人事考課その1
中西 真人(株式会社M&RConsulting)
今回からは人事考課の仕組みや課題について書いてみたいと思います。人事考課=評価と一般には捉えられていますので、評価を中心に考えてみます。 よく「人が人を評価するのは難しい」と言われますが、私達は日常...
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意見がまとまらない。前回は意見が出てこない場合の対処法の話でした。今回は意見がいくつも出てきてまとまらない場合について考えてみましょう。 仮にAとBとCという意見が出てきて、どれかに絞らなければなら...
昨年の3月にタイムマネジメントについて、京都大学で講演を行ってきました。私自身は同志社大学出身ということもあり、京都には格別な思いがあります。私が講演したタイムマネジメンには、プロジェクトマネジメン...
ここまでは会議を予定時間内に終わらせる、という観点で述べてきました。次の問題は、その時間内でいかに多くの人の意見を引き出していくか、という点です。会議でよくある問題として「声の大きな人の主張が通る」...
どうしたら組織と人をイノベーティブに変えられるか ジェイフィール コンサルタント 高橋 克徳 1.なぜ、再びイノベーションなのか? 今、イノベーションという言葉が再び注目されています。...
<6>人事がビジネスに貢献するために,ITの力を使う ◆システム選定を,機能選びと考えていないか 最終回は,最近特に気になっている2 つの「落とし穴」についてお話したいと思います。人材・タ...
<5>「古くて新しい問題」をどう扱うのか考える 今,「タレントマネジメントシステム」を語るとき,「グローバル化」をどう扱うのかについて避けて通ることは難しくなっています。ただ,今回は,その点にあま...
若手社員をどうしたらイキイキさせることができるか ジェイフィール コンサルタント 高橋 克徳 山中 健司 1.あなたの会社の若手社員、イキイキ働いていますか? 今の若手社員