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『日本の人事部』vol.298
2011/02/15 10:00
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□■ ～企業の成長を支える人材マネジメントを考える～ ■□
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2011年2月25日（金）／東京コンファレンスセンター・品川
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～ まぐまぐ！ 「人事カテゴリ」にて、読者数Ｎｏ.１～
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─会社を伸ばす人事・労務ナビ─
『日本の人事部』 【vol.298】2011.02.15
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■
→ http://jinjibu.jp/
こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
この時期、多くの企業で新卒採用のための会社説明会や面接が行われているこ
とと思います。
先日、２月後半から全国の拠点をめぐるというご担当者に「新卒採用活動の中
で、特にやりがいを感じることは何ですか？」とお聞きしたところ「これまで
の自分から脱皮しようと努力している学生に出会えること」と仰っていました。
学生が、苦しみながらも就職や仕事の意味を考え抜き、自分なりの答えを見つ
け出す過程を、リアルタイムで見ることができるのが、大きな刺激になるとの
こと。皆さんは、採用活動の中で、どんなことに“やりがい”を見出していま
すか？
┌――――――――――――――――――――――――――――――――――
│▼『日本の人事部』Twitter を始めました
└――――――――――――――――――――――――――――――――――
主催イベント、新着記事などの最新情報や、スタッフの声をタイムリーに
お届けしていきます！
⇒ http://twitter.com/jinjibujp
◆◆目次◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】 新掲載の記事： 人事労務用語辞典
──────────────────────────────────
【２】 続々更新！ 最新人事関連ニュース
──────────────────────────────────
【PR】 お役立ち情報のご案内
────────────┬─────────────────────
【３】 ≪ 連載コラム ≫ │ 若手人事パーソンへの至言＆喝言
其の６ │ ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
────────────┴─────────────────────
【４】 困った時の匿名相談掲示板：
育児休業代替の派遣スタッフの派遣期間の変更
──────────────────────────────────
【５】 直近のお役立ちセミナー
──────────────────────────────────
【６】 編集部おすすめの「商品・サービス」はここ！
──────────────────────────────────
【７】 今週の「専門家」はこの人！
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【１】人事労務用語辞典
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 人事・労務の担当者が知っておきたい、基礎＆時事的な“Key Word”を
解説。今週は３つの新しいWordが掲載されています！！
たとえば【 職場復帰支援プログラム 】とは…
┌───────────────────┐
│ メンタルヘルス不調者の職場復帰支援は │
│ 専門家を中心に組織的・計画的な対応を │
└───────────────────┘
「職場復帰支援プログラム」とは、メンタルヘルスの不調で長期休業していた
労働者の復職を会社側が支援するにあたって、いつ、どこの職場であっても適
切な対応がとれるように、関係者の役割や活動の基本を、社内の実情に即した
形であらかじめルール化しておくものです。メンタルヘルス対策上は「職場復
帰支援プログラム」が整備され、復帰する不調者ごとに個別の「職場復帰支援
プラン」が作成されることが重要です……(つづく）
▼ 詳細はこちら⇒ http://jinjibu.jp/keyword/detl/408/
◎ その他の新着用語はこちら
新卒切り ： http://jinjibu.jp/keyword/detl/409/
ボランティア休暇 ： http://jinjibu.jp/keyword/detl/410/
▽ この他にも、人事関連の用語328語を掲載中！
http://jinjibu.jp/keyword/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【２】続々更新！ 最新人事関連ニュース
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 企業人事部、人事サービス、社会など、人事関連のあらゆるニュースを
網羅。最新動向を知りたい方は、ぜひチェックを！
■ 企業人事部
スターティア、卒業後３年以内の既卒者も新卒枠にて採用実施
2012年度の新卒採用より募集開始
http://jinjibu.jp/news/detl/5257/
■ 人事サービス
アスク、中国人社員向けの日本式ビジネスマナーeラーニングを発売開始
http://jinjibu.jp/news/detl/5260/
■ 社会
「職業訓練の実施等による特定求職者の就職の支援に関する法律案」の
国会提出が閣議決定（厚生労働省）
http://jinjibu.jp/news/detl/5262/
▽ この他にも、人事関連の“Hot News”を更新しています！
http://jinjibu.jp/news/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【PR】お役立ち情報のご案内
