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『日本の人事部』vol.295
2011/01/25 10:00
~ まぐまぐ! 「人事カテゴリ」にて、読者数No.1~
■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
─会社を伸ばす人事・労務ナビ─
『日本の人事部』 【vol.295】2011.01.25
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■
→ http://jinjibu.jp/
こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
先日、『日本の人事部』が主催する第7回「HRクラブ」が開催されました。
テーマは「グローバルに活躍できるコア人財の育成」。講師には中外製薬株式
会社 顧問の熊谷文男氏をお迎えし、さまざまな業界、企業規模の人事ご担当
者によって、グローバル人財の定義や、育成のポイントなどについて熱いディ
スカッションが展開されました。
このところ、大手企業を中心に取り組みが進んでいる英語公用化についても、
活発な意見交換が行われました。特に、熊谷氏の「単に英語ができる人財では
なく、仕事のできる人財に英語を学ばせることが重要」という言葉は印象深く、
グローバル化を進める上で、企業が考えなければならないポイントのひとつだ
と、強く感じました。
┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃★┃ となりの人事部“リアル版”『日本の人事部』HRクラブ 開催中!
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■ 【第8回】 2月25日(金) 18:30~20:30
凸版印刷が考える目標達成に向けた管理職層の育成
~コミュニケーションスキルの重要性~
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ゲストスピーカー/ 凸版印刷株式会社 人財開発部 課長 羽間 信男氏
▼ 詳細・お申し込みはこちら
→ http://jinjibu.jp/hr-club/outline/110225/
┗─────────────────────────────────┛
■ ≪ NEW ≫
【第9回】 3月18日(金) 18:30~20:30
人事業務の効果的・効率的な運営について
~ニチレイグループにおける制度運営、組織運営
┏─────────────────────────────────┓
ゲストスピーカー/ 株式会社ニチレイ 人事部長 箕浦 聡司氏
▼ 詳細・お申し込みはこちら
→ http://jinjibu.jp/hr-club/outline/110318/
┗─────────────────────────────────┛
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┃★┃人事・経営者が集うイベント「HRカンファレンス」第6回 2/16開催!
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
本カンファレンスでは、基調講演に「職場学習論」の著者として有名な、
東京大学 准教授の中原淳氏が登壇。「組織活性化」をテーマにご講演いただ
きます。締切間近の特別講演もありますので、お早めにお申込みください。
▼ 詳細・お申込みはこちら → http://jinjibu.jp/hrc06/
───────────────────────────────────
【開催概要】
テーマ : 組織を活性化させる人事戦略 ~2011年版~
日 時 : 2011年2月16日(水)14:00~ 17:30
会 場 : 中野サンプラザ
定 員 : 300名(参加費無料・事前予約制)
───────────────────────────────────
┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃★┃『調査分析』記事・新掲載!
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今週は「突然の申入れにどう対応するか? 合同労組からの団交申入れのパタ
ーン&基本的対応法」(『ビジネスガイド』日本法令発行・提携記事)を新掲
載。
増加傾向にある労使紛争において、近年、その存在感を大きくしているのが、
いわゆる合同労組やユニオンと言われる企業外労働組合です。今回の記事では、
企業が、合同労組から団体交渉を申し入れられた場合の具体的な対応法につい
て、労働事件(使用者側)を中核業務とする弁護士・山田洋嗣氏が詳しく解説
しています。ぜひご覧下さい!
■ 合同労組からの団交申入れのパターン&基本的対応法
https://jinjibu.jp/article/detl/bizguide/614/
◆◆目次◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【1】 困った時の匿名相談掲示板:従業員が100名を超えた際の対応
──────────────────────────────────
【2】 続々更新! 最新人事関連ニュース
──────────────────────────────────
【PR】 お役立ち情報のご案内
────────────┬─────────────────────
【3】 ≪ 連載コラム ≫ │ 若手人事パーソンへの至言&喝言
第3回 │ ~人事の「修羅場」はこうくぐれ!~
────────────┴─────────────────────
【4】 直近のお役立ちセミナー
──────────────────────────────────
【5】 編集部おすすめの「商品・サービス」はここ!
