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人材の活力を最大限活かし、企業の業績向上に貢献する株式会社 さかえ経営
カブシキガイシャサカエケイエイ
業績向上に向けた改善・改革を定着させることを目的とした人材労務コンサルティングファームです。
さかえ経営は、これまで、リピート率９０％を誇っています。選ばれる理由は、下記の４つだと考えております。
（１） 経営的な視野でサポート
（２） 課題に対してのアプローチ
（３） 企業の成長ステージを意識
（４） 主体は「企業」です
基本コンセプト
さかえ経営のアプローチ
私達、さかえ経営は、経営の視点から人材マネジメントと労務マネジメント双方を支援している数少ない企業です。
知識・理論・メゾットの伝達、作業の請負ではなく、お客様に目的の達成と変革を感じて頂く、真のコンサルティングサービスをご提供しています。
さかえ経営では、あるべき姿として、ＤＣ－ＨＲ（Development of the company by the Human resource）理論を提唱しています。内容としては、やりがい・満足と法令順守の両側面から、アプローチをして行きます。
ブラック企業になるということは、コスト面以上に、「企業の生産性」「継続的発展」という側面から望ましくないことだと考えております。しかしながら、やりがい・満足をすべての人材に満たす必要もないと考えております。
ＤＣ－ＨＲ理論
さかえ経営の目指す人材労務マネジメント
「人材の選択と集中」、一見すると、「嫌な言葉」に聞こえるかもしれません。しかし、この低成長時代においては、全員が大幅な昇給等を望むのは難しいのも事実です。また、一方で、労働法規を順守しなければならないものも事実です。
さかえ経営では、大きく分けて２通りの人材に対して、明確にアプローチを分ける必要があると考えております。
人材の選択と集中
詳細情報
| 社名 | 株式会社 さかえ経営 |
|---|---|
| 所在地 | 〒221-0046 神奈川県横浜市神奈川区神奈川本町3ｰ1弘中ビル２F |
| 対応エリア | 関東［茨城県 栃木県 群馬県 埼玉県 千葉県 東京都 神奈川県 山梨県］東海［静岡県 愛知県］ |
| 事業内容 | 人材マネジメントサービス さかえ経営の人材マネジメントサービスの基本スタンスは経営との融合です。そもそも何のために「人材マネジメント」という論点があるのかの原点だと考えています。 診断・制度構築、運用部分において、経営がどのような方向性を持っていて、そのベクトルに人材マネジメントが合致しているか、また、経営戦略・経営理念実現に向けた取り組みが出来るような仕掛けになっているかを考えながら、サービスを行っております。 労務マネジメントサービス さかえ経営の労務マネジメントサービスは、単なる知識の伝達ではありません。 会社にとって、実現可能であることは勿論、業績に寄与するものでなければならないと考えております。 確かに、一過性においては、改善をすることはコストが高くなる可能性は高いと思います。しかし、長期的な視点で考えた時には、企業に必ず、利益をもたらすと考えております。また、さかえ経営では、単なる法律論ではなく、実際に運用できる制度構築、定着化支援も行っております。 |
| 事業区分 | 組織・人事コンサルティング 人材アセスメント・サーベイ 社会保険労務士・他士業 |
| 代表者名 | 森田征 |
| 従業員数 | 7名 |
| 資本金 | 300万円 |
| 設立 | 2013年10月 |
| お問合せ先 | 0453413316 |
| URL | https://www.sakae-office.com/ |