インナーブランディングで、人と組織の活性化に貢献

Six Stars Consulting株式会社は、 「インナー☆ブランディング」をコンセプトに、従業員にパーパスや理念への共感を高め、各自の意志と特性をもとに自立的な成長を促すコンサルティング企業です。 特に30代～40代のリーダーシップ＆マネジメントプログラムは多数の実績があります。

一般的には「インナーブランディング」は、理念ブックやサービス基準に基づいたマニュアルをもとにその共有を図り、ブランドが求める考え方や行動の基準を満たすための場やトレーニングなどの活動を指します。

当社が考えるインナーブランディングとは、こうした活動にとどまらず、社員一人ひとりが自立し、成長するための仕組み、しかけ、トレーニングを含む全ての活動を総称しています。これにより、自分の仕事に対して誇りを持てる人材を育成し、組織全体の改善を図っていきます。

インナー☆ブランディングプログラム

研修サービス
「事前ワーク」「実践的なプログラム」「事後ワーク」の３ステップにより、組織のパーパスや理念・方向性・方針が自然と腹落ちし、自らの意志と特性をどう活かし・成長させていくいかを本気で描き、行動につなげるサービスです。

ワークショップ型マネジメントコンサルティング
理念ブックの製作、中長期計画策定ワークショップ、マネジメント層の意識改革など、問題解決型プログラムをご提供しています。

キャリアコンサルティング（面談サービス）
マネジメント向け、一般社員向けにOne-on-Oneのキャリアコンサルティングをご提供しています。

メンバー世代（20代）対象プログラム

任される仕事が増えつつある一方、多忙な先輩社員などに囲まれ「このままでいいのか？」不安を持っている、主に20代のメンバーを中心としたプログラムです。

■自己理解とキャリア形成
キャリア意識を持って仕事に取り組むための意識づけを行い、自身の現状を客観的に捉える視点を養います。

■論理思考と業務の問題解決
業務に習熟するタイミングで、次のステップに向け、自己の現状を客観的に捉える視点を習得。現状を客観的に捉えるための論理的思考力を身につけます。

■セルフリーダーシップ
自ら置かれている環境や状況に意味や価値を見出し、自らを動機づけるためのアプローチと考え方を学びます。

リーダー世代（30代～40代中堅社員）対象プログラム

通常業務と合わせて、後輩指導を任されているため、業務が滞りがち。マネージャーからの見え方や叱咤に不安を覚えるリーダー世代を対象としたプログラムです。

■リーダーシップマインド
リーダーとして期待されている役割の理解。組織の方向性や役割を改めて確認し「自分ごと化」します。

■後輩指導・育成力
意識、経験、意欲が異なる対象を動機づけ、成果をあげていくための、原理原則となる考え方を理解します。

■経営の仕組みの理解と業務改革推進
次期管理職やプロジェクトリーダーとしての視点や判断力を学ぶプログラム。また、経営の仕組みを理解することで、自社および顧客の現状を客観的に捉える目を養います。

マネジメント（管理職）対象プログラム

主体性がなく、指示待ちが多いメンバーや、期待に見合った成果が上げられないリーダーに不安を感じているマネジメント層を対象としたプログラムです。

■マネジメントの基本と実践
経営視点に基づいた判断力・行動力の基礎を醸成。管理職として方向性や方針を示しメンバーの総合力を上げる力を養います。

■部下の意欲と能力を引き出すコーチング
「管理」の意識を「支援」の意識へ切り換得ると同時に、自身の「あり方」が職場に及ぼす影響を学びます。

■キャリア形成支援者研修
外的キャリア、内的キャリアの違いに気づき、キャリア面談のアプローチ手法を学びます。

おすすめのセミナー

当社は、リーダー、マネジャー育成に関連する無料セミナー、ワークショップを随時開催しています。講師は当社代表であり、キャリアコンサルタントとして活躍中の原田をはじめ、毎回人材育成のスペシャリストを招へいしています。ぜひご参加ください。