メールマガジンバックナンバー
『日本の人事部』メールマガジンでは、経営者の方や人事労務部門で活躍する方にヒントとなる情報を週刊で配信しています。
購読は無料です。
購読には『日本の人事部』への会員登録が必要です。
※メールアドレスだけで登録が完了します。
『日本の人事部』vol.317
2011/07/12 10:00
<PR>─────────────────────────────────
☆ Gabaマンツーマン英会話がお手伝いした企業様は1000社以上！☆
各社に最適な研修プランで、グローバル人材の育成をお手伝いいたします。
【8月31日までの短期集中キャンペーン実施中】このプランでは、最大半年
かけて受講するものを1ヵ月で集中受講！ぜひこの機会にGabaのレッスンを！
詳細→ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=17&type=1&idx=1
─────────────────────────────────<PR>
■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
─会社を伸ばす人事・労務ナビ─ http://jinjibu.jp/
『日本の人事部』 【vol.317】2011.07.12
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■
公式Twitter: http://twitter.com/jinjibujp
◆◆目次◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】セミナー ：注目のセミナー pick up！「離職率0％の方法」他
【２】資料ダウンロード：「キャリア開発研修」「グローバル採用」他
【３】お役立ち情報：必見のセミナー！「管理職育成」のための事例
【４】連載コラム ：若手人事パーソンへの至言＆喝言「従業員に対する愛」
【５】本日更新！ ：解体新書 「テレワーク」1000万人時代に向けて（後編）
【６】用語辞典 ：輪番制、マッチングギフト、フリーアドレス
【７】相談掲示板 ：離職予定の証明書について
【８】編集後記 ：若手社員の“欲”を引き出すには――？
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【１】編集部おすすめ：直近のお役立ちセミナーPICK UP
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 07/20（水）［東京都］
【人事研修担当者の情報交換＆勉強会】
研修企画設計の手法と実践※参加無料
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=1
▼ 07/21（木）［東京都］
【無料セミナー】：管理職のキャリアパスにつながる『階層別マネジメント
研修』とは？～キャリアラダー実現のための４つのＰＯＩＮＴ～
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=2
▼ 07/26（火）［東京都］
組織力強化セミナー 『不機嫌な職場』の著者が語る
～あなたの会社の組織力が発揮されない本当の理由～
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=3
▼ 07/27（水）［東京都］
【無料セミナー】7/27(水) 『最新の雇用調整手法と具体的な事例紹介』
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=4
▼ 07/29（金）［東京都］
無料体験会：ビジネスシミュレーションゲーム研修
～ゲームを通じて、自分の仕事観、仕事力を見つめ直す
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=5
▼ 08/03（水）［東京都］
eラーニングを活用した新しいグローバル人材育成
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=6
▼ 08/08（月）［東京都］
若手人材の離職者を0％に出来た！人材離職率50％だった会社が実践した
「明日から出来る！離職率0％の方法」 参加費：無料
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=7
◆ セミナーを全て見る・分野/対象者別に絞込みできます
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=8
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【２】無料ダウンロード資料PICK UP＜人事の課題解決のヒントが見つかる！＞
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 【速報版】2011新入社員育成実態調査レポート
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=9
▼ キャリア開発研修ご紹介資料 ※「仕事軸型」という新しい切り口の研修
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=10
▼ ヘイの社員意識調査がグローバル企業に採用される理由とは
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=11
▼ グローバル採用に対応する人材会社一覧 ※サンプル版
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=12
▼ 【研修企画書】ランニングによるリーダーシップ開発
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=13
▼ リフレクション・ラウンドテーブル ※マネジャーの行動変容プログラム
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=14
