メールマガジンバックナンバー
『日本の人事部』メールマガジンでは、経営者の方や人事労務部門で活躍する方にヒントとなる情報を週刊で配信しています。
購読は無料です。
購読には『日本の人事部』への会員登録が必要です。
※メールアドレスだけで登録が完了します。
『日本の人事部』vol.300
2011/03/01 10:00
～ まぐまぐ！ 「人事カテゴリ」にて、読者数Ｎｏ.１～
■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
─会社を伸ばす人事・労務ナビ─
『日本の人事部』 【vol.300】2011.03.01
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■
→ http://jinjibu.jp/
こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
今号で当メルマガは、300号を迎えました。ここまで続けてくることができた
のも、読者の皆さまのおかげです。心よりお礼申し上げます。
最近、『日本の人事部』が主催するイベントや勉強会で、人事ご担当者の皆さ
まから「情報を収集するのに役立っている」「もっと事例を掲載してほしい」
など、直接メルマガへの感想やご要望をうかがう機会が増えました。そうした
“フェイス トゥ フェイスの交流”が、私にとって、メルマガを発行し続ける
大きな原動力になっています。
皆さまの実務のお役に立つ情報を、タイムリーにお届けできるよう、今後も努
力して参りますので、引き続きよろしくお願い申し上げます。
┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃★┃『日本の人事部』特別会員サービス 【初月無料キャンペーン実施中】
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
『日本の人事部』をさらに便利に利用できる、「特別会員サービス」誕生！
「特別会員サービス」とは、人事の勉強会「HRクラブ」への参加費が無料に
なるなど、『日本の人事部』をさらに便利に利用できる新サービスです。
現在、初月分の会費3,150円が、無料になるキャンペーンを実施中！
詳しくは、以下のページをご覧ください。
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=1
◆◆目次◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】 人事労務用語辞典
【２】 続々更新！ 最新人事関連ニュース
【３】 ≪ 連載コラム ≫ 若手人事パーソンへの至言＆喝言（第８回）
【４】 困った時の匿名相談掲示板：雇入れ時の健康診断について
【５】 直近のお役立ちセミナー
【６】 編集部おすすめの「商品・サービス」はここ！
【７】 今週の「専門家」はこの人！
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【１】人事労務用語辞典
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 人事・労務の担当者が知っておきたい、基礎＆時事的な“キーワード”を
解説。今週は３つの新しいワードが掲載されています！！
たとえば【 ダイアローグ 】とは…
┌────────────────────┐
│ 伝わらない職場のコミュニケーション │
│ 相互理解と行動変容には「対話」が不可欠 │
└────────────────────┘
一般に「対話、対談」と訳されますが、人材育成や組織開発の分野で用いられ
る「ダイアローグ」（dialogue）とは、たんなる情報のやりとりではなく、話
し手と聞き手とが理解を深めながら、互いに共感や意識・行動の変化を引き出
し合う創造的なコミュニケーションのあり方を指します。近年、組織における
学びや創造、問題解決、ビジョンの共有などに有効なアプローチとして注目を
集めています……(つづく）
▼ 詳細はこちら
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=2
◎ その他の新着用語はこちら
大学設置基準の改正：
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=3
ロジカル・シンキング：
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=4
▽ この他にも、人事関連の用語334語を掲載中！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=5
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【２】続々更新！ 最新人事関連ニュース
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 企業人事部、人事サービス、社会など、人事関連のあらゆるニュースを
網羅。最新動向を知りたい方は、ぜひチェックを！
■ 企業人事部
特例子会社アイエスエフネットハーモニー仙台営業所開設
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=6
■ 人事サービス
デジタル・ナレッジ、2011年に取り組むべき経営課題に関する
アンケート結果を発表～『人材育成』が経営課題解決のカギ
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=7
■ 社会
平成22年度「能力開発基本調査」結果の概要～事業所でのＯＦＦ－ＪＴや
自己啓発支援の取り組みは全体として低下傾向～（厚生労働省）
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=8
▽ この他にも、人事関連の“Hot News”を更新しています！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=9
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【３】≪ 連載コラム ≫ 其の８
----------------------------------------------------------------------
若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR（人事）の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【 人を育てて自分も育つ 】――――――――――――――――――――――
