事部が行なうべきリーダー育成とは」
 大阪府知事特別顧問で、杉並区立和田中学校・前校長の、藤原 和博氏が
 人事ご担当者に向けて“リーダー育成”を語る!
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 ●注目のセッション/パネルセッション:「グローバルリーダー育成」
 資生堂のアキレス 美知子氏、キッコーマンの松崎 毅氏、フリービットの
 酒井 穣氏とともに“グローバルに活躍できるリーダー”を考える
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 ▽ 東京会場の申込みはこちら
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【1】セミナー&サービス:編集部おすすめ PICK UP!
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≪人事考課、賃金制度≫ に関するセミナー&サービスをご紹介!

・「セミナー」

▼ 10/12(水)[東京都]
  人事制度と人材評価の見直し点検の実戦的ポイント~好評につき再度開催~
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▼ 10/18(火)~ 21(金)[静岡県]
  『楠田賃金スクール《合宿》コース』~徹底的に「賃金」を学ぶ~
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▼ 10/19(水)[東京都]
  人事スタッフ対象 財務諸表の読み方・使い方セミナー
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▼ 11/16(水)~ 17(木)[東京都]
  人事戦略革新セミナー『これからの人事・賃金制度再構築セミナー』
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・「サービス・商品」

▼ 売上アップの仕掛けを組み込んだ人事評価制度の策定
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【2】無料ダウンロード資料PICK UP<人事の課題解決のヒントが見つかる!>
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▼ ソリューションリーフレット(SaaS型人事給与サービスQuefitZeeM)
  ※人事部門の負担を軽減/業務の効率改善とコスト削減を実現
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  ※ベテランの社労士や人事経験豊富な人事シニアコンサルが対応!
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▼ グローバル採用における6つの失敗事例
  ※国内外の採用シーンで実際に起こったケースを紹介
  http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=87&advr_id=152&idx=10


● 目的別に探す⇒「便利ツール」「レポート・調査結果」「事例」等で分類
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● 分野別に探す⇒「労務」「研修」「採用」など、業務内容別に分類
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【3】新着記事:第13回 HRクラブ・レポート/人事労務用語辞典
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■ 第13回『日本の人事部』HRクラブ
  アステラスにおけるグローバル人材育成施策について

『日本の人事部』は、2011年9月16日(金)開催に、第13回「HRクラブ」を開催
いたしました。ゲストは、アステラス総合教育研究所株式会社 代表取締役社
長の阪本秀造氏。

同社のグローバル人材育成に関する取り組みについて、人材育成体系や施策
などの面から解説していただきました。。レポートでは、当日の「HRクラブ」
の模様を、ダイジェスト形式でご紹介いたします。

▼ 詳しい内容はこちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=87&advr_id=152&idx=29

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■ 人事労務用語辞典

人事・労務の担当者が知っておきたい、基礎&時事的な“キーワード”を
ケーススタディで解説。今週は3つの新しいワードが掲載されています!

■ ISO29990
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=87&advr_id=152&idx=13
■ ポジティブ心理学
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=87&advr_id=152&idx=14
■ 就労継続支援A・B型事業所
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=87&advr_id=152&idx=15

▽ この他にも、人事関連の用語373語を掲載中!
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=87&advr_id=152&idx=16

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【4】≪ 連載コラム35 ≫
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  若手人事パーソンへの至言&喝言 ~人事の「修羅場」はこうくぐれ!~
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HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR(人事)の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ(人間力)”を高めるヒントを語ります。

【 人事パーソン必読書~その4~ 】――――――――――――――――――

意図を持って闘う ~「4-2-3-1」に学ぶ戦術の重要さ~

世界で最も人気のあるスポーツと言えばサッカー。FIFA(世界サッカー連盟)
に加盟している国や地域は200を超え、しばしば「国連加盟国よりもFIFA加盟
国の方が多い」と表現されます。サッカーは、民族や宗教の違いを超えて人々
を熱狂させるスポーツなのです。

日本では長らく相撲や野球が“国民的競技”の位置を占めていました。しかし、
1990年代にプロリーグが誕生し、それと呼応するように代表チームが強化され
たこともあり、サッカーは新たな国民的競技として人気が急上昇。

今年は、なでしこジャパンがW杯優勝という快挙を成し遂げ、国内での人気だ
けではなく、世界における日本サッカーのプレゼンスも徐々に上がってきまし
た。その結果、サッカーに関する書籍や雑誌も多く出版されるようになりまし
たが、今月はその中からサッカーの戦術に関する本をご紹介します。


■『4-2-3-1 サッカーを戦術から理解する』 杉山茂樹(光文社新書)
暗号のようなタイトルの「4-2-3-1」とは、ゴールキーパーを除く10名
のプレイヤーをピッチ上にどう配置するかを表したもので、一般的に「布陣」
と言われるもの。

野球などと異なり、サッカーの場合はゴールキーパー以外、固定化されたポジ
ションがありません。したがって、ディフェンダーを多くして守備を強化する
か、それともフォワードを増やして攻撃的にいくかは、監督の戦術次第。最近
は「4-4-1-1」や「4-2-2-2」、「4-1-4-1」のように表
記することが流行っており、その中のひとつがタイトルの「4-2-3-1」
です。