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
～ 新しい価値を生み出す産業医サービス
「従業員ケアサポートチーム」 ～
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=5&type=2&idx=1
社員の健康ケアは万全ですか
相談できる人はいますか
その人は信用できますか
課題を共有できていますか
社員の健康ケア、メンタルヘルスケアは「人」という
企業の資産に直結する経営課題。
だからこそ、『従業員ケアの3本柱』を中心とした
「経営」視点をもったサポートが必要です。
●従業員ケアの3本柱とは●
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=5&type=2&idx=2
「健康管理」「過重労働管理」「メンタルヘルス」それぞれのケアを
することが従業員のケアには必要です。
《ご存知ですか？》
【！】健康ケアだけ、メンタルケアだけの産業医では実施できません。
【！】健康診断後のフォローがなければ、健康管理は困難です。
【！】過重労働管理では、現状確認や労働時間削減サポートも必要です。
【！】メンタルヘルスでは、データのみに頼らない「見える化」で、
会社・部署・個人の各レベルでの具体的なアプローチが必要です。
これらを満たすのが、エリクシアの提供する新しい産業医サービス。
「従業員ケアサポートチーム」
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=5&type=2&idx=3
エリクシアの産業医サービスは、
1）「産業医チーム制」
メンタルヘルス、健康管理、経営学などそれぞれに強みを持った医師が
チームとなってサポートいたします。
2) 「必要なものを、必要なだけ」
人事総務の視点から、必要なものだけを選択してお勧めいたします。
既存サービスをカバーしたいというご要望も承りますし、
エリクシア以外のサービスが必要な場合はプロの目からご紹介。
3) 「派遣や紹介ではない、産業医」
課題をしっかり共有して対応していくために、必ず自社スタッフが
チームとして取り組みます。
4) 「相談しやすい体制」
ともに課題を解決するために、気軽に相談できる環境をお約束します。
課題解決のための熱意が違います。
※エリクシアを選ぶ理由をご紹介いたします！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=5&type=2&idx=4
●○ お問い合わせはこちらから ○●
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株式会社エリクシア
〒107-0061 東京都港区北青山3-6-7 青山パラシオタワー11階
TEL.03-5464-8702 EMAIL. info@elixia.co.jp
http://www.elixia.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【３】≪ 連載コラム ≫ 其の６
----------------------------------------------------------------------
若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR（人事）の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【 職場の崩壊を防ごう！】――――――――――――――――――――――
第３回： 強いチームを作る ～長期的な強さと参加意識～
昨年のワールドカップ、そして先月行なわれたアジアカップでの、サッカー日
本代表の活躍は私達を勇気付けてくれました。それぞれの大会で代表として選
ばれた選手は全く同一ではなく、監督も変わりました。しかし、２大会通して
「できるだけ長くこのチームで一緒に試合をしたい」という、チームとしての
まとまりを示すコメントが何度も選手から聞かれました。また、インタビュー
に答えた選手や監督が、試合に出られなかった選手や、裏でチームを支えるス
タッフも含めて「チーム」と呼んでいるのが印象的でした。
サッカーだけでなく、野球やラグビーなどチームスポーツのマネジメント手法
を人材活用に置き換えて議論することは、これまでも盛んに行なわれてきまし
た。しかし、議論することに終始し、実際にその手法を取り入れ、成果を上げ
たという事例は少ないように思います。「不機嫌な職場」や「職場崩壊」など、
人間にとって働くという重要な「場」がすさんでいる今こそ、もう一度、日本
代表が見せてくれたチームワークを考えるべきではないでしょうか。「できる
だけ長く、今の仲間と一緒に働いていたい」と思えるような職場を作るために
はどうしたらいいのかを考えることは、きわめて本質的な人事の課題です。
強いチームとなるためには、「長期的な強さ」を重視することが必要だと私は
思います。一発勝負のように見えるスポーツも、本大会に行くまではいくつも
の予選を戦います。また、一年近くに及ぶリーグ戦で勝者を決定するスポーツ
もあります。人材育成では何をもって「勝ち」とするかは難しいところですが、
メンバーの成長度合いが「勝つ」ということの一つに置き換えられるでしょう。
変化の激しい昨今、５年や10年といった長期的な視点を持つことは非常に難し
くなってきています。持ちたくても持つことが許されない場合もあるでしょう。
しかし、人事パーソンこそ人やチームを長期的な視点で見なければなりません。
ただし、これは５年後や10年後にはじめて振り返るという意味ではありません。
５年先、10年先を見据えた上で、１年や半年、そして日々の変化を感じ取るこ
とが求められます。人事パーソンには、その変化を感じ取るための観察力と感
性が必須となります。
もう一つの強いチームの条件は、「全員がチームに参加している意識」を持つ
こと。華々しい活躍が少ないメンバーでもチームの一員であると感じられるよ
うに、他のメンバーやマネージャーは気を配ることが重要です。そうすること
で、目立たないメンバーは成果を上げられないという焦りよりも、周囲の配慮
に対する感謝の気持ちを持つようになり、それが中長期的な成果につながりま