★ 資料ダウンロードを全て見る
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=15
★ “目的別”に探すならこちら！「資料ダウンロード紹介ページ」毎週更新！
「お役立ちツール」「レポート」「事例」など、目的別に分類
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=16
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【３】お役立ち情報（セミナー）のご案内 <PR>
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
“マネジメントスキル向上”は多くの企業で共通の課題となっていますが、
マネジメントスキルをいつインプットするのかについては、
―管理職昇進時に基礎的事項を習得し、OJTの中で浸透させながら
課題認識の高いものに対して、都度解消
―管理職昇進前に体系的に習得し、管理職になるかどうかは別として、
多くのマネジメントスキルを保有した人材を育成と、
大きくは二つの考え方に分かれているようです。
これは、業種や企業における人員構成の違いにより、
マネジメントスキル保有者をできるだけ早期かつ多く育成しなければ
ならない、実際に管理職になってからの方が実践的なマネジメントスキルを
浸透することができる、等々の背景により対象が異なってくるからです。
少し前は、人材不足を補うために多くの企業で市場からの調達、
いわゆる中途採用を中心に行っていた時期がありました。
しかし最近では、事業を継承する上で、自社の組織・風土になじんだ
自社のDNAをもつ人材を育成する方針へと転換する企業が増えています。
マネジメントスキル向上は、自社の管理職（候補）をどう育成するのか、
方針策定時の中心的な議論と言えます。
トランストラクチャでは、管理職及び管理職候補育成のための具体的な
事例を数多く揃えたセミナーを7月に実施いたします。
今後、管理職研修の実施を検討・計画されている企業の人材開発責任者
の皆様にぜひご参加いただきたい内容となっています。
↓ ↓ ↓
-------------------------------------------------------------
◆『管理職研修の具体的事例と研修の設計方法』
日時： 平成23年7月27日(水) 10:00～12:00
会場： アルカディア市ヶ谷 千代田区九段北4-2-25
講師： 吉岡 宏敏（当社シニアパートナー）
詳細： http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=17&type=2&idx=1
-------------------------------------------------------------
7月は、他にも下記の組織・人事セミナーを開催致しますので、
こちらも併せてぜひご参加下さい。
-------------------------------------------------------------
◆『人事制度改革セミナー』
～経営計画達成と外部環境に対応する合理的な人事制度～
日時： 平成23年7月14日(木) 10:00～12:00
会場： アルカディア市ヶ谷 千代田区九段北4-2-25
講師： 林 明文（当社代表取締役シニアパートナー）
詳細： http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=17&type=2&idx=2
-------------------------------------------------------------
◆『経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化” 』
～人事の定量分析の手法と具体的事例～
日時： 平成23年7月28日(木) 10:00～12:00
会場： アルカディア市ヶ谷 千代田区九段北4-2-25
講師： 林 明文（当社代表取締役シニアパートナー）
詳細： http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=17&type=2&idx=3
-------------------------------------------------------------
株式会社トランストラクチャ http://www.transtructure.com/
〒102-0083 東京都千代田区麹町6-1-25 上智麹町ビル
TEL: 03-5213-3931
当社HPからもお問合せ頂けます。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=17&type=2&idx=4
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【４】≪ 連載コラム25 ≫
----------------------------------------------------------------------
若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR（人事）の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【 組織へのコミットメント 】―――――――――――――――――――――
第２回： 会社は愛してくれるか？～相思相愛を目指そう～
前回のコラムでは、「従業員の会社に対する愛」、すなわち愛社精神や忠誠心
について取り上げました。
かつてのような「従属と保護」を前提とした愛社精神が薄れている中で、これ
からは会社に対する誇りの有無が忠誠心を支えると述べましたが、今回は「会
社の従業員に対する愛」について考えてみたいと思います。なぜなら、従業員
に愛を求めるのであれば、会社も従業員に対して愛情を抱き、示さなければフ
ェアとは言えないからです。
まず、そもそも会社は自社で働く従業員を愛するべきなのかについて、考えて
みましょう。それは会社の価値観、特にトップの人材理念によって考え方はさ
