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シニア社員のスキルを組織の教育コンテンツに資産化する シニア社員のための コンテンツデザイン研修のご提案
シニア社員を対象にこれまで培ってきた個々のキャリアをマーケティングの観点から棚卸し、組織の教育に活かすコンテンツ(研修)に仕上げていく支援をいたします。シニア社員にはリスキリングとして、組織においては...

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教えるプロが活用するコーチング12のポイント
塾予備校の現場の講師がマネジメントで活用しているポイントを12のテーマにまとめ、コラム形式に仕上げました。大人と子どもの指導に違いはあれど、主体性を発揮させるポイントには多くの共通項が見いだせる内容と...

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塾予備校のプロフェッショナルに学ぶ!「伝える」ではなく「伝わる」 プレゼン力・説明力向上研修
相手に理解してもらい行動してもらうための説明とは?
塾予備校の講師が実践しているわかりやすい伝え方やインストラクショナルデザインの考え方をもとに、説明力を総合的に磨くプログラムです。説明の場面に応じた...

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Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修
VUCAと呼ばれる時代の中、配属先での育成の重要性が増しています。一方で、現場の育成担当者からは育成への不安も聞こえてきます。本プログラムでは「5つのOJTスキル」として育成に必要なスキルをまとめまし...

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- 業務自動化(RPA・AI)
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アウトプットの質に徹底してこだわる オンライン版 デザイン思考ワークショップ
デザイン思考をフレームワークの体験だけで終わらせるのではなく、ふわっとしたアイデアアウトプットでも終わらせることなく、業務やサービスにイノベーションをもたらすための効果的なデザイン思考の要点と、質の高...

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- 組織風土診断・サーベイ
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[簡易サーベイつき]5人以上の部下を持つ管理職のための内省と対話によるマネジメントへの気づき リフレクティブ インサイト
自部署の業績を上げるために必要なコミュニケーションの質と量を見直しながら、部下の声に耳を傾け、管理者自身の内なる声に向き合います。そして自らのマネジメントの効果内省的に検証しながら、組織開発の視点で新...

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<塾・予備校の講師養成に学ぶ> 管理職のためのZ世代社員を育てる教え方
管理職が最近の若手社員に業務指示をすると「なぜそれをやるのですか?」「この課題のゴールは何ですか?」といった質問で返してくるケースが増えています。弊社は市進学院・個太郎塾を運営する事業会社での指導メソ...

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- 1on1導入・実践
パーソナルコーチングを活用した管理職支援
コーチング研修を実施していても、なかなか現場の運用に繋がっていない組織は多数あります。原因は、マネジャーや育成担当者が良質なコーチングを体験していないことにあります。コーチングを組織の中で機能させてい...

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インハウス版 「人前で立って教える」社内講師養成トレーニング
コロナ以降、社内教育の内製化は進んでいますが、講師養成に関しては適切なトレーニングを受けずに登壇し失敗してしまうケースも多く見られます。弊社はどんな研修チャネルにおいても受講者を学ばせるためのメソッド...

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- 人材育成体系の設計
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新人が育ってきた学びの背景を活かす ~2025 新人フォローアップ研修~
創業以来58年にわたり、塾・予備校の運営を通じて若者たちを社会に送り出してきた弊社は、彼らが育ってきた学びの背景を熟知しています。弊社では下掲の分析や知見に基づき、「対話重視」「見立てを持たせる」「経...
