仕事ができる人、できない人
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
研修の目的は、仕事ができる人を作ることなの ですが、スタートの1、2時間で仕事ができる人と、 仕事ができない人はその違いがはっきりと現れます。 仕事ができる人は、 話をよく聞きその場で理...
プロフェッショナルコラム一覧
思わず担当者が案件を任せたくなる「3つの営業力」
高橋 研（株式会社アルヴァスデザイン 代表取締役 CVO）
案件を任せたくなる営業パーソンとは 先日、一部上場企業のシステム部に勤める課長職の友人A氏と話をしました。A氏のもとにはよくシステム会社の営業パーソンが訪れて様々な提案をしてくるそうなのですが、 ...
【障がい者雇用】企業が抱える課題と求められる対応について⑥
諏訪 裕子（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレータ―）
この4月1日より「障害者差別解消法」および「改正障害者雇用促進法」が施行されました。 民間企業においても、障がい者に対して「不当な差別的取扱い」は禁止され、 過度な負担のない範囲で「必要かつ合理的...
「正社員改革こそ本道」か？
秋山 健一郎（株式会社みのり経営研究所 代表取締役）
6月12日の日経新聞「日曜に考える」の中外時評に興味深い記事が出ていた。表題は「正社員改革こそ本道 一億総活躍目指すなら」である。冒頭「原因の突き止め方が不十分だと対策もピント外れになってしまう」とい...
第28回 企画業務型裁量労働制と割増賃金の考え方
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
これまで数回に分けて、変形労働時間制や裁量労働制などの特殊な労働時間制について紹介してきました。 その中の一つである「企画業務型裁量労働制」は前々回の「専門業務型裁量労働制」の中で触れるだけにとどめ...
斜に構えた社員は、巻き込んで能力を発揮させる
森田 満昭（株式会社ミライズ創研 組織活性化コーチ）
こんにちは、株式会社M'sビジネスソリューションの森田コーチです。 すぐに結果が欲しいという短期的な成果を強く求められている組織では、 長期的な視点が必要な人の育成が困難な場合があります。 ...
自分の意見をしっかり持つこと
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
先日こんな話が話題に上がりました。 「誰かのため、ばかり考えて行動してると自分の 考えがなくなるよね」 その方の会社は「CS、顧客満足」を強力に推進 していて、経営幹部から現...
高度で成熟した現代社会で新しいものを生み出すということ
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長）
フランスの著名な歴史人口学者・家族人類学者であるエマニュエル・トッドが、「グローバリズムが世界を滅ぼす」という本の中で、経済史の観点から国の発展と経済成長率について語っている文章を読みました。トッドに...
書籍『女性活躍の推進』を発売しました
山極 清子（株式会社ｗｉｗｉｗ 株式会社wiwiw 社長執行役員 昭和女子大学客員教授 経営管理学博士）
株式会資生堂が1987年から始めた女性管理職登用に実際に取り組んできた山極が導き出した、「デュアル・アプローチで進める女性活躍」を解説した書籍、『女性活躍の推進―資生堂が実践するダイバーシティ経営と働...
世の中、新しい発見がたくさん
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
今週も研修から始まりました。 ここ数年継続している会社での新しいテーマの研修。 今回に向けて、今までの経験を生かして新しい プログラムを作ったのですが・・・。 投げかける質問とその...