まざまであり、必ずしも愛するべきだとはいえないと私は考えます。
会社によっては、
・人材はいくつかある経営資源の一つであり、最大限活用すべきものである
・従業員に対して愛社精神は求めず、会社を個人の成長の場として活用して
もらいたい
と考えているところもあります。もちろん例外もありますが、こうした“ドラ
イ派”はベンチャー企業に多いようです。ただし、ドライな企業であっても、
従業員を「愛していない」からといって、「不当に扱っている」ということで
はない点に注意してください。
従業員を雇用する上で、守らなければならない法律がありますが、それは人材
に対する考え方がどうであろうと関係ありません。あくまでも、従業員との間
に発生する法律上の義務を遵守した上で、価値観や理念において従業員との間
はドライであろうとする会社の例です。
一方、人材理念の中に従業員に対する愛情を盛り込んでいる企業もあります。
例えば、
・人は会社の財産であり、人あっての会社だと考えている
・できれば長く勤めてもらい、一緒に会社を支えて欲しい
といった考え方です。私の経験上、こうした考えを持っているのは中堅規模の
老舗企業やオーナー企業が多いように思います。規模の拡大を狙うのではなく
現在の規模を維持しながら、家族的な雰囲気で事業を継続していきたいという、
ベンチャーとも大手企業とも異なった価値観や社風を持った会社がこれに該当
します。
ドライな会社と家族的な会社のどちらが良いのか、それを判断するのは働く人
々です。会社がそれぞれ独自の人材理念や価値観を持っているのと同様に、個
人の労働価値観やモチベーションリソースもさまざま。採用や就職の際に、両
者がお互いの価値観を確認し、ベストマッチングを図ることができれば、愛社
精神を巡る問題は発生しないのではないでしょうか。
ところで、ここで一つ問題が残ります。それは、従業員との間に「従属と保護」
という関係性を築いてきた大手企業のケースです。定期昇給や終身雇用といっ
た「保護」を従業員に提供できなくなった場合、その替わりとしてどのような
愛情を従業員に示せるかが問題となります。愛情を示すことができないにもか
かわらず、従業員に対して愛社精神を望むのは身勝手と言わざるを得ません。
もし従業員の愛社精神が薄くなったと感じているのであれば、まずは会社側の
従業員に対する愛情の度合いを振り返ることをお薦めします。
┌◆ 今週の一言 ◆─────────────────────────┐
│ │
│ 愛されたいのであれば、まずは愛すること。 │
│ 「相思相愛」を目指して会社もコミットすべし！ │
│ │
└─────────────────────────────────┘
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【５】新着記事：
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 人事マネジメント「解体新書」
「テレワーク」1000万人時代に向けて（前編）
「テレワーク」の実現にはさまざまな問題やハードルが存在するため、導入を
躊躇する企業も少なくありません。それでは、テレワークをいかに導入し、運
営していけばいいのでしょうか。企業の事例を交えながら解説していきます。
▼ 詳しい内容はこちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=17
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【６】ケーススタディで解説：人事労務用語辞典
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
事・労務の担当者が知っておきたい、基礎＆時事的な“キーワード”を解説。
今週は３つの新しいワードが掲載されています！！
■ 輪番制
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=18
■ マッチングギフト
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=19
■ フリーアドレス
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=20
▽ この他にも、人事関連の用語342語を掲載中！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=21
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【７】困った時の「匿名相談掲示板」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┐
│Ｑ│離職予定の証明書について（東京都／美容・理容）
└─┴───────────────────────────────┘
９月に退職予定の社員から離職予定の証明書が欲しいと言われました。１０月
開始の職業訓練に申し込むときに必要とのことです。そうした証明書を今まで
出したことがないのですが、なにか決められた書式があるのでしょうか。
▼今回の相談に対して、専門家から参考となる回答が寄せられています。
詳細はこちら
→ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=22
----------------------------------------------------------------------
◎ 「匿名相談掲示板」とは…
人事業務に関する疑問を、人事・労務の専門家に匿名で相談できます。
ご利用は無料です！（※『日本の人事部』の会員登録(無料)が必要です）
「匿名相談掲示板」に、相談を投稿する（無料）
※会員の方は、画面右側のフォームよりログインしてください。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=23
『日本の人事部』への会員登録(無料)は、こちら
→ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=24