──────────────────────────────────
【6】 今週の「専門家」はこの人!
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
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【1】困った時の匿名相談掲示板
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┐
│Q│ 従業員が100名を超えた際の対応について
└─┴───────────────────────────────┘
弊社では、まもなく従業員数が100名を超えようとしています。昨年の労基法
改正で中小企業における猶予措置等がありました。この枠からはみ出ることに
なりますが、今後の対策としてしなければならないことをご教示下さい。
(東京都/商社(総合) )
▼ 今回の相談に対して、専門家から具体的なアドバイスが寄せられています。
回答はこちら→ https://jinjibu.jp/qa/detl/42024/1/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【2】続々更新! 最新人事関連ニュース
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 企業人事部、人事サービス、社会など、人事関連のあらゆるニュースを
網羅。最新動向を知りたい方は、ぜひチェックを!
■ 企業人事部
コニカミノルタ、「第11回テレワーク推進賞」の奨励賞を受賞
http://jinjibu.jp/news/detl/5153/
■ 人事サービス
マンパワー・ジャパン、労働白書
「中国で勝つために~優秀な人材を獲得する競争力の確立~」を発表
http://jinjibu.jp/news/detl/5149/
■ 社会
新卒就職採用活動の適正化に関する意見(経済同友会)
http://jinjibu.jp/news/detl/5156/
▽ この他にも、人事関連の“Hot News”を更新しています!
http://jinjibu.jp/news/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【PR】お役立ち情報のご案内
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★お 決 ま り で す か ? 春 の 新 入 社 員 研 修 会 場★
春の研修会場のご準備はお済みですか?
駅前・割安・ハイグレードの会場を全国主要都市にご用意!
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★お探しの会場がきっと見つかる! 日本全国565室、34,000席以上
「TKP貸会議室ネット」
└────────────────────────────────┘
ご利用企業数:74,628社の実績で、多数の企業様にご好評頂いております。
会場はもちろん、オプション備品、飲食物、懇親会も充実!
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=2&type=2&idx=1
┌────────────────────────────────┐
★旧ホテルパシフィック東京1Fに2011年春 堂々オープン!
「ガーデンシティ品川」
└────────────────────────────────┘
最大1,800名収容可能の会場をはじめ、豊富な規模の会場をご用意。
研修、採用会場、懇親会、パーティーに最適!
アクセス:JR線・京急線品川駅(高輪口)徒歩3分
会議室:30名から1,800名定員・全9室
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=2&type=2&idx=2
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★新入社員研修プログラム・宿泊研修も一括でお任せ!
御社ニーズに合せた研修内容のご提案が出来ます!
└────────────────────────────────┘
研修のお悩みはありませんか?
効果的な新入社員研修をしたい!
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=2&type=2&idx=3
宿泊付の研修会場を探したい!
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
株式会社ティーケーピー
http://tkp.jp/
103-0025 東京都中央区日本橋茅場町3-7-3 TKPタワー5F
TEL:03-5614-5917 mailto: info@tkp.jp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【3】≪ 連載コラム ≫
----------------------------------------------------------------------
若手人事パーソンへの至言&喝言 ~人事の「修羅場」はこうくぐれ!~
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR(人事)の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ(人間力)”を高めるヒントを語ります。
【 人事部の仕事とは?】―――――――――――――――――――――――
第3回:「人事部不要論」に負けないために ~現場との距離を縮めよう~
2012年卒の採用活動がそろそろ本格的に始まりますが、もし会社説明会で学生
から「人事部は何のために必要な部門なのですか」と質問されたら、あなたは
どのように答えるでしょうか。
これが、「人事部はどのような仕事をする部門ですか」という問いならば簡単
に答えられるでしょう。しかし、存在理由を尋ねられた場合、自分の言葉で自
信を持って答えることができるでしょうか。
こうした“疑問”は、実は1980年代の終わり頃から既に投げかけられ、議論さ
れてきました。それは単なる“疑問”ではなく、「人事部不要論」という主張
にまで発展しました。その際に議論されたポイントは、大きく次の2つにまと
められます。
(1)給与計算や福利厚生などのルーティン業務はアウトソーシングし、本社
人事部は戦略的な企画立案部門になるべきである
(2)本社の人事部が全ての機能や権限を持っていることで、現場で起きてい
