生産性向上 【働き方改革実現の第一手】残業削減6か月プロジェクト
売上を毀損することなく残業削減を推進し、
更なる成長の足掛かりを創出するための
コンサルティングを行うサービスです。
株式会社プロスタンダード
モノ・サービスが飽和化・多様化している状況の中では、企業の価値を明確に打ち出せるかどうかが、将来的な存続・発展に大きく影響します。グローバル化が進むビジネス環境において国際的な競争力を持つためにも、生産性の向上は不可欠といえます。
生産性を向上するには、まずは現状をよく理解することが重要です。課題を可視化して分析することで、必要な対策を講じることができます。専門のコンサルタントからアドバイスを受けることも有効です。
「生産性向上」と混同されやすい言葉の一つに「業務効率化」があります。業務効率化とは、これまで行っていたやり方を変えることで、よりコストを抑え、より早く業務を完結させること。たとえば日常的な個人業務においても、その内容を見直すことで、業務効率化を実現することができます。 一方、生産性向上は、少ない投資で成果を高めることを指します。業務効率化に限らず、新規事業への取り組みや人事異動といった施策においても、生産性向上の考え方が採用されています。
株式会社プロスタンダード
パーソルファシリティマネジメント株式会社
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
TIS株式会社
株式会社日本コンサルタントグループ
株式会社日本マンパワー
2024/12/12(木) 10:00 ~ 2025/01/20(月) 19:00 株式会社富士通ラーニングメディア
2025/01/16(木) 11:00 ~ 12:00 株式会社NEWONE
2024/12/13(金) 10:00 ~ 2025/02/19(水) 17:00 株式会社タナベコンサルティング