本書はサッカーの戦術に関する本なので、

(1)サッカーのルールを知っている人
(2)日本代表チームの試合を見ている人
(3)日本以外の代表チームやクラブチームの試合を見ている人

を対象に書かれていますが、専門的なことも分かりやすく解説されているので、
「何となく」ではなく、監督やチームの意図を理解した上でサッカー観戦をし
たいという人にお勧めの本です。

サッカーはシンプルなスポーツですが、それだけに自由度が高く、戦術の立て
甲斐のあるスポーツと言えます。戦術次第では弱小チームが強豪チームを破る
番狂わせも起こります。そして、その戦術はビジネスにおけるマネジメントに
取り入れることができます。例えば、

「番狂わせは、弱者の工夫なしに生まれない」(P29)
「スター軍団が好チームである場合は稀なのだ」(P105)
「理念なき指導者は指導者にあらず」(P109)
「布陣には選手を育てる力がある」(P201)

などの記述は、「弱者」を中小企業やベンチャー企業に、「布陣」を仕事・役
割に置き換えれば、そのまま人材マネジメントに活用することが可能です。

本書をきっかけにサッカー戦術に興味を持ったなら、同じ筆者の最新刊『3-
4-3 究極の攻撃サッカーを目指して』(集英社)もお薦めです。

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【5】困った時の「匿名相談掲示板」
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┌─┐
│Q│台風時の出勤要請について(沖縄県/旅行・ホテル)
└─┴───────────────────────────────┘

弊社は、リゾートホテルのため、台風時においても従業員が欠かせません。
風速25m(暴風域)以上の場合、基本的に出退勤は認めておりません(安全確
保のため)。しかし暴風域においても出勤を余儀なくされる場合もあります。

自己車両での出勤途中に修理が必要な事故にあった場合、会社が負担すべきで
しょうか。また、従業員は出勤を拒否する権利はありますでしょうか。

▼今回の相談に対して、専門家から参考となる回答が寄せられています。
 詳細はこちら
 → http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=87&advr_id=152&idx=17

[関連する相談]
台風時の出社について
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=87&advr_id=152&idx=18
災害見舞金について
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=87&advr_id=152&idx=19

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◎ 「匿名相談掲示板」とは…
  人事業務に関する疑問を、人事・労務の専門家に匿名で相談できます。
  ご利用は無料です!(※『日本の人事部』の会員登録(無料)が必要です)

 「匿名相談掲示板」に、相談を投稿する(無料)
  ※会員の方は、画面右側のフォームよりログインしてください。
  http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=87&advr_id=152&idx=20

 『日本の人事部』への会員登録(無料)は、こちら
  → http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=87&advr_id=152&idx=21

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【6】編集後記 :「内定式」での工夫とは――?
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こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。

今週末、多くの企業で「内定式」が行われます。人事ご担当者の方は、内定者
を迎える準備に追われているのではないでしょうか。

「内定式」は、企業にとって新卒採用活動の区切りといえます。内定者には、
しっかりと入社意思を固めてもらう必要があるでしょう。その上で、今後は内
定者が入社までモチベーションを高く保てるように、工夫していくことが重要
です。

ある企業では、内定者の相談役となる先輩社員を配置する「チューター制度」
を導入。内定式の中で、ペアとなる内定者とチューターの名前を発表するイベ
ントを実施しているとのこと。その後の懇親会では、内定者がチューターに、
さっそく悩みを相談する場面も見られるそうです。

社会人生活に不安を抱える内定者にとって、社員との交流は非常に心強いもの。
また、こうした取り組みは、効果的な内定者フォローにもつながります。内定
者の入社意欲を高めていくために、何ができるのか――。内定者にとっては、
一度限りのイベントの中で、思い出に残る企画を演出していくことは、たいへ
ん効果的だと思います。

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【7】お知らせ:『日本の人事部』専門サイト
        「新卒採用.jp - ソーシャルリクルーティング」オープン!
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ソーシャルリクルーティングを調査・研究し体系的にレポートしたサイト
『新卒採用.jp - ソーシャルリクルーティング』をオープンしました。

押さえておきたいソーシャルリクルーティングの基本・利用方法、成功事例、
導入の注意点・ポイントを網羅し、サービスを利用したことのない企業にも
分かりやすく解説しています。

『新卒採用.jp - ソーシャルリクルーティング』はこちら
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=87&advr_id=152&idx=22

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│★ 人事ご担当者の「ホンネ」「実情」を徹底調査!         │
│ 『日本の人事部』専門サイト「ワンクリックアンケート」実施中! │
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 ▼『新卒採用.jp - ソーシャルリクルーティング』
 Q:2013年卒の新卒採用はソーシャルリクルーティング元年になると言われ
   ています。貴社では2013年卒採用にソーシャルリクルーティングを導入
   しますか?

  ↓回答はこちらから↓
  http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=87&advr_id=152&idx=23

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