る課題にタイムリーに対応できない。よって、現場にある程度の人事機
能を移管すべきである
このように「人事部不要論」は、人事の仕事は必要ないと主張しているもので
はなく、時代や経営戦略に即して変化するべきであると説いたものです。
上記のうち、(1)のアウトソーシングはこの20年間でかなり進み、給与計算
や福利厚生に加えて、採用や教育なども外部リソースを活用するようになって
きました。しかし、その結果、人事部がより戦略的になったかどうかは企業間
の格差が大きいようです。仮に、アウトソーシングが進むだけで他には何も変
化がないのであれば、その人事部は単にアウトソーサーの管理を行なう部門と
言われても仕方ありません。(2)についても企業による差が大きいのが現状
ですが、欧米企業と比べるとまだまだ本社人事部の持つ権限は大きく、中央集
権的であると言わざるを得ません。
筆者はこれまで、現場の要望とかけ離れた研修を「毎年行なっているから」と
いう理由で実施する人事部や、「成果主義を浸透させるために」という理由か
ら、現場の管理職に大きな負担を強いる評価制度を導入する人事部を見てきま
した。研修も評価制度もそこで働く従業員を主役と考えて設計・導入しなけれ
ば、人事部の自己満足で終わってしまいます。
人事パーソンの最も重要なコンピテンシーは「現場で働く人」に対して関心を
持つことと、彼らの意見に耳を傾ける謙虚な姿勢です。現場から遠い本社に人
事部があるのならば自ら積極的に現場へ出向く、あるいは誰もが立ち寄りやす
い人事部にする――これが、「人事部不要論」に負けないための初歩的な、し
かし本質的な取り組みなのです。
◆ 今週の一言 ◆ ──────────────────────┐
│ MBAで得る知識よりも、現場の実態をどれだけ知っているかが │
│ 人事パーソンの重要な武器 │
└──────────────────────────────┘
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【4】直近のお役立ちセミナー
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◆ 日本全国津々浦々、多彩なテーマのセミナー・講演会などをご紹介。
どのセミナーも人気ですので、お申し込みはお早めに!
直近のセミナーはこちらでチェック!⇒ http://jinjibu.jp/seminar/
■ 2/2(水) 13:00 ~ 16:00
『 ~2011年度版~
継続した組織生産性向上を実現する人事戦略の考え方 』
開催者:株式会社ジェイナインコンサルタンツ(東京都/中央区開催)
http://jinjibu.jp/seminar/detl/14228/
■ 2/3(木) 14:00 ~ 16:00
『 今後の経済・経営環境と新しい人材活用システム 』
開催者:株式会社毎日キャリアバンク(東京都/新宿区開催)
http://jinjibu.jp/seminar/detl/14048/
■ 2/8(火) 14:00 ~ 17:30
『「グローバル人材育成の第一歩はこれだった」
~グローバル人材を育てるためのグローバル思考術~ 』
開催者:株式会社ヒューマンブリッジ (東京都/品川区開催)
http://jinjibu.jp/seminar/detl/14281/
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│ 研修後から実行に移せる内容が好評です。 │
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【 事務局よりお知らせ 】
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─会社を伸ばす人事・労務ナビ─
『日本の人事部』 【vol.295】2011.01.25
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こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
先日、『日本の人事部』が主催する第7回「HRクラブ」が開催されました。
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なく、仕事のできる人財に英語を学ばせることが重要」という言葉は印象深く、
グローバル化を進める上で、企業が考えなければならないポイントのひとつだ
と、強く感じました。
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■ 【第8回】 2月25日(金) 18:30~20:30
凸版印刷が考える目標達成に向けた管理職層の育成
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ゲストスピーカー/ 凸版印刷株式会社 人財開発部 課長 羽間 信男氏
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【第9回】 3月18日(金) 18:30~20:30
人事業務の効果的・効率的な運営について
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ゲストスピーカー/ 株式会社ニチレイ 人事部長 箕浦 聡司氏
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きます。締切間近の特別講演もありますので、お早めにお申込みください。
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テーマ : 組織を活性化させる人事戦略 ~2011年版~
日 時 : 2011年2月16日(水)14:00~ 17:30
会 場 : 中野サンプラザ
定 員 : 300名(参加費無料・事前予約制)
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今週は「突然の申入れにどう対応するか? 合同労組からの団交申入れのパタ
ーン&基本的対応法」(『ビジネスガイド』日本法令発行・提携記事)を新掲
載。
増加傾向にある労使紛争において、近年、その存在感を大きくしているのが、
いわゆる合同労組やユニオンと言われる企業外労働組合です。今回の記事では、
企業が、合同労組から団体交渉を申し入れられた場合の具体的な対応法につい
て、労働事件(使用者側)を中核業務とする弁護士・山田洋嗣氏が詳しく解説
しています。ぜひご覧下さい!
