- 組織・人事コンサルティング
成長を、共創する。株式会社GrowNexus
カブシキガイシャグローネクサス
グローネクサスは、コンサルティングに加え、
クライアントのリーダー・企画者のリスキリングも
あわせて実施する、伴走支援型のファームです。
従来、一定の伴走支援や戦略から実行に至る支援を行うケースは多くとも、クライアントメンバーへのナレッジ移管や育成まで行うケースは多くはありませんでした。
当社では協働を通じ、リスキリングを通じた変革の内製化もあわせて行います。
About Us
Our Mission : 人、組織、産業の ポテンシャルを解き放つ
日本のビジネスは生産性、やりがいともに低迷し続けています。
人のエンゲージメント、企業の生産性を高め、世界に誇れるビジネスを増やしていくために、成長分野・産業を中心とした付加価値の高い仕事に人をシフトし、またその仕事を担いうるだけの能力とマインドを身につけていくことが、今の日本企業と、ビジネスパーソンに求められています。
当社は、多様な専門性を持つ変革推進者として、企業変革・リスキリングの機会創出と伴走支援を行います。人と組織が持つ可能性を解き放つご支援を通じ、日本の未来を共に創ってまいります。
Why GrowNexus? : リスキリングを通じた変革の内製化
日本企業では、自社の変革を推進できる人材、成長事業を牽引できる人材の確保が課題になっています。従来のコンサルティングファームでは、一定の伴走支援や戦略から実行に至る支援を行うケースは多くとも、クライアントの内部にいる人材へのナレッジ移管や育成まで行うケースは多くはありませんでした。
GrowNexusでは、コンサルティングのみならず、クライアントメンバーとの協働を通じ、リスキリングを通じた変革の内製化もあわせて行います。
また、リスキリングのための仕事の機会や、人との出会いも、テクノロジーの力を通じて創出・提供していきます。
サービス紹介と支援事例
基幹人事制度設計（人材マネジメント方針、等級・評価・報酬制度）
最新のHRトレンドも取り入れた「基幹人事制度」の設計・導入を支援します。
企業戦略やカルチャーを踏まえ、評価基準・キャリアパス策定から、デジタル化やグローバル化に対応する人材像の明確化までサポートします。
また、「ジョブ型」「スキルベース型」の採用も視野に入れた、高度専門人材の定着や柔軟な人材ポートフォリオ構築を実現します。
さらに伴走型の支援で、自社で制度設計・運用ができる人事部門の育成も行います。
人材ポートフォリオ策定、要員・人件費計画策定（DX人材戦略策定含む）
企業の経営戦略に連動した人材ポートフォリオを設計し、人的資本経営の視点から生産性向上と投資対効果を意識した最適な人材配置を実現します。
複数シナリオに基づく要員・人件費計画を策定し、経営判断をサポート。
また、DX人材にフォーカスする場合は、経済産業省・IPA策定のデジタルスキル標準・iコンピテンシーディクショナリに基づき、自社に最適なDXスキルセットを定義し、スキルマップと測定システムを構築します。
事業会社・IT会社それぞれの役割を踏まえた人材戦略を策定し、理想のDX人材像や評価基準を明確化します。
ミッション・ビジョン・バリュー／組織・風土改革
VUCA時代を勝ち抜くため、企業の本質的な価値観や強みを踏まえたミッション・ビジョン・バリューを策定します。
創業理念や企業の歴史を徹底的に掘り下げ、流行に左右されない継続性ある軸を設定。
経営層から若手社員まで全階層が共創するプロセスを通じ、現場で活用される内容を実現します。
多様な手法で社員の深い内省を促し、策定後も研修や評価制度への反映を含め、理念の組織内浸透・定着まで強力にサポートします。
HRBPの共創パートナー化支援
HRBPを「共創パートナー」と位置づけ、経営戦略を具体的な人事施策へと展開する役割を明確化します。
個別のスキルアセスメントを通じてHRBPの課題を可視化し、伴走型支援で実践的な課題解決力を育成します。
実務的なプロセスを中心とした研修や現場課題を通じた個別支援により、理論だけでなく実践で役立つスキルを習得できます。
また、経営層の理解促進や継続的な効果測定・フィードバックを通じ、HRBPの定着と成果創出を支援します。
DX人材育成研修（ビジネスアーキテクト）
VUCA時代に求められるビジネスアーキテクトの役割やスキルを体系的に習得するため、市場変化を捉える力やデザイン思考を活用したビジネスモデル構築力を養成します。
企業戦略や業務改革、新規事業創出を牽引できる人材を育成するため、具体的なマーケティング・マネタイズ手法も提供。
経験豊富な講師による伴走型サポート、定期的なレビューや個別コーチング、成長の客観的評価を通じて、実践的なDX推進力を高めます。
詳細情報
| 社名 | 株式会社GrowNexus |
|---|---|
| 所在地 | 〒103-0026 東京都中央区日本橋兜町17-2兜町第6 葉山ビル 4F |
| 対応エリア | 全国 |
| 事業内容 | 経営・人事・組織コンサルティング、DX支援、リスキリング支援 【領域】 ・DX（新規事業立案、BPR）、アジャイルトランスフォーメーション ・人材戦略策定、人材ポートフォリオ策定（特に事業会社のデジタル領域、IT会社等） ・人材マネジメント方針の策定（採用、配置、育成、評価、処遇施策） ・人事制度設計、専門人材認定制度設計 ・人事領域PMI ・DX子会社設立支援 ・ワークスタイル変革 ・各種研修プログラム構築・講師 - DX概論、デザイン思考、新規事業立案・事業開発、BPR、アジャイル、生成AI 等 ・リスキリング支援・伴走コーチング 等 【業種】 ・金融 ・エネルギー ・素材 ・製薬 ・産業機械 ・サービス ・官公庁・自治体 等 |
| 事業区分 | 組織・人事コンサルティング |
| 代表者名 | 小出 翔 |
| 従業員数 | -20名 |
| 資本金 | 300万円 |
| 設立 | 2024年10月 |
| お問合せ先 | 05018080888 |
| URL | https://grownexus.co.jp/ |
| 適格請求書発行事業者登録番号 | T8010001247383 |