す。そして、その期間は長くても１年くらいというのが私のこれまでの経験に
基づく実感値です。
長期的な強さを重視し、チームに参加しているという意識を全員で共有するこ
と。今のあなたの職場は、この２つの条件に当てはまるでしょうか。
◆ 今週の一言 ◆──────────────────────┐
│ 勝ったり負けたりしながらチームは強くなるということを、 │
│ メンバー全員で共有せよ！ │
└─────────────────────────────┘
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【４】困った時の匿名相談掲示板
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┐
│Ｑ│ 育児休業代替の派遣スタッフ・派遣期間の変更について
└─┴───────────────────────────────┘
育児休業を取得する社員が復職するまでの間、その代替要員として派遣契約し
ようと検討中です。弊社は１歳の誕生日までに公立保育園の入所ができない場
合（入所待ち）、休業終了の２週間前までに申し出れば、１歳６ヵ月まで育児
休業の延長を認めています。
この場合、代替要員として契約している派遣自体も、対象社員が復職するまで
の間、契約を延長することはできるのでしょうか。
（愛知県/教育）
▼今回の相談に対して、専門家から具体的なアドバイスが寄せられています。
回答はこちら⇒ https://jinjibu.jp/qa/detl/42278/1/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【５】直近のお役立ちセミナー
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 日本全国津々浦々、多彩なテーマのセミナー・講演会などをご紹介。
どのセミナーも人気ですので、お申し込みはお早めに！
直近のセミナーはこちらでチェック！⇒ http://jinjibu.jp/seminar/
■ 2/23（水） 13:30 ～ 17:30（受付13:20～）
----------------------------------------------------------------------
『 会社が元気になる事業戦略のつくり方
～顧客とビジョンから始める戦略づくり～ 』
開催者：ビジネスコーチ株式会社（東京都/港区開催）
http://jinjibu.jp/seminar/detl/14404/
■ 2/25（金） 14:00 ～ 18:00
----------------------------------------------------------------------
『【人材教育担当者限定】無料体験セミナー
組織で自分を活かすには ～職場は学びの宝庫～ 』
開催者：株式会社トッパンマインドウェルネス（東京都/台東区開催）
http://jinjibu.jp/seminar/detl/14017/
■ 2/25（金） 14:30 ～ 17:00（受付14:10～）
----------------------------------------------------------------------
『 人事部門とＩＦＲＳ（国際財務報告基準）
【 統合人事ソリューションセミナー in 大阪】』
開催者：株式会社電通国際情報サービス（大阪府/大阪市開催）
http://jinjibu.jp/seminar/detl/14011/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【６】編集部おすすめの「商品・サービス」はここ！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ あんなサービス、こんな商品があれば、人事の問題は一挙に解決できる
のに…とお悩みの方に、ぴったりのサポート会社をご紹介！
商品・サービスはこちらでチェック！⇒ http://jinjibu.jp/service/
■ 株式会社モアコンサルティンググループ
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アパレル・ファッション業向けに「最先端の人事制度」を、短期間かつ
お手軽な料金で導入。
http://jinjibu.jp/service/detl/4444/
■ 株式会社東海クロスメディア研究所
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教育のことは“研修のプロ”にお任せ下さい。
３つの視点から「やる気」と「生産性」を高めます。
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【７】今週の「専門家」はこの人！
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◆ 自社の課題を解決するために信頼できるパートナーを探したい…という
方のために専門家をご紹介！
専門家はこちらでチェック！⇒ http://jinjibu.jp/spcl/
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│ お客様、そしてお客様の先にある社会のために、「期待」を超える仕事 │
│ をすることを信条としています。 │
└─────────────────────────────────┘
株式会社ワークスラボ 財田 卓治
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【 事務局よりお知らせ 】
リニューアルに伴う、ご登録情報 追加登録のお願い
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◎発行／株式会社アイ・キュー『日本の人事部』運営事務局
▽ 情報提供、記事・コラムへのご意見などはこちらまで
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『日本の人事部』 【vol.298】2011.02.15
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◆◆目次◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】 新掲載の記事： 人事労務用語辞典
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【２】 続々更新！ 最新人事関連ニュース
──────────────────────────────────
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【３】 ≪ 連載コラム ≫ │ 若手人事パーソンへの至言＆喝言
其の６ │ ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
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【４】 困った時の匿名相談掲示板：
育児休業代替の派遣スタッフの派遣期間の変更
──────────────────────────────────
【５】 直近のお役立ちセミナー
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【６】 編集部おすすめの「商品・サービス」はここ！
──────────────────────────────────
【７】 今週の「専門家」はこの人！
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【１】人事労務用語辞典
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◆ 人事・労務の担当者が知っておきたい、基礎＆時事的な“Key Word”を
解説。今週は３つの新しいWordが掲載されています！！
たとえば【 職場復帰支援プログラム 】とは…
┌───────────────────┐
│ メンタルヘルス不調者の職場復帰支援は │
│ 専門家を中心に組織的・計画的な対応を │
└───────────────────┘
「職場復帰支援プログラム」とは、メンタルヘルスの不調で長期休業していた
労働者の復職を会社側が支援するにあたって、いつ、どこの職場であっても適
切な対応がとれるように、関係者の役割や活動の基本を、社内の実情に即した
形であらかじめルール化しておくものです。メンタルヘルス対策上は「職場復
帰支援プログラム」が整備され、復帰する不調者ごとに個別の「職場復帰支援
プラン」が作成されることが重要です……(つづく）
▼ 詳細はこちら⇒ http://jinjibu.jp/keyword/detl/408/
◎ その他の新着用語はこちら
新卒切り ： http://jinjibu.jp/keyword/detl/409/
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▽ この他にも、人事関連の用語328語を掲載中！
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【２】続々更新！ 最新人事関連ニュース
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スターティア、卒業後３年以内の既卒者も新卒枠にて採用実施
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■ 人事サービス
アスク、中国人社員向けの日本式ビジネスマナーeラーニングを発売開始
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■ 社会
「職業訓練の実施等による特定求職者の就職の支援に関する法律案」の
国会提出が閣議決定（厚生労働省）
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▽ この他にも、人事関連の“Hot News”を更新しています！
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～ 新しい価値を生み出す産業医サービス
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社員の健康ケアは万全ですか
相談できる人はいますか
その人は信用できますか
課題を共有できていますか
社員の健康ケア、メンタルヘルスケアは「人」という
企業の資産に直結する経営課題。
だからこそ、『従業員ケアの3本柱』を中心とした
「経営」視点をもったサポートが必要です。
●従業員ケアの3本柱とは●
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「健康管理」「過重労働管理」「メンタルヘルス」それぞれのケアを
することが従業員のケアには必要です。
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会社・部署・個人の各レベルでの具体的なアプローチが必要です。
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「従業員ケアサポートチーム」
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=5&type=2&idx=3
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1）「産業医チーム制」
メンタルヘルス、健康管理、経営学などそれぞれに強みを持った医師が
チームとなってサポートいたします。
2) 「必要なものを、必要なだけ」
人事総務の視点から、必要なものだけを選択してお勧めいたします。
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4) 「相談しやすい体制」
ともに課題を解決するために、気軽に相談できる環境をお約束します。
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TEL.03-5464-8702 EMAIL. info@elixia.co.jp
http://www.elixia.co.jp/
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【３】≪ 連載コラム ≫ 其の６
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若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
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HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR（人事）の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【 職場の崩壊を防ごう！】――――――――――――――――――――――
第３回： 強いチームを作る ～長期的な強さと参加意識～
昨年のワールドカップ、そして先月行なわれたアジアカップでの、サッカー日
本代表の活躍は私達を勇気付けてくれました。それぞれの大会で代表として選
ばれた選手は全く同一ではなく、監督も変わりました。しかし、２大会通して
「できるだけ長くこのチームで一緒に試合をしたい」という、チームとしての
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人間にとって働くという重要な「場」がすさんでいる今こそ、もう一度、日本
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はどうしたらいいのかを考えることは、きわめて本質的な人事の課題です。
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思います。一発勝負のように見えるスポーツも、本大会に行くまではいくつも
の予選を戦います。また、一年近くに及ぶリーグ戦で勝者を決定するスポーツ
もあります。人材育成では何をもって「勝ち」とするかは難しいところですが、
メンバーの成長度合いが「勝つ」ということの一つに置き換えられるでしょう。
変化の激しい昨今、５年や10年といった長期的な視点を持つことは非常に難し
くなってきています。持ちたくても持つことが許されない場合もあるでしょう。
しかし、人事パーソンこそ人やチームを長期的な視点で見なければなりません。
ただし、これは５年後や10年後にはじめて振り返るという意味ではありません。
５年先、10年先を見据えた上で、１年や半年、そして日々の変化を感じ取るこ
とが求められます。人事パーソンには、その変化を感じ取るための観察力と感
性が必須となります。
もう一つの強いチームの条件は、「全員がチームに参加している意識」を持つ
こと。華々しい活躍が少ないメンバーでもチームの一員であると感じられるよ
うに、他のメンバーやマネージャーは気を配ることが重要です。そうすること
で、目立たないメンバーは成果を上げられないという焦りよりも、周囲の配慮
に対する感謝の気持ちを持つようになり、それが中長期的な成果につながりま
す。そして、その期間は長くても１年くらいというのが私のこれまでの経験に
基づく実感値です。
長期的な強さを重視し、チームに参加しているという意識を全員で共有するこ
と。今のあなたの職場は、この２つの条件に当てはまるでしょうか。
◆ 今週の一言 ◆──────────────────────┐
│ 勝ったり負けたりしながらチームは強くなるということを、 │
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└─────────────────────────────┘
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【４】困った時の匿名相談掲示板
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│Ｑ│ 育児休業代替の派遣スタッフ・派遣期間の変更について
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育児休業を取得する社員が復職するまでの間、その代替要員として派遣契約し
ようと検討中です。弊社は１歳の誕生日までに公立保育園の入所ができない場
合（入所待ち）、休業終了の２週間前までに申し出れば、１歳６ヵ月まで育児
休業の延長を認めています。
この場合、代替要員として契約している派遣自体も、対象社員が復職するまで
の間、契約を延長することはできるのでしょうか。
（愛知県/教育）
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アパレル・ファッション業向けに「最先端の人事制度」を、短期間かつ
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■ 株式会社東海クロスメディア研究所
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◆ 自社の課題を解決するために信頼できるパートナーを探したい…という
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専門家はこちらでチェック！⇒ http://jinjibu.jp/spcl/
■ 貴社の「戦略的人事部」になります！
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│ 「成果」にこだわります。 │
│ お客様、そしてお客様の先にある社会のために、「期待」を超える仕事 │
│ をすることを信条としています。 │
└─────────────────────────────────┘
株式会社ワークスラボ 財田 卓治
http://jinjibu.jp/spcl/takarada/
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【 事務局よりお知らせ 】
リニューアルに伴う、ご登録情報 追加登録のお願い
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リニューアルによって、会員の皆さまには、追加でご登録いただきたい
事項がございます。（ニックネーム、お勤め先の事業内容など）
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