第１回：新人の「しつけ」も企業の使命 ～あなたはお手本になれますか？～
４月は多くの企業が新入社員を受け入れます。いま、人事部門ではその準備に
忙しいことでしょう。例外もありますが、ほとんどの企業がある一定の期間を
設けて新人研修を行ないます。
企業の規模や業種、企業理念などによって内容は異なりますが、共通して行な
われる研修項目があります。それは、社会人としての基本的な態度や応対など
のいわゆる「ビジネスマナー」。文字通りビジネスを行なう上でのマナーなの
で、日常生活の中のマナーと異なり学生生活の中では学ぶ必要がなかったもの
です。
ところが、最近は「ビジネスマナー」の研修が、ビジネスを超えた一般的なマ
ナーにまで範囲を広げなければならない事態となっています。
長年に渡って新人研修を行なっている知人の話や私自身の体験から、企業が最
初に行なう人材育成は「しつけ」であると、ここ数年強く感じるようになりま
した。社会人になる前の彼らは、家庭や学校、地域など彼らなりの「社会」に
属しているはずです。しかし、そこできちんと公共のマナーを身に付けていな
いケースが多く、企業は彼らに対する“しつけ役”を引き受けざるを得なくな
ってきました。
「最近の若者は…」と嘆くだけではなく、彼らに欠けているマナーを身に付け
させるためのプログラムを考えなければなりません。その場合のポイントとし
て、次の３つが挙げられます。
（１） 「公共（Public）」という概念を理解させる
（２） 自分の行動が他者にさまざまな影響を及ぼすことを理解させる
（３） 教える側が手本となる
（１）や（２）は具体的なマナー（作法）を理解してもらうためにきわめて重
要です。頭ごなしの指示や命令で組織が動く時代ではなくなってきているいま、
「やらなければならないこと」や「やっていはいけないこと」の理由を明確に
説明しなければ、彼らは本当に理解することができません。
真の行動変容には“本人の納得感”が必要なのです。そして、その納得感をさ
らに高めるのが（３）です。先輩社員がマナー違反をしてしまうと、研修で教
えたことはたちまち説得力を失います。いま一度自らを振り返り、全社的に襟
を正した上で新入社員を迎えましょう。
┌◆ 今週の一言 ◆─────────────────────────┐
│ 新入社員のためにも、この機会に自分自身のマナー力を見直すべし！ │
└─────────────────────────────────┘
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【４】困った時の匿名相談掲示板
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┐
│Ｑ│ 雇入れ時の健康診断について
└─┴───────────────────────────────┘
有期雇用契約の更新を行い、１年を経過した場合（当初予定は１年未満の有期
雇用）雇入れ時健康診断は必要なのでしょうか？必要ならば、その受診のタイ
ミングは何時が望ましいでしょうか。それとも定期健康診断のみの対応で良い
のでしょうか。
（東京都/ＨＲビジネス）
▼今回の相談に対して、専門家から明解なアドバイスが寄せられています。
回答はこちら
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=10
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【５】直近のお役立ちセミナー
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 日本全国津々浦々、多彩なテーマのセミナー・講演会などをご紹介。
どのセミナーも人気ですので、お申し込みはお早めに！
直近のセミナーはこちらでチェック！
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=11
■ 3/8（火） 19:00 ～ 20:30（受付18:40～）
----------------------------------------------------------------------
『 魅力的な人事部員キャリアのつくり方
～本当に担うべき職務に没頭できる環境づくり～ 』
開催者：エクスピリットパートナーズ株式会社（東京都/新宿区開催）
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=12
■ 3/9（水） 16:00 ～ 18:00（受付15:50～）
----------------------------------------------------------------------
『【無料セミナー】
２時間で分かる、成功する採用インタビュースキル講座。』
開催者：ＰＤＩジャパン株式会社（東京都/渋谷区開催）
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=13
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【６】編集部おすすめの「商品・サービス」はここ！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ あんなサービス、こんな商品があれば、人事の問題は一挙に解決できる
のに…とお悩みの方に、ぴったりのサポート会社をご紹介！
商品・サービスはこちらでチェック！
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=14
■ 株式会社グローネス・コンサルティング
----------------------------------------------------------------------
【 ◆感動させて育てる！『クオリティーとスピードにこだわる』
２年目社員を育てるＯＪＴトレーナー研修 】
２年目社員の「モチベーション」と「取り組み姿勢」を向上させるための
ＯＪＴトレーナー研修。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=15
■ 株式会社アウトフロント
----------------------------------------------------------------------
【 ストレスマネジメント ～部下をうつ病にしないコミュニケーション～ 】
強いストレスを感じさせないでマネジメントできる、コミュニケーション
