怠けと本当のうつの見極め方法とは？
椎名 雄一（株式会社ｆUTSU Lab. 取締役所長）
【Ｑ】 怠けと本当のうつの見極めがつきません。どうしたら分かるでしょうか？ 【Ａ】 この２つは本質的には同じ問題です。 会社のミッション(理念)に賛同し、明治維新で活躍した志士のように自らの人...
プロフェッショナルコラム一覧
部下が動かないのは部下が悪い？上司が悪い？
椎名 雄一（株式会社ｆUTSU Lab. 取締役所長）
【Ｑ】 上司が課員を厳しく指導していく必要がある一方で、課員のメンタルに配慮してケアしていくということは難しいような気がします。 厳しくしないと課員は育たないと思いますが、いかがでしょうか？ 【Ａ...
簡単に気持ちを切り替える方法
椎名 雄一（株式会社ｆUTSU Lab. 取締役所長）
【Ｑ】 仕事が忙しくなってくると、次の日のことを考えてなかなか寝付けなかったり、ＯＮ／ＯＦＦの切り替えが自分で付けにくくなってしまいます。悪循環になっていることはわかりますが、こういうときは、どう折...
診断名という名前をもらう
椎名 雄一（株式会社ｆUTSU Lab. 取締役所長）
【Ｑ】 アスペルガー症候群や発達障害の疑いがある社員に対して、検査を受けさせることは有効でしょうか？ また、検査を受けてもらう場合、どのように本人に話をするべきでしょうか？ 【Ａ】 診断をす...
うつの部下にさせていい仕事いけない仕事とは
椎名 雄一（株式会社ｆUTSU Lab. 取締役所長）
【Ｑ】 うつ発症中または疑いがある部下に、させていい仕事させてはいけない仕事が分かりません。 【Ａ】 本人が納得していない仕事はあまりさせない方がよいかもしれません。 ただし、作業量を減ら...
自信をなくした部下への対応方法は？
椎名 雄一（株式会社ｆUTSU Lab. 取締役所長）
【Ｑ】 自信をなくした部下に、自信を取り戻させるために上司がどう関わればいいか具体的に教えていただきたい。 【Ａ】 上司が具体的に手を出すということは、その部下の力を信じていないという意味...
子会社人材の育成に取り組もう！
高島 徹（株式会社 決断力 株式会社決断力 代表）
連結決算の時代になって２０年。 でも、子会社の人材育成については まだまだ手つかずの企業が多いですね。 先日、大手総合商社の子会社様にて、決断力研修を実施いたしました。 これからの会社を屋台骨を支え...
常に付加価値を生み出す人材になるには？
藤田 敏克（株式会社HALZ 社会保険労務士法人SRグループ 代表）
タテマエ・権威が大っ嫌い！日本で一番（？）破天荒な人事コンサル・ 弊社代表 藤田が現場で本当に役立つ、人事の知恵を語ります。 ◆◇ 藤田です。 弊社はアウトソーサーとし...
劇作家女子会！インタビュー “物語を紡ぐ” その１
吉岡 太郎（株式会社エイチ・アール・ディー研究所 取締役）
2015春の「脱」研修ワークショップ part3 のテーマは、 “カラダとコトバのイマジネーション”。 それに先立ち、講座内でご紹介する内容の一部をゲストスピーカーへのインタビューとしてご紹介...
【古川裕倫の女性活躍推進】 〜男性がなぜ女性活躍を語るか〜
椎川 乃雅（一般社団法人彩志義塾 代表理事）
【古川ひろのりの女性活躍推進】 ～男性がなぜ女性活躍推進を語るか～ なぜこのようなオジサン（私、古川）がダイバーシティや女性活躍推進を語るのか、というそもそもの話しさせていただきたい。 講演や研...