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【８】編集後記 ：若手社員の“欲”を引き出すには――？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
先日、企業の人事ご担当者にお会いしました。いまの若手社員についてうかが
ったところ「能力はあるのに、“欲”が足りないのが気になります。失敗を恐
れて、大きなチャレンジをしたがらない。役職にもあまり就きたがらない。現
状維持でいいと考えている人が多いですね」とおっしゃっていました。
先のみえない、不安定な環境が続くいま、若手社員は“欲”を持ちにくい状況
になっているのかもしれません。この状況を変えるには、頑張った先に、何が
あるのか、そして、何を得られるのかということを“見える化”する必要があ
るでしょう。「キャリアアップの道筋」や「仕事内容に見合った処遇」を明確
にすることで、若手社員の“欲”を引き出し、仕事へのモチベーションも高め
ることができるのではないかと思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌────────────────────────────────┐
│★『日本の人事部』専門サイト「ワンクリックアンケート」実施中！ │
└────────────────────────────────┘
人事ご担当者の「ホンネ」「実情」を徹底調査するため、
「ワンクリックアンケート」を実施しています。
一問一答で気軽に回答できるアンケートです。回答結果の速報も閲覧可能。
多くの皆さまのご回答をお待ちしています。
▼『新卒採用.jp』
Ｑ：インターンシップのあり方、時期が問われていますが、貴社では今年、
インターンシップを実施しますか？
↓回答はこちらから↓
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=25
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◎発行／株式会社アイ・キュー『日本の人事部』運営事務局
▽ 情報提供、記事・コラムへのご意見などはこちらまで
< info@jinjibu.jp >
▽『日本の人事部』の会員登録(無料)はこちら
< http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=26 >
▽ 登録情報の変更（『日本の人事部』会員）
< http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=27 >
【 メールの表示について 】
このメールは等幅フォントを使用し、横幅全角35文字以上の設定で、
正しく表示されるように作成しております。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
掲載された記事・情報を許可無く転載することを固く禁じます。
Copyright（C）2011 iQ Co.,ltd. All rights reserved.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆ Gabaマンツーマン英会話がお手伝いした企業様は1000社以上！☆
各社に最適な研修プランで、グローバル人材の育成をお手伝いいたします。
【8月31日までの短期集中キャンペーン実施中】このプランでは、最大半年
かけて受講するものを1ヵ月で集中受講！ぜひこの機会にGabaのレッスンを！
詳細→ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=17&type=1&idx=1
─────────────────────────────────<PR>
■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
─会社を伸ばす人事・労務ナビ─ http://jinjibu.jp/
『日本の人事部』 【vol.317】2011.07.12
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■
公式Twitter: http://twitter.com/jinjibujp
◆◆目次◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】セミナー ：注目のセミナー pick up！「離職率0％の方法」他
【２】資料ダウンロード：「キャリア開発研修」「グローバル採用」他
【３】お役立ち情報：必見のセミナー！「管理職育成」のための事例
【４】連載コラム ：若手人事パーソンへの至言＆喝言「従業員に対する愛」
【５】本日更新！ ：解体新書 「テレワーク」1000万人時代に向けて（後編）
【６】用語辞典 ：輪番制、マッチングギフト、フリーアドレス
【７】相談掲示板 ：離職予定の証明書について
【８】編集後記 ：若手社員の“欲”を引き出すには――？
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【１】編集部おすすめ：直近のお役立ちセミナーPICK UP
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 07/20（水）［東京都］
【人事研修担当者の情報交換＆勉強会】
研修企画設計の手法と実践※参加無料
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=1
▼ 07/21（木）［東京都］
【無料セミナー】：管理職のキャリアパスにつながる『階層別マネジメント
研修』とは？～キャリアラダー実現のための４つのＰＯＩＮＴ～
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=2
▼ 07/26（火）［東京都］
組織力強化セミナー 『不機嫌な職場』の著者が語る
～あなたの会社の組織力が発揮されない本当の理由～
