- 組織・人事コンサルティング
- 人材育成・研修
株式会社ラーニングプロセス
カブシキガイシャラーニングプロセス
価値を創造できる
ヒト、モノ、プロセスをつくる。
視覚会議®とは、参加者全員で自由かつ創造的に、
短時間で実現可能性の高い解決策を創り上げる「未来志向」の会議術です。
皆の知恵を見える化し、つなぎ合わせ、全員が納得するシナリオを創り上げます。
チームをあるべき未来に導く視覚会議
視覚会議とは
(株)ラーニングプロセスでは
「視覚会議(R)」という、可視化による合意形成メソッド「視覚会議BASIC」と
3つのメソッドからなる未来志向のビジネスソリューションを提供しています。
【視覚会議の特長】
・50分でビジョンの合意形成
→バックキャスティング手法の導入展開が容易。
→課題からではなく「ありたい姿」をチームで合意。
・所属意識、自己肯定感の向上
→参加者の承認欲求と納得感を高める。
・参加者意識向上、自分事化へ
→チームでの創意工夫から主体的な行動に。
・決まったプロセスを回すだけ
→明確なプロセスとツールでファシリが運営。
知識や経験に依存しないファシリテーションの実現。
テーマに対する専門性・前提知識が不要。
【提供サービス例】
・視覚会議ファシリテーター派遣サービス
・視覚会議ファシリテーター育成サービス
・プロジェクト推進力向上ワークショップ
・ワークショップ・企画運営サービス
【興味がある方】には、以下ご案内しております。
・視覚会議 無料体験会
・出張トライアル
【実現できる価値】
視覚会議を導入することで、以下の価値の実現が可能です。
・企業・部門の新たな価値やサービスを創造する
・巻き込み力を持つリーダーを育成する
・地域・社会の問題を実現可能な方法で解決できる
・ステークホルダー全員でビジョンを描ける
・価値と行動を生み出せるワークショップを運営できる
詳細情報
社名 | 株式会社ラーニングプロセス |
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所在地 | 〒101-0054 東京都千代田区神田錦町3-21ちよだプラットフォームスクウェア1137 |
対応エリア | 全国海外 |
事業内容 | |
事業区分 | 組織・人事コンサルティング 人材育成・研修 |
代表者名 | 矢吹 博和 |
従業員数 | 5名 |
資本金 | 1,500万円 |
設立 | 2006年6月 |
お問合せ先 | 0362688580 |
URL | http://www.l-process.jp/ |