- 人材育成・研修
- 人材アセスメント・サーベイ
- 組織・人事コンサルティング
働く人の「乗り越えるべき壁を自ら創り自ら行動する」を支援し、 企業の成長・発展に貢献します一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
イッパンシャダンホウジンチュウブサンギョウレンメイ トウキョウジギョウブ
- サービス・製品資料
- 中堅社員研修
- マネジメント
- 意識改革・活性化
自律型組織づくり/人づくりのための部下指導力養成プログラム A-10
中産連の「部下指導力養成プログラム」では
管理監督者が現状の問題に気づき、
「部下の自律を引き出し高める指導」を正しく身につけ、実践するための支援を行っております。
- サービス・製品資料
- 意識改革・活性化
- 若手社員研修
- 中堅社員研修
若手社員ステップアップ研修 A-9
「自立」から「自律」を目指す重要な成長ステージである「入社３年目前後の若手社員」に求められる基本姿勢と基本動作を身につける若手社員ステップアップ研修の概要です。
- サービス・製品資料
- 意識改革・活性化
- 新入社員研修
- キャリア開発
新入社員研修 ビジネス体験学習（アセスメント型） ~マインドセットと期待役割～ B-6
体験学習を通じ、良い思考、行動、判断、対応等・・・ ビジネスにおける基本姿勢を実践的に学んでいただきます。
自身の現状を把握（自己理解）をすることで、意識改革を促し、実務の中で具体的な自己の役割を認識...
- サービス・製品資料
- 人事考課・目標管理
- 評価・目標管理制度
- 組織開発
人事考課者研修 ~制度運用は『人の教育』が決め手~ B-8
形骸化しがちな「人事制度・人事考課」・・・活性化するためには、それを行使する『人』の教育・トレーニングが必要です。この研修では、実戦的な『評価演習体験』を通して、評価眼を養うこと。そのために必要な知識...
- サービス・製品資料
- 中堅社員研修
- マネジメント
- 意識改革・活性化
若手~管理職研修 ビジネス体験学習（アセスメント型） 〜マネジメントトレーニング〜 B-7
18能力要件（業務遂行能力・対人影響力・個人特性…）を通じ、マネジメント能力の「強み」と「弱み」を把握し、効果的な啓発につなげていきます。大切なことは、まず自分自身を知ること（行動・思考・能力・知識・...
- サービス・製品資料
- 意識改革・活性化
- 若手社員研修
- 中堅社員研修
自律度診断 自律型社員を目指す成長支援ツール A-6
自律度診断とは、個人の自律度を診断するツールです。
自律型社員を育成するには早い段階から自律を意識した人材育成が必要です。
「自律型プログラム」を通じて、組織的計画的な「自律型社員」の育成に役立...
- サービス・製品資料
- 若手社員研修
- 新入社員研修
- 意識改革・活性化
新入社員 0.5年目フォローアップ研修 自律型社員育成プログラム （WEB対応可能） A-8
指示がないと動かない・できない…理由ばかりを挙げ、自分を正当化！
今問題になっている「他律・他責」。あなたの職場は大丈夫ですか。
新入社員の段階から他律・他責を防ぎ、
能動的に行動・継続的に成果を上...
- サービス・製品資料
- 若手社員研修
- 中堅社員研修
- 管理職研修
強い職場づくり人づくりのための階層研修プログラム (WEB対応可能) A-7
自ら考え、自ら行動する。
『自律型社員』が育つ環境づくりを支援する、階層別研修プログラムです。