スキルの習得。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=16
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【７】今週の「専門家」はこの人！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 自社の課題を解決するために信頼できるパートナーを探したい…という
方のために専門家をご紹介！
専門家はこちらでチェック！
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=17
■ 外資系と日本企業で20年の人事実務経験を有するコンサルタント
┌─────────────────────────────────┐
│ BMW Japanで人事マネジャーとしてドイツ本社のグローバル人事推進に │
│ 関与。その後、曙ブレーキ工業で人事企画部長、人財開発部長、人事統 │
│ 括として、グローバル化を推進。現在、グローバル人事に関する講演、 │
│ 研修講師、コンサルタントとして活躍。 │
└─────────────────────────────────┘
株式会社グローバルマネジメント研究所 松井 恭士
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=18
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【 事務局よりお知らせ 】
リニューアルに伴う、ご登録情報 追加登録のお願い
───────────────────────────────────
リニューアルによって、会員の皆さまには、追加でご登録いただきたい
事項がございます。（ニックネーム、お勤め先の事業内容など）
◆変更の手順
(1)『日本の人事部』にアクセスの上、ログイン。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=19
※パスワードをお忘れの方はこちら
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=20
(2) 画面上の「Myページ」をクリック。
(3)「登録情報の変更」をクリックし、記載に従って情報を登録。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◎発行／株式会社アイ・キュー『日本の人事部』運営事務局
▽ 情報提供、記事・コラムへのご意見などはこちらまで
< info@jinjibu.jp >
▽『日本の人事部』の会員登録(無料)はこちら
< http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=21 >
▽ 登録情報の変更（『日本の人事部』会員）
< http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=22 >
【 メールの表示について 】
このメールは等幅フォントを使用し、横幅全角35文字以上の設定で、
正しく表示されるように作成しております。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
掲載された記事・情報を許可無く転載することを固く禁じます。
Copyright（C）2011 iQ Co.,ltd. All rights reserved.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
─会社を伸ばす人事・労務ナビ─
『日本の人事部』 【vol.300】2011.03.01
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■
→ http://jinjibu.jp/
こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
今号で当メルマガは、300号を迎えました。ここまで続けてくることができた
のも、読者の皆さまのおかげです。心よりお礼申し上げます。
最近、『日本の人事部』が主催するイベントや勉強会で、人事ご担当者の皆さ
まから「情報を収集するのに役立っている」「もっと事例を掲載してほしい」
など、直接メルマガへの感想やご要望をうかがう機会が増えました。そうした
“フェイス トゥ フェイスの交流”が、私にとって、メルマガを発行し続ける
大きな原動力になっています。
皆さまの実務のお役に立つ情報を、タイムリーにお届けできるよう、今後も努
力して参りますので、引き続きよろしくお願い申し上げます。
┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃★┃『日本の人事部』特別会員サービス 【初月無料キャンペーン実施中】
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
『日本の人事部』をさらに便利に利用できる、「特別会員サービス」誕生！
「特別会員サービス」とは、人事の勉強会「HRクラブ」への参加費が無料に
なるなど、『日本の人事部』をさらに便利に利用できる新サービスです。
現在、初月分の会費3,150円が、無料になるキャンペーンを実施中！
詳しくは、以下のページをご覧ください。
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=1
◆◆目次◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】 人事労務用語辞典
【２】 続々更新！ 最新人事関連ニュース
【３】 ≪ 連載コラム ≫ 若手人事パーソンへの至言＆喝言（第８回）
【４】 困った時の匿名相談掲示板：雇入れ時の健康診断について
【５】 直近のお役立ちセミナー
【６】 編集部おすすめの「商品・サービス」はここ！
【７】 今週の「専門家」はこの人！
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【１】人事労務用語辞典
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 人事・労務の担当者が知っておきたい、基礎＆時事的な“キーワード”を
解説。今週は３つの新しいワードが掲載されています！！
たとえば【 ダイアローグ 】とは…
┌────────────────────┐
│ 伝わらない職場のコミュニケーション │
│ 相互理解と行動変容には「対話」が不可欠 │
└────────────────────┘
