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新人が育ってきた学びの背景を活かす ～2026 新入社員研修～
創業以来60年にわたり、塾・予備校の運営を通じて若者たちを社会に送り出してきた弊社は、彼らが育ってきた学びの背景を熟知しています。弊社では下掲の分析や知見に基づき、「対話重視」「見立てを持たせる」「経...
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- 研修後の行動変容
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テストづくりで学びを変える！ テストフォーミュレーショントレーナー養成講座
テストづくりの手法を再構築し、企業内研修における学びの定着化と学習意欲を促進するファシリテーションが展開できるトレーナーを養成する講座です。人材開発専門誌「企業と人材」でテストフォーミュレーションの連...
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既任管理職のマネジメントスキルをアップデート 管理職3年目研修のご提案
管理職になって数年経過したマネジャーは、日々の自身のマネジメントに慣れてしまい本人の強みや課題について意識することが難しくなってきます。この研修では社会環境や組織環境の変化によって生じた従来のマネジメ...
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次期リーダー育成のアプローチ リーダシップ開発コーチングのご提案
リーダーシップに問題を抱えている次期リーダー各個人の課題について複数回のセッションで解決を図ります。パーソナルコーチを受ける経験がリーダーシップ発揮への近道になります。
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管理職のマネジメント力を強化する ビジョンマネジメント研修のご提案
管理職を対象にサーバントリーダーシップの観点から組織のビジョンを部下と共有し、そのビジョン達成のために継続的な対話をおこないながら業績などの成果向上につなげていくための手法を学びます。自身のリーダーシ...
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経営幹部・部課長のための 対話型 上級管理職研修のご提案
組織の「あるべき姿の実現」に向けて、意識改革と行動変容を目的に、あるべき姿の策定からその達成に向けたアクションプランの実践、維持までを支援する伴走型研修です。合宿などを通じて幹部・部課長・人材開発部そ...
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社内講師・社内インストラクターのためのスキルチェックサービス
社内講師や社外向けセミナーに登壇する方、コンサルタントの方を対象に、講師に求められる5つの観点（「基本動作」「巻き込み方」「思考のさせ方」「テキストの活用の仕方」「ワークや演習運営の仕方」）から個別に...
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- フィードバック文化醸成
若手営業向け クライアントに気に入ってもらうためのlikabilityを磨く 営業コミュニケーション研修のご提案
営業活動を円滑・効果的に進めていくためには、クライアントとの長期・安定的な信頼関係の構築が求められます。可愛がってもらえる営業マンが持つ要素とは？印象に残しクライアントに覚えてもらうための初期段階の自...