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『日本の人事部』vol.315

2011/06/28 10:00

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             『日本の人事部』     【vol.315】2011.06.28
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◆◆目次◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓

【1】資料ダウンロード:「外国人採用のポイント」「採用担当者育成」他
【2】セミナー  :注目のセミナー pick up!「震災メンタル対策」他
【3】お役立ち情報:「人事制度改革」を考える、ご担当者必見のセミナー!
【4】連載コラム :映画『ブラス!』から学ぶ、コミュニティと勇気付け
【5】用語辞典  :地域限定正社員、アニバーサリー休暇、レシプロシティ
【6】相談掲示板 :派遣スタッフへの決算賞与について
【7】編集後記  :採用担当者が知りたい、学生の「覚悟」とは

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【となりの人事部“リアル版”~『日本の人事部』HRクラブ 開催(勉強会)】

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講 師 : 株式会社ニチレイ  人事部長 箕浦 聡司氏
日 時 : 2011年7月22日(金)18:30~20:30  定員:20名(先着順)
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▼“日本語が下手な外国人”の採用法 ※外国人採用のポイントを整理した小冊子
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▼ 採用担当者育成トレーニング 資料 ※採用担当者の育成に特化した採活大学
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▼ 新入社員研修 ※「納得できるから動く」今の若手の特性に合わせた研修
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● 目的別に探す⇒「便利ツール」「レポート・調査結果」「事例」等で分類
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● 分野別に探す⇒「労務」「研修」「採用」など、業務内容別に分類
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【2】編集部おすすめ:直近のお役立ちセミナーPICK UP
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▼ 7/6 (水)[東京都]
 【人事研修担当者の情報交換&勉強会】人材開発方針の作成の実際※参加無料
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▼ 7/12(火)[東京都]
  NRIJ『戦略的交渉力』セミナー(無料)特別体験講座
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▼ 7/14(木)[東京都]
  人事・人材育成担当者向け無料セミナー/部下を動機づけチームを活性化させる。
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▼ 7/15(金)[東京都]
  放っておけない!震災メンタル対策-被災地派遣の社員と現地社員のこころケア
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▼ 7/21(木)[東京都]
  【無料セミナー】現場に効果を生み出す“パーソナルリーダーシップ研修”
  自分を知り、部下の状況に応じたリーダーシップを発揮し行動を継続させる
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【3】お役立ち情報(セミナー)のご案内 <PR>
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多くの日本企業は常に次のような人事の課題を抱えています。

◆適正な人員数の把握
◆人員構成の歪さと平均年齢の上昇
◆業績と連動した人件費構造への見直し
◆社員のモチベーションをコントロールし、かつ育成を支援する人事制度の
 仕組みと運用の実現

これに対し、成果主義の導入など、短期的かつ時限的な施策で対応し、
表面的には課題解消が図れたようにみえました。
しかし、この5年間に起きたリーマン・ショックや東日本大震災は
日本経済に大きな影響を及ぼし、企業が再生していく上では
人事の本格的な再構築が必要となっています。

現在、人事には、平時の活動に戻すこととあわせて、
人事の本格的な再構築に向け、
1 経営計画達成のために常に最適な人材の提供
2 自社のビジネスモデルに合致した合理的な裏付けのある制度の構築
3 人員数や人員構成適正化のための雇用施策の計画と実行
が求められています。

トランストラクチャでは、上記の実現に向けた
人事制度改革セミナーを実施いたします。

人事制度改定を計画されている企業の人事企画責任者の方は、
ぜひご参加下さい。
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◆『人事制度改革セミナー』
     ~経営計画達成と外部環境に対応する合理的な人事制度~

日時: 平成23年7月14日(木) 10:00~12:00
会場: アルカディア市ヶ谷  千代田区九段北4-2-25 
講師: 林 明文(当社代表取締役シニアパートナー)
詳細: http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=16&type=2&idx=1
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7月は、他にも下記の組織・人事セミナーを開催致しますので、
こちらも併せてぜひご参加下さい。
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◆『管理職研修の具体的事例と研修の設計方法』

日時: 平成23年7月27日(水) 10:00~12:00
会場: アルカディア市ヶ谷  千代田区九段北4-2-25 
講師: 吉岡 宏敏(当社シニアパートナー)
詳細: http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=16&type=2&idx=2
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◆『経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化” 』
~人事の定量分析の手法と具体的事例~

日時: 平成23年7月28日(木) 10:00~12:00
会場: アルカディア市ヶ谷  千代田区九段北4-2-25 
講師: 林 明文(当社代表取締役シニアパートナー)
詳細: http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=16&type=2&idx=3
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株式会社トランストラクチャ  http://www.transtructure.com/
〒102-0083 東京都千代田区麹町6-1-25 上智麹町ビル
TEL: 03-5213-3931
当社HPからもお問合せ頂けます。
http://www.transtructure.com/kaishaannai/contactus.html

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【4】≪ 連載コラム23 ≫
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  若手人事パーソンへの至言&喝言 ~人事の「修羅場」はこうくぐれ!~
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HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR(人事)の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ(人間力)”を高めるヒントを語ります。

【 人事パーソン必見映画~その2~ 】―――――――――――――――――

コミュニティをまとめ、勇気付けるもの~「ブラス!」から学ぶ~

今回の震災で大きな被害を受けた日本に対して、海外からたくさんの支援の手
が差し伸べられました。救助活動を行ってくれた国、義援金を送ってくれた国、
そしてお見舞いや励ましのメッセージを送ってくれた国。自然の脅威や被害の
大きさの前に呆然としている私たちにとって、これらの支援は本当に勇気付け
られるものでした。

