言葉を選んで伝えてみよう
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
街では、銀杏が色鮮やかになり、冬が近づいてきたな～と感じる今日この頃です。 ただ、この季節になると、寒暖差アレルギーに悩まされ、コンサルや講演中でも「クション！」とくしゃみを我慢できない私です。 先...
プロフェッショナルコラム一覧
企業のメンタルヘルス対策 ～進め方と成功させるためのポイント
上村 紀夫（株式会社エリクシア 代表取締役 / 産業医）
前回のコラムでは、職場のメンタルヘルス対策に必要な、3つの予防と4つのケアについて解説しました。今回は、そこからさらに一歩進み、職場でのメンタルヘルス対策の具体的な進め方と、成功のポイントについてお話...
「働き方改革」時代の人事戦略～三つの視点で人事を変革させる～
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
「働き方改革」時代の人事戦略～三つの視点で人事を変革させる～ 「働き方改革」が必要とされる背景 令和改元を前に、政府肝いりの「働き方改革関連法」の一部が2019年4月1日に施行された。その骨子は...
デジタルスキル標準に即したDX人材育成（後編）
有村 克己（インターネット・アカデミー株式会社 講師）
「デジタルスキル標準」とは、すべてのビジネスパーソンがDXに関するリテラシーを身につけ、変革により行動できるようになるためにIPA(独立行政法人 情報処理推進機構)が立てた指針のことです。Digita...
子会社管理のポイントと注意点
タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント（株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント）
子会社管理のポイントと注意点 グローバル化やバリューチェーン拡大を目指して多くの日本企業では子会社数が増加する一方で、子会社の管理が困難になっているケースが見られます。いかにして子会社をマネジメン...
しなやか組織になるカギは【多様性×チャレンジ】
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「しなやか組織になるカギは【多様性×チャレンジ】」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■しなやかでイノベーティブな組織になるカギ...
チームがひとつにならない根本原因とは？
東 安雄（ユナイテッドマン代表／コミュニケーションデザイナー）
コミュニケーションデザイナーの東ヤスオです。 いきなりですが、こんな悩みはありませんか？「チームビルディングをしたいけれど、何から手を付けていいのか分からない……」といったまだまだ手探りの状態の方。...
若手人材の定着と成長のポイント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
若手人材の定着と成長のポイント 若手が残らない、育たないという課題 この時期、多くの企業では、４月入社の新入社員導入研修に取り組みつつ、同時に来期に向けた採用活動へ着々と準備を進めている頃である...
新規事業開発の進め方。行うべきステップと成功ポイントを解説
タナベコンサルティング ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント（株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント）
新規事業開発の進め方。行うべきステップと成功ポイントを解説 企業の使命は永続発展であり、持続的成長が求められています。しかし、社会の成熟化・人口減少をはじめ様々な構造的変化により、これまでの成長を...
はじめての複業活用！越境人財を活用せよ！！
安東 尚徳（週4社員ドットコム（株式会社シーオーメディカル） 株式会社シーオーメディカル執行役員 兼 CO-works Division本部長）
副業人材を活用したことがないという企業人事の方、多くいらっしゃいます。何を任せたらいいのか、フィットするのか、ご不安なこともあるかと思います。 以下のときにおすすめしているのが ●重要で手を付けた...