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=3
▼ 07/27（水）［東京都］
【無料セミナー】7/27(水) 『最新の雇用調整手法と具体的な事例紹介』
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=4
▼ 07/29（金）［東京都］
無料体験会：ビジネスシミュレーションゲーム研修
～ゲームを通じて、自分の仕事観、仕事力を見つめ直す
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=5
▼ 08/03（水）［東京都］
eラーニングを活用した新しいグローバル人材育成
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=6
▼ 08/08（月）［東京都］
若手人材の離職者を0％に出来た！人材離職率50％だった会社が実践した
「明日から出来る！離職率0％の方法」 参加費：無料
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=7
◆ セミナーを全て見る・分野/対象者別に絞込みできます
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=8
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【２】無料ダウンロード資料PICK UP＜人事の課題解決のヒントが見つかる！＞
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 【速報版】2011新入社員育成実態調査レポート
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=9
▼ キャリア開発研修ご紹介資料 ※「仕事軸型」という新しい切り口の研修
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=10
▼ ヘイの社員意識調査がグローバル企業に採用される理由とは
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=11
▼ グローバル採用に対応する人材会社一覧 ※サンプル版
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=12
▼ 【研修企画書】ランニングによるリーダーシップ開発
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=13
▼ リフレクション・ラウンドテーブル ※マネジャーの行動変容プログラム
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=14
★ 資料ダウンロードを全て見る
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=15
★ “目的別”に探すならこちら！「資料ダウンロード紹介ページ」毎週更新！
「お役立ちツール」「レポート」「事例」など、目的別に分類
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=16
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【３】お役立ち情報（セミナー）のご案内 <PR>
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
“マネジメントスキル向上”は多くの企業で共通の課題となっていますが、
マネジメントスキルをいつインプットするのかについては、
―管理職昇進時に基礎的事項を習得し、OJTの中で浸透させながら
課題認識の高いものに対して、都度解消
―管理職昇進前に体系的に習得し、管理職になるかどうかは別として、
多くのマネジメントスキルを保有した人材を育成と、
大きくは二つの考え方に分かれているようです。
これは、業種や企業における人員構成の違いにより、
マネジメントスキル保有者をできるだけ早期かつ多く育成しなければ
ならない、実際に管理職になってからの方が実践的なマネジメントスキルを
浸透することができる、等々の背景により対象が異なってくるからです。
少し前は、人材不足を補うために多くの企業で市場からの調達、
いわゆる中途採用を中心に行っていた時期がありました。
しかし最近では、事業を継承する上で、自社の組織・風土になじんだ
自社のDNAをもつ人材を育成する方針へと転換する企業が増えています。
マネジメントスキル向上は、自社の管理職（候補）をどう育成するのか、
方針策定時の中心的な議論と言えます。
トランストラクチャでは、管理職及び管理職候補育成のための具体的な
事例を数多く揃えたセミナーを7月に実施いたします。
今後、管理職研修の実施を検討・計画されている企業の人材開発責任者
の皆様にぜひご参加いただきたい内容となっています。
↓ ↓ ↓
-------------------------------------------------------------
◆『管理職研修の具体的事例と研修の設計方法』
日時： 平成23年7月27日(水) 10:00～12:00
会場： アルカディア市ヶ谷 千代田区九段北4-2-25
講師： 吉岡 宏敏（当社シニアパートナー）
詳細： http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=17&type=2&idx=1
-------------------------------------------------------------
7月は、他にも下記の組織・人事セミナーを開催致しますので、
こちらも併せてぜひご参加下さい。
-------------------------------------------------------------
◆『人事制度改革セミナー』
～経営計画達成と外部環境に対応する合理的な人事制度～
日時： 平成23年7月14日(木) 10:00～12:00
会場： アルカディア市ヶ谷 千代田区九段北4-2-25