一般に「対話、対談」と訳されますが、人材育成や組織開発の分野で用いられ
る「ダイアローグ」（dialogue）とは、たんなる情報のやりとりではなく、話
し手と聞き手とが理解を深めながら、互いに共感や意識・行動の変化を引き出
し合う創造的なコミュニケーションのあり方を指します。近年、組織における
学びや創造、問題解決、ビジョンの共有などに有効なアプローチとして注目を
集めています……(つづく）
▼ 詳細はこちら
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=2
◎ その他の新着用語はこちら
大学設置基準の改正：
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=3
ロジカル・シンキング：
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=4
▽ この他にも、人事関連の用語334語を掲載中！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=5
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【２】続々更新！ 最新人事関連ニュース
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 企業人事部、人事サービス、社会など、人事関連のあらゆるニュースを
網羅。最新動向を知りたい方は、ぜひチェックを！
■ 企業人事部
特例子会社アイエスエフネットハーモニー仙台営業所開設
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=6
■ 人事サービス
デジタル・ナレッジ、2011年に取り組むべき経営課題に関する
アンケート結果を発表～『人材育成』が経営課題解決のカギ
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=7
■ 社会
平成22年度「能力開発基本調査」結果の概要～事業所でのＯＦＦ－ＪＴや
自己啓発支援の取り組みは全体として低下傾向～（厚生労働省）
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=8
▽ この他にも、人事関連の“Hot News”を更新しています！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=9
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【３】≪ 連載コラム ≫ 其の８
----------------------------------------------------------------------
若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR（人事）の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【 人を育てて自分も育つ 】――――――――――――――――――――――
第１回：新人の「しつけ」も企業の使命 ～あなたはお手本になれますか？～
４月は多くの企業が新入社員を受け入れます。いま、人事部門ではその準備に
忙しいことでしょう。例外もありますが、ほとんどの企業がある一定の期間を
設けて新人研修を行ないます。
企業の規模や業種、企業理念などによって内容は異なりますが、共通して行な
われる研修項目があります。それは、社会人としての基本的な態度や応対など
のいわゆる「ビジネスマナー」。文字通りビジネスを行なう上でのマナーなの
で、日常生活の中のマナーと異なり学生生活の中では学ぶ必要がなかったもの
です。
ところが、最近は「ビジネスマナー」の研修が、ビジネスを超えた一般的なマ
ナーにまで範囲を広げなければならない事態となっています。
長年に渡って新人研修を行なっている知人の話や私自身の体験から、企業が最
初に行なう人材育成は「しつけ」であると、ここ数年強く感じるようになりま
した。社会人になる前の彼らは、家庭や学校、地域など彼らなりの「社会」に
属しているはずです。しかし、そこできちんと公共のマナーを身に付けていな
いケースが多く、企業は彼らに対する“しつけ役”を引き受けざるを得なくな
ってきました。
「最近の若者は…」と嘆くだけではなく、彼らに欠けているマナーを身に付け
させるためのプログラムを考えなければなりません。その場合のポイントとし
て、次の３つが挙げられます。
（１） 「公共（Public）」という概念を理解させる
（２） 自分の行動が他者にさまざまな影響を及ぼすことを理解させる
（３） 教える側が手本となる
（１）や（２）は具体的なマナー（作法）を理解してもらうためにきわめて重
要です。頭ごなしの指示や命令で組織が動く時代ではなくなってきているいま、
「やらなければならないこと」や「やっていはいけないこと」の理由を明確に
説明しなければ、彼らは本当に理解することができません。
真の行動変容には“本人の納得感”が必要なのです。そして、その納得感をさ
らに高めるのが（３）です。先輩社員がマナー違反をしてしまうと、研修で教
えたことはたちまち説得力を失います。いま一度自らを振り返り、全社的に襟
を正した上で新入社員を迎えましょう。
┌◆ 今週の一言 ◆─────────────────────────┐
│ 新入社員のためにも、この機会に自分自身のマナー力を見直すべし！ │
└─────────────────────────────────┘
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【４】困った時の匿名相談掲示板
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┐
│Ｑ│ 雇入れ時の健康診断について
└─┴───────────────────────────────┘
有期雇用契約の更新を行い、１年を経過した場合（当初予定は１年未満の有期
雇用）雇入れ時健康診断は必要なのでしょうか？必要ならば、その受診のタイ
ミングは何時が望ましいでしょうか。それとも定期健康診断のみの対応で良い
のでしょうか。
（東京都/ＨＲビジネス）
▼今回の相談に対して、専門家から明解なアドバイスが寄せられています。
回答はこちら
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=10
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【５】直近のお役立ちセミナー
