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自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3
・若手社員が目指すべき「自律」とは…
・自律と他律・他責を共通言語にする
・自分マネジメントの基本動作を体で覚えさせる
・わざわざ自律を邪魔しない
・自律型社員の18要件
・自律型社員育成のポイント
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若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4
・若手社員はどんな年頃か 次も頑張る！ or もうコリゴリ！
・他律、他責とは？
・誰にでもある「他律」「他責」の芽を自覚しよう
・他律・他責を育ててしまう7つの指導法
・中産連の自律型社員育成プ...
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【自律型社員】を目指す！他律・他責チェックシート A-2
『自律型人材教育』に興味がある方必見！
まずはセルフチェックで貴社の社員・教育の状況を把握してみませんか？
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『自律型』社員育成研修（自律度診断) A-1
中産連では、自律型社員に求められる要件について調査・分析を行い、独自に体系化！
そして、「自律型社員とはなにか？なにが求められるか？」を18項目に具体化しました。
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- OJT・職場内教育
頭と体で基本を学ぶ！新入社員研修のご提案 A-5
頭：仕事を進めていくうえで必要なマナー・スキルの「カタ（形：基本動作）」の学び
体：頭で学んだことを、具体的に実践する総合演習【しごとシミュレーション】
頭と体で基本を覚える『体験学習型プログラム...
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- 研修効果測定・評価
アセスメント（マネジメントトレーニング） B-1
『間違い・失敗・問題が、何度も繰り返される…』それは、せっかくの経験が、大量に放置されているからでは…？
ビジネスにおいて重要なことは、PDCA 結果を常に質の良いものへ変換し『再現性』を上げることで...
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- 組織開発
アクションラーニング B-2
組織の問題を解決し、成長を促すアクションラーニング
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行動浸透化 B-3
マネジメント行動改革・浸透プログラム
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- 評価者研修
人事考課者研修 B-4
人事考課のあり方と、考課者の能力向上について…
人事考課の背景・課題・問題点等を踏まえ、導入事例・カリキュラム等も含め
人材育成・組織の活性化につなげる最適な人事考課について解説
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自律型組織づくり/人づくりのための部下指導力養成プログラム A-10
中産連の「部下指導力養成プログラム」では
管理監督者が現状の問題に気づき、
「部下の自律を引き出し高める指導」を正しく身につけ、実践するための支援を行っております。
