- 組織・人事コンサルティング
- 人材育成・研修
絶えざるイノベーションをつうじて明日の社会を切り拓く株式会社キザワ・アンド・カンパニー
カブシキガイシャキザワアンドカンパニー
継続的なイノベーションをテーマに、
経営コンサルティングサービスとアクション・ラーニング型の企業内研修を提供しています。
キザワ・アンド・カンパニーは、最先端の思考技術（ソートウェア）をお客様に提供し、お客様の組織メンバーの皆様が、最大限の知識創造力を発揮しイノベーションを継続的に生み出せるようお手伝いいたします。
企業内研修「最強組織への変革研修プログラム」
いかにして継続的にイノベーションを生み出す最強組織を作るか
研修プログラムのフローチャート
当社は、「学習する組織」の研究成果と弊社独自のイノベーション開発メソッドとを融合させて、日本の企業文化・風土に合った企業研修「最強組織に向けた変革研修プログラム」を開発・提供しています。
当プログラムの目的は、経営幹部または次世代を担う経営幹部候補を対象に、自社の直面する全社的諸問題を学習材料にして、それらの現状分析、課題解決策のシミュレーション、実行計画の立案を行いながら、論理思考、システム思考、創造思考、戦略思考を修得することです。
経営トップとの膝詰めの意見交換、徹底的なフィールド調査（従業員インタビュー）を実施したうえで、貴社の企業風土・価値観にあった独自の研修プログラムを開発します。
強いチーム・組織はビジョンを共有し、モチベーション、コミュニケーションを高める
本プログラムによって、経営ビジョンの共有化、志気向上、コミュニケーションの改善といった組織力の向上に繋げることが可能になります。
当社は、社員の個人ビジョン（自己実現欲求）と会社ビジョンのベクトルをしっかり合わせていくことが、最強組織をつくるための王道であると考えています。
「管理する組織」から「学習する組織」へ変革し、競争相手よりも早く学び進化し続ける企業が今後の経済社会をリードしていくのではないかと考えています。
コンサルティングサービス
サービスの特徴
当社は、イノベーションに真剣に取り組んでいる組織を応援するために、つぎのサービスを提供しています。
■ オープンイノベーションプロジェクト支援サービス
■ 経営顧問サービス
■ 経営システム改革プロジェクト支援サービス
顧客組織が継続的なイノベーションの仕組みを経営システムに導入するための独自のメソッドを開発しています。その特長はつぎのとおりです。
[1] システムズ・アプローチにより課題解決を支援します。
[2] 最小の努力で最大の効果を狙う課題解決方法を顧客企業と共同で開発します。
[3] プロジェクトをつうじて参画するメンバーまたは現場の方々に課題解決の論理的思考技術を伝授し、継続的な改善が自律的に行えるように指導いたします。
経営システム改革支援サービス
当社は、企業組織を、生物と同じように、「目的を追求するために活動を続ける一つのシステム」と捉えています。
組織の改革を成功させるには、先を見通し、「何を」「何に」「どのように変えるか」というストーリーを明らかにし、組織的に実行することが必要です。
事業リスクは、変動性、不確実性、複雑性、曖昧性の4つから生じます。
事業リスクはゼロにすることはできませんが、コントロールすることによって引き下げることはできます。
経営システムの改革には、次に示します6つの組織能力の強化が不可欠です。
・パラダイムシフト
・ビジョンと戦略の構築力
・リーダーシップ
・ビジネスモデルの開発力
・テクノロジー・アイデアの探究力
・組織の学習能力
当社はこうした６つの能力を「経営システム改革の車輪」（右図）という概念でひとつにまとめました。車軸、ホイール、タイヤの3層構造になっています。
どれ一つ欠けても、うまく回りませんし、それぞれがバランスするように設計されて、良い材料と良い加工方法で製造・組立されなければなりません。
経営システム改革プロジェクト支援コンサルティングの3つのフェーズとタスク
変革プロセスとは「何を」「何に」「どのように」変えるかを明らかにし、それを実行することです。経営システム改革は、文字通り、まさに変革プロセスそのものです。
貴社の経営システムの改革に向けた取り組みに対して、つぎの3つフェーズで支援します。
・企業戦略および経営資源の診断と助言（何を）
・経営システム改革の課題整理（何に）
・経営システム改革の実行支援（どのように）
本コンサルティングの期間は24ヵ月（2年）で、その目標は貴社が経営システムの改革に必要な6つの組織能力を強化し、具体的な既存ビジネスモデル収益性の大幅な改善および新規ビジネスモデルによる新たな収益源を生み出すことです。
3つのフェーズとタスク
詳細情報
| 社名 | 株式会社キザワ・アンド・カンパニー |
|---|---|
| 所在地 | 〒466-0848 愛知県3-22-1名古屋市昭和区長戸町 |
| 対応エリア | 全国 |
| 事業内容 | 経営コンサルティング業 その他 経営管理に関する研究活動、書物の出版および講師活動 ・オープンイノベーションプロジェクト支援サービス ・経営顧問サービス ・経営システム改革プロジェクト支援サービス ・企業内研修サービス |
| 事業区分 | 組織・人事コンサルティング 人材育成・研修 |
| 代表者名 | 鬼澤 有治 |
| 従業員数 | 2名 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 設立 | 2003年7月 |
| お問合せ先 | 0528467970 |
| URL | http://kizawacompany.com |