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一人ひとりの"はたらく力"を解き放ち、人と組織の躍進を実現する株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
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- レポート・調査データ
- 配置・異動・昇進管理
【調査レポート】男女の管理職昇進への「意欲格差」解消のためにできること
女性活躍施策が多くの企業で実施されるようになってから一定の期間が経過したが大きなハードルになり続けているのが男女の管理職昇進への「意欲格差」です。
そこで、女性管理職比率向上に向けて、女性活躍の現状と...
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- 他 雇用管理
【調査レポート】社員の副業が本業の仕事に与える影響
コロナ禍の影響もあり、企業による副業解禁の動きは活発化し、個人の副業への関心も高まっています。
企業にとっても個人にとっても、より良い意味を持つ副業を実現させるには、企業はどのような点に気をつけて副業...
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- 人事考課・目標管理
【調査レポート】目標管理を従業員の成長につなげるには？
人事評価と目標管理制度については、これまでも多くの課題が認識されつつ運用が維持されてきました。
そこで、改めて制度実態と運用実態を把握し、個人や組織を成長につなげるための人事評価・目標管理の在り方につ...
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- キャリア開発
【調査レポート】従業員のキャリア自律を高めるメリットとポイント
近年、経済環境の変化、技術進展の速さ、就労の長期化、はたらく個人の価値観やはたらき方の多様化に伴い、企業と個人の関係が変わりつつあり、キャリア自律の重要性が増してきています。
そこで、全国の20 ～ ...
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- 配置・異動・昇進管理
【調査レポート】異動配置による従業員の活躍を促進するポイント
企業の人事管理の課題において、次世代経営人材や戦略的ポジション人材に次いで優先度が高まっているのが非管理職層の異動配置。
そこで、非管理職層の異動配置施策の実態を調査し、異動配置施策が組織・従業員にも...
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- 意識改革・活性化
【調査レポート】シニア人材の活躍を促進するには
改正高年齢者雇用安定法の施行（2021年4月1日）により、70歳までの就業確保の努力義務が課され、企業は対策を講じる必要に迫られています。
そこで、シニア人材の就労やマネジメントの実態を明らかにし、企...
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- エンジニア・IT担当向け
【調査レポート】ITエンジニアが活躍する組織とは
IT人材不足が叫ばれている中、いかにしてITエンジニアを獲得し、定着・活躍につなげていくか。
調査の結果、見えてきたキーワード「賃金ギャップ」と「組織シニシズム」の観点から、ITエンジニアが生き生きと...
- レポート・調査データ
- 配置・異動・昇進管理
【調査レポート】「ミドルパフォーマー」の異動配置施策の見直しを
非管理職層の異動配置について、大手企業の人事責任者／人事異動業務責任者にヒアリング調査を実施。
さまざまな課題が浮き彫りになった中、特に「ミドルパフォーマー」の異動配置における課題とその見直し策をレポ...
