復職判定は誰が行う？復職対応時の主治医・産業医・会社の役割
上村 紀夫（株式会社エリクシア 代表取締役 / 産業医）
会社は「復職可能」の診断書とどう向き合うべきか？ 復職対応は、人事業務のうち判断が難しい業務の1つです。 実際、弊社にも下記のようなお悩みの声が届くことがあります。 「復職可能の診断書が提出され...
プロフェッショナルコラム一覧
中小企業の経営者のための人事戦略入門【第５回】
秋山 健一郎（株式会社みのり経営研究所 代表取締役）
本コラムは【第1回】で述べたように、秋山がみのり経営研究所ホームページに発表した記事を転載するものです。 「中小企業の経営者のための人事戦略入門」 【第５回】役割：経営戦略と人事制度のかすがい（１...
イライラを排除した働き方改革│信頼/協力関係の構築
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
働き方改革の推進に必要な「行動」 今回は、働き方改革の推進に必要な「行動」について、おはなしします。 働き方改革を制度化だけで終わらせない取り組み方。 どんなに制度を確立しても 仕事のイライラ感...
第118回 専門業務型裁量労働制の法改正
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
2024年4月1日より、専門業務型裁量労働制のルールが改正されます。この改正によって、制度を新たに導入する会社だけでなく、これまで専門業務型裁量労働制を利用していた会社も、新たに準備をする必要がありま...
賃上げによる退職金コストの増加～退職金への影響を回避する方法
向井洋平（クミタテル株式会社 代表取締役社長）
物価上昇が続いていることを受けて、ここ1,2年で賃上げの動きが大きく広まっています。初任給を25～30万円以上に引き上げたり、既存の従業員についても1万円のベースアップを行ったりする企業が相次いでいま...
D&I実現に向けた人材育成はマインド醸成から
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「D&I実現に向けた人材育成はマインド醸成から」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■マインド醸成が成長を促すカギ ┗━━━━━━━━━━...
Lifetime Valueで測る人的資本の最大化
向井洋平（クミタテル株式会社 代表取締役社長）
人的資本とは何なのか。ものごとの概念を理解するには、似て非なるものとの比較を考えるとわかりやすいです。人的資本＝Human Capitalと対になる言葉に、人的資源＝Human Resourcesとい...
AI時代に求められる社員の思考能力とは：実践活用術アイデア編
高松 康平（株式会社スキルベース 代表取締役）
今回はAIを活用して、新規事業アイデアを創出します。AIを活用することで、無限のアイデアを作り出すことができますが、全てをAIにお任せすることはできません。架空のケーススタディを通じて、AI の使い所...
退職金制度の見直しとポイント退職金制度について
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
退職金制度の見直しとポイント退職金制度について 退職金制度設計ポイントとメリット・デメリットについて解説 働く価値観の変化に応じた退職金制度の見直しが必要 これまでの退職金制度とポイント退職金...
ラーニングキャピタルが問われる時代へ
細谷幸裕（株式会社 市進コンサルティング 代表取締役）
最近はエンゲージメントを高めるための施策として、職員同士の関係性を良好にしていくための「対話」の機会や上司と部下との「1on1」の推進、心理的安全性を高めていくためのサーベイの活用など、人材開発・組織...