支援のかたちはさまざまですが、それぞれの立場で出来ることを行なうという
ことには重要な意味があります。なぜなら、個人の強みや特性を活かした支援
は、支援する側の思いが最も強く伝わり、かつ長い期間に渡って行なえるもの
だからです。

今回、私は、国内外の音楽家から寄せられたメッセージや、震災後に開かれた
チャリティーコンサートのニュースを聞いて、これは音楽家にも当てはまるこ
とだと再認識しました。

音楽は飢えや寒さに苦しむ人々を直接的に救うことはできません。しかし、す
ぐにではないけれども、「音楽の出番は必ずくる」という日本人指揮者・山下
一史氏の言葉(日本経済新聞3月22日付より)の通り、次第に避難所での慰問
コンサートや、避難している方々による演奏会などが開かれるようになりまし
た。

音楽の持つ力、とりわけ困難に直面しているコミュニティにとっての「音楽の
意味」を描いた映画が、今回紹介する「ブラス!」です。

1990年代半ば、イギリスの炭鉱町は炭鉱の閉鎖をめぐって、会社と組合が激し
く対立していました。そんな状況にありながら、炭鉱労働者による伝統的なブ
ラスバンドは、元炭鉱労働者である年老いた指揮者のリーダーシップのもと、
ロンドンでの大会を目指して練習に励んでいました。しかし、次第に組合側の
敗色が濃くなってくると、メンバーたちの士気は下がり、練習にも身が入らな
くなります。そしてついに廃坑が決定。仕事を失った彼らの心はバラバラにな
り、バンドも解散の危機に。大会へ出場するための資金もなく、仕事を失った
彼らは音楽への情熱も失いかけるのですが…。


(観賞のポイント)
■ 彼らを“うんざり”させるもの
実話をもとにしたこの映画の原題は「BRASSED off」(「うんざりした」とい
う意味)。バンドのメンバーが何に対して「うんざり」しているのか、「うん
ざり」した状況の中で音楽はどういう意味を持つのかを考えながら見る

■ 国の発展と、その“犠牲”となるもの
ラストシーンの指揮者によるスピーチシーン。国の政策によって、何が“犠牲”
になったのかをバンドメンバーの視点に立って考えながら見る


バンドによる演奏シーンも多く、学生時代に吹奏楽を経験した人には音楽映画
としても楽しめます。また、バンド演奏には個人のテクニックだけでなく、メ
ンバー全員で息を合わせることが求められますが、個性豊かで、かつ、さまざ
まな事情を抱えたメンバーをどうまとめていくかという“チームビルディング”
の観点からも学ぶことの多い作品です。

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【5】ケーススタディで解説:人事労務用語辞典
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人事・労務の担当者が知っておきたい、基礎&時事的な“キーワード”を解説。
今週は3つの新しいワードが掲載されています!!

■ 地域限定正社員
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=54&advr_id=105&idx=15
■ アニバーサリー休暇
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=54&advr_id=105&idx=16
■ レシプロシティ
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=54&advr_id=105&idx=17

▽ この他にも、人事関連の用語343語を掲載中!
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【6】困った時の「匿名相談掲示板」
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┌─┐
│Q│派遣スタッフへの決算賞与について(神奈川県/商社(専門))
└─┴───────────────────────────────┘

会社の業績が好調なので、正社員、契約社員のみならず派遣社員にも決算賞与
(特別賞与)を支給しようかと検討しております。こういった事例は、一般的
なことでしょうか。間接雇用ですので、派遣会社経由が望ましいのでしょうか。
また、税制上の注意点などについてもご教示ください。

▼今回の相談に対して、専門家から参考となる回答が寄せられています。
 詳細はこちら
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◎ 「匿名相談掲示板」とは…
  人事業務に関する疑問を、人事・労務の専門家に匿名で相談できます。
  ご利用は無料です!(※『日本の人事部』の会員登録(無料)が必要です)

 「匿名相談掲示板」に、相談を投稿する(無料)
  ※会員の方は、画面右側のフォームよりログインしてください。
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『日本の人事部』への会員登録(無料)は、こちら
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【7】編集後記 : 採用担当者が知りたい、学生の「覚悟」とは
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こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
先日、これから選考を始めるという企業の新卒採用ご担当者にお会いする機会
があり、「学生を採用する際、重視していることは何か」について、うかがい
ました。

目を見て話ができるか、身だしなみは整っているかなど、いくつかポイントが
挙がりましたが、特に印象深かったのが「社会人になっても、努力し、学び続
けていく“覚悟”が持てるかどうか」というポイントです。

仕事の現場では、自ら「学ぶ姿勢」がなければ、さまざまな知識やスキルを吸
収することはできません。新入社員のうちから、自ら考え、行動し、学び続け
る習慣を身につけさせること。そして、「学び」には終わりがないということ
を、伝えていくこと。人事担当者にとって、忘れてはならない大きな課題だと
思います。

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│★『日本の人事部』専門サイト「ワンクリックアンケート」実施中! │
└────────────────────────────────┘

人事ご担当者の「ホンネ」「実情」を徹底調査するため、新企画「ワンクリッ
クアンケート」を実施しています。

一問一答で気軽に回答できるアンケートです。回答結果の速報も閲覧可能。
多くの皆さまのご回答をお待ちしています。

 ▼『新卒採用.jp』
 Q:大学教育の中で、キャリア教育は必要だと思いますか?

  ↓回答はこちらから↓
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