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 日本全国津々浦々、多彩なテーマのセミナー・講演会などをご紹介。
どのセミナーも人気ですので、お申し込みはお早めに！
直近のセミナーはこちらでチェック！
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=11
■ 3/8（火） 19:00 ～ 20:30（受付18:40～）
----------------------------------------------------------------------
『 魅力的な人事部員キャリアのつくり方
～本当に担うべき職務に没頭できる環境づくり～ 』
開催者：エクスピリットパートナーズ株式会社（東京都/新宿区開催）
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=12
■ 3/9（水） 16:00 ～ 18:00（受付15:50～）
----------------------------------------------------------------------
『【無料セミナー】
２時間で分かる、成功する採用インタビュースキル講座。』
開催者：ＰＤＩジャパン株式会社（東京都/渋谷区開催）
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=13
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【６】編集部おすすめの「商品・サービス」はここ！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ あんなサービス、こんな商品があれば、人事の問題は一挙に解決できる
のに…とお悩みの方に、ぴったりのサポート会社をご紹介！
商品・サービスはこちらでチェック！
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=14
■ 株式会社グローネス・コンサルティング
----------------------------------------------------------------------
【 ◆感動させて育てる！『クオリティーとスピードにこだわる』
２年目社員を育てるＯＪＴトレーナー研修 】
２年目社員の「モチベーション」と「取り組み姿勢」を向上させるための
ＯＪＴトレーナー研修。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=15
■ 株式会社アウトフロント
----------------------------------------------------------------------
【 ストレスマネジメント ～部下をうつ病にしないコミュニケーション～ 】
強いストレスを感じさせないでマネジメントできる、コミュニケーション
スキルの習得。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=16
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【７】今週の「専門家」はこの人！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 自社の課題を解決するために信頼できるパートナーを探したい…という
方のために専門家をご紹介！
専門家はこちらでチェック！
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=17
■ 外資系と日本企業で20年の人事実務経験を有するコンサルタント
┌─────────────────────────────────┐
│ BMW Japanで人事マネジャーとしてドイツ本社のグローバル人事推進に │
│ 関与。その後、曙ブレーキ工業で人事企画部長、人財開発部長、人事統 │
│ 括として、グローバル化を推進。現在、グローバル人事に関する講演、 │
│ 研修講師、コンサルタントとして活躍。 │
└─────────────────────────────────┘
株式会社グローバルマネジメント研究所 松井 恭士
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=18
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【 事務局よりお知らせ 】
リニューアルに伴う、ご登録情報 追加登録のお願い
───────────────────────────────────
リニューアルによって、会員の皆さまには、追加でご登録いただきたい
事項がございます。（ニックネーム、お勤め先の事業内容など）
◆変更の手順
(1)『日本の人事部』にアクセスの上、ログイン。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=19
※パスワードをお忘れの方はこちら
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=20
(2) 画面上の「Myページ」をクリック。
(3)「登録情報の変更」をクリックし、記載に従って情報を登録。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◎発行／株式会社アイ・キュー『日本の人事部』運営事務局
▽ 情報提供、記事・コラムへのご意見などはこちらまで
< info@jinjibu.jp >
▽『日本の人事部』の会員登録(無料)はこちら
< http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=21 >
▽ 登録情報の変更（『日本の人事部』会員）
< http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=7&advr_id=7&idx=22 >
【 メールの表示について 】
このメールは等幅フォントを使用し、横幅全角35文字以上の設定で、
正しく表示されるように作成しております。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
掲載された記事・情報を許可無く転載することを固く禁じます。
Copyright（C）2011 iQ Co.,ltd. All rights reserved.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━