講師： 林 明文（当社代表取締役シニアパートナー）
詳細： http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=17&type=2&idx=2
-------------------------------------------------------------
◆『経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化” 』
～人事の定量分析の手法と具体的事例～
日時： 平成23年7月28日(木) 10:00～12:00
会場： アルカディア市ヶ谷 千代田区九段北4-2-25
講師： 林 明文（当社代表取締役シニアパートナー）
詳細： http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=17&type=2&idx=3
-------------------------------------------------------------
株式会社トランストラクチャ http://www.transtructure.com/
〒102-0083 東京都千代田区麹町6-1-25 上智麹町ビル
TEL: 03-5213-3931
当社HPからもお問合せ頂けます。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=17&type=2&idx=4
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【４】≪ 連載コラム25 ≫
----------------------------------------------------------------------
若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR（人事）の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【 組織へのコミットメント 】―――――――――――――――――――――
第２回： 会社は愛してくれるか？～相思相愛を目指そう～
前回のコラムでは、「従業員の会社に対する愛」、すなわち愛社精神や忠誠心
について取り上げました。
かつてのような「従属と保護」を前提とした愛社精神が薄れている中で、これ
からは会社に対する誇りの有無が忠誠心を支えると述べましたが、今回は「会
社の従業員に対する愛」について考えてみたいと思います。なぜなら、従業員
に愛を求めるのであれば、会社も従業員に対して愛情を抱き、示さなければフ
ェアとは言えないからです。
まず、そもそも会社は自社で働く従業員を愛するべきなのかについて、考えて
みましょう。それは会社の価値観、特にトップの人材理念によって考え方はさ
まざまであり、必ずしも愛するべきだとはいえないと私は考えます。
会社によっては、
・人材はいくつかある経営資源の一つであり、最大限活用すべきものである
・従業員に対して愛社精神は求めず、会社を個人の成長の場として活用して
もらいたい
と考えているところもあります。もちろん例外もありますが、こうした“ドラ
イ派”はベンチャー企業に多いようです。ただし、ドライな企業であっても、
従業員を「愛していない」からといって、「不当に扱っている」ということで
はない点に注意してください。
従業員を雇用する上で、守らなければならない法律がありますが、それは人材
に対する考え方がどうであろうと関係ありません。あくまでも、従業員との間
に発生する法律上の義務を遵守した上で、価値観や理念において従業員との間
はドライであろうとする会社の例です。
一方、人材理念の中に従業員に対する愛情を盛り込んでいる企業もあります。
例えば、
・人は会社の財産であり、人あっての会社だと考えている
・できれば長く勤めてもらい、一緒に会社を支えて欲しい
といった考え方です。私の経験上、こうした考えを持っているのは中堅規模の
老舗企業やオーナー企業が多いように思います。規模の拡大を狙うのではなく
現在の規模を維持しながら、家族的な雰囲気で事業を継続していきたいという、
ベンチャーとも大手企業とも異なった価値観や社風を持った会社がこれに該当
します。
ドライな会社と家族的な会社のどちらが良いのか、それを判断するのは働く人
々です。会社がそれぞれ独自の人材理念や価値観を持っているのと同様に、個
人の労働価値観やモチベーションリソースもさまざま。採用や就職の際に、両
者がお互いの価値観を確認し、ベストマッチングを図ることができれば、愛社
精神を巡る問題は発生しないのではないでしょうか。
ところで、ここで一つ問題が残ります。それは、従業員との間に「従属と保護」
という関係性を築いてきた大手企業のケースです。定期昇給や終身雇用といっ
た「保護」を従業員に提供できなくなった場合、その替わりとしてどのような
愛情を従業員に示せるかが問題となります。愛情を示すことができないにもか
かわらず、従業員に対して愛社精神を望むのは身勝手と言わざるを得ません。
もし従業員の愛社精神が薄くなったと感じているのであれば、まずは会社側の
従業員に対する愛情の度合いを振り返ることをお薦めします。
┌◆ 今週の一言 ◆─────────────────────────┐
│ │
│ 愛されたいのであれば、まずは愛すること。 │
│ 「相思相愛」を目指して会社もコミットすべし！ │
│ │
└─────────────────────────────────┘
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【５】新着記事：
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 人事マネジメント「解体新書」
「テレワーク」1000万人時代に向けて（前編）
「テレワーク」の実現にはさまざまな問題やハードルが存在するため、導入を
躊躇する企業も少なくありません。それでは、テレワークをいかに導入し、運
営していけばいいのでしょうか。企業の事例を交えながら解説していきます。
▼ 詳しい内容はこちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=17
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【６】ケーススタディで解説：人事労務用語辞典
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
事・労務の担当者が知っておきたい、基礎＆時事的な“キーワード”を解説。
今週は３つの新しいワードが掲載されています！！
■ 輪番制
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=18
■ マッチングギフト
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=19
■ フリーアドレス
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=20
▽ この他にも、人事関連の用語342語を掲載中！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=21
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【７】困った時の「匿名相談掲示板」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┐
│Ｑ│離職予定の証明書について（東京都／美容・理容）
└─┴───────────────────────────────┘
９月に退職予定の社員から離職予定の証明書が欲しいと言われました。１０月
開始の職業訓練に申し込むときに必要とのことです。そうした証明書を今まで
出したことがないのですが、なにか決められた書式があるのでしょうか。
▼今回の相談に対して、専門家から参考となる回答が寄せられています。
詳細はこちら
→ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=22
----------------------------------------------------------------------
◎ 「匿名相談掲示板」とは…
人事業務に関する疑問を、人事・労務の専門家に匿名で相談できます。
ご利用は無料です！（※『日本の人事部』の会員登録(無料)が必要です）
「匿名相談掲示板」に、相談を投稿する（無料）
※会員の方は、画面右側のフォームよりログインしてください。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=23
『日本の人事部』への会員登録(無料)は、こちら
→ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=24
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【８】編集後記 ：若手社員の“欲”を引き出すには――？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
先日、企業の人事ご担当者にお会いしました。いまの若手社員についてうかが
ったところ「能力はあるのに、“欲”が足りないのが気になります。失敗を恐
れて、大きなチャレンジをしたがらない。役職にもあまり就きたがらない。現
状維持でいいと考えている人が多いですね」とおっしゃっていました。
先のみえない、不安定な環境が続くいま、若手社員は“欲”を持ちにくい状況
になっているのかもしれません。この状況を変えるには、頑張った先に、何が
あるのか、そして、何を得られるのかということを“見える化”する必要があ
るでしょう。「キャリアアップの道筋」や「仕事内容に見合った処遇」を明確
にすることで、若手社員の“欲”を引き出し、仕事へのモチベーションも高め
ることができるのではないかと思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌────────────────────────────────┐
│★『日本の人事部』専門サイト「ワンクリックアンケート」実施中！ │
└────────────────────────────────┘
人事ご担当者の「ホンネ」「実情」を徹底調査するため、
「ワンクリックアンケート」を実施しています。
一問一答で気軽に回答できるアンケートです。回答結果の速報も閲覧可能。
多くの皆さまのご回答をお待ちしています。
▼『新卒採用.jp』
Ｑ：インターンシップのあり方、時期が問われていますが、貴社では今年、
インターンシップを実施しますか？
↓回答はこちらから↓
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=25
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◎発行／株式会社アイ・キュー『日本の人事部』運営事務局
▽ 情報提供、記事・コラムへのご意見などはこちらまで
< info@jinjibu.jp >
▽『日本の人事部』の会員登録(無料)はこちら
< http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=26 >
▽ 登録情報の変更（『日本の人事部』会員）
< http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=58&advr_id=109&idx=27 >
【 メールの表示について 】
このメールは等幅フォントを使用し、横幅全角35文字以上の設定で、
正しく表示されるように作成しております。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
掲載された記事・情報を許可無く転載することを固く禁じます。
Copyright（C）2011 iQ Co.,ltd. All rights reserved.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━