■ 合同労組からの団交申入れのパターン&基本的対応法
https://jinjibu.jp/article/detl/bizguide/614/
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【1】 困った時の匿名相談掲示板:従業員が100名を超えた際の対応
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【2】 続々更新! 最新人事関連ニュース
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【3】 ≪ 連載コラム ≫ │ 若手人事パーソンへの至言&喝言
第3回 │ ~人事の「修羅場」はこうくぐれ!~
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【6】 今週の「専門家」はこの人!
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【1】困った時の匿名相談掲示板
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弊社では、まもなく従業員数が100名を超えようとしています。昨年の労基法
改正で中小企業における猶予措置等がありました。この枠からはみ出ることに
なりますが、今後の対策としてしなければならないことをご教示下さい。
(東京都/商社(総合) )
▼ 今回の相談に対して、専門家から具体的なアドバイスが寄せられています。
回答はこちら→ https://jinjibu.jp/qa/detl/42024/1/
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【2】続々更新! 最新人事関連ニュース
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網羅。最新動向を知りたい方は、ぜひチェックを!
■ 企業人事部
コニカミノルタ、「第11回テレワーク推進賞」の奨励賞を受賞
http://jinjibu.jp/news/detl/5153/
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マンパワー・ジャパン、労働白書
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■ 社会
新卒就職採用活動の適正化に関する意見(経済同友会)
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春の研修会場のご準備はお済みですか?
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「ガーデンシティ品川」
└────────────────────────────────┘
最大1,800名収容可能の会場をはじめ、豊富な規模の会場をご用意。
研修、採用会場、懇親会、パーティーに最適!
アクセス:JR線・京急線品川駅(高輪口)徒歩3分
会議室:30名から1,800名定員・全9室
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=2&type=2&idx=2
┌────────────────────────────────┐
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御社ニーズに合せた研修内容のご提案が出来ます!
└────────────────────────────────┘
研修のお悩みはありませんか?
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http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=2&type=2&idx=3
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株式会社ティーケーピー
http://tkp.jp/
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TEL:03-5614-5917 mailto: info@tkp.jp
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【3】≪ 連載コラム ≫
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若手人事パーソンへの至言&喝言 ~人事の「修羅場」はこうくぐれ!~
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HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR(人事)の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ(人間力)”を高めるヒントを語ります。
【 人事部の仕事とは?】―――――――――――――――――――――――
第3回:「人事部不要論」に負けないために ~現場との距離を縮めよう~
2012年卒の採用活動がそろそろ本格的に始まりますが、もし会社説明会で学生
から「人事部は何のために必要な部門なのですか」と質問されたら、あなたは
どのように答えるでしょうか。
これが、「人事部はどのような仕事をする部門ですか」という問いならば簡単
に答えられるでしょう。しかし、存在理由を尋ねられた場合、自分の言葉で自
信を持って答えることができるでしょうか。
こうした“疑問”は、実は1980年代の終わり頃から既に投げかけられ、議論さ
れてきました。それは単なる“疑問”ではなく、「人事部不要論」という主張
にまで発展しました。その際に議論されたポイントは、大きく次の2つにまと
められます。
(1)給与計算や福利厚生などのルーティン業務はアウトソーシングし、本社
人事部は戦略的な企画立案部門になるべきである
(2)本社の人事部が全ての機能や権限を持っていることで、現場で起きてい
る課題にタイムリーに対応できない。よって、現場にある程度の人事機
能を移管すべきである
このように「人事部不要論」は、人事の仕事は必要ないと主張しているもので
はなく、時代や経営戦略に即して変化するべきであると説いたものです。
上記のうち、(1)のアウトソーシングはこの20年間でかなり進み、給与計算
や福利厚生に加えて、採用や教育なども外部リソースを活用するようになって
きました。しかし、その結果、人事部がより戦略的になったかどうかは企業間
の格差が大きいようです。仮に、アウトソーシングが進むだけで他には何も変
化がないのであれば、その人事部は単にアウトソーサーの管理を行なう部門と
言われても仕方ありません。(2)についても企業による差が大きいのが現状
ですが、欧米企業と比べるとまだまだ本社人事部の持つ権限は大きく、中央集
権的であると言わざるを得ません。
筆者はこれまで、現場の要望とかけ離れた研修を「毎年行なっているから」と
いう理由で実施する人事部や、「成果主義を浸透させるために」という理由か
ら、現場の管理職に大きな負担を強いる評価制度を導入する人事部を見てきま
した。研修も評価制度もそこで働く従業員を主役と考えて設計・導入しなけれ
ば、人事部の自己満足で終わってしまいます。
人事パーソンの最も重要なコンピテンシーは「現場で働く人」に対して関心を
持つことと、彼らの意見に耳を傾ける謙虚な姿勢です。現場から遠い本社に人
事部があるのならば自ら積極的に現場へ出向く、あるいは誰もが立ち寄りやす
い人事部にする――これが、「人事部不要論」に負けないための初歩的な、し
かし本質的な取り組みなのです。
◆ 今週の一言 ◆ ──────────────────────┐
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■ 2/2(水) 13:00 ~ 16:00
『 ~2011年度版~
継続した組織生産性向上を実現する人事戦略の考え方 』
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http://jinjibu.jp/seminar/detl/14228/
■ 2/3(木) 14:00 ~ 16:00
『 今後の経済・経営環境と新しい人材活用システム 』
開催者:株式会社毎日キャリアバンク(東京都/新宿区開催)
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■ 2/8(火) 14:00 ~ 17:30
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■ 株式会社総務システムサービス
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【 労働社会保険手続書類作成、提出代行 】
新入社員に関する労働社会保険加入手続き、在職者に対する各種給付の
請求、退職者に対する離職票等の作成、提出代行をいたします。
http://jinjibu.jp/service/detl/307/
■ 株式会社エスプール総合研究所
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【【中堅層~管理職層対象】部下育成力強化研修「エンパワーコーチング」】
部下の能力と意欲を引き出し、組織の生産性を高める!
指示命令型(ティーチング)と権限委譲型(コーチング)の2つのマネジメ
ントの長所&短所を学びながら、業務ですぐに使える厳選されたコーチング
スキルを、体感ワークを通して習得します。
http://jinjibu.jp/service/detl/2619/
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【6】今週の「専門家」はこの人!
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◆ 自社の課題を解決するために信頼できるパートナーを探したい…という
方のために専門家をご紹介!
専門家はこちらでチェック!⇒ http://jinjibu.jp/spcl/
■ 人の成長を目の当たりにでき、現場が変わっていく
「人材育成コンサルティング」をご提供いたします!
株式会社アウトフロント/菊山博之 http://jinjibu.jp/spcl/sp0003678/
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│ スタッフに対する能力開発システムとプログラムの構築と実施を担当し │
│ ていた経験を活かし、企業ニーズに合ったコンサルティングやプログラ │
│ ムの開発、実施をしています。受講者に合わせた事例や演習を取り入れ │
│ 研修後から実行に移せる内容が好評です。 │
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【 事務局よりお知らせ 】
リニューアルに伴う、ご登録情報 追加登録のお願い
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リニューアルによって、会員の皆さまには、追加でご登録いただきたい
事項がございます。(ニックネーム、お勤め先の事業内容など)
◆変更の手順
(1)『日本の人事部』にアクセスの上、ログイン。http://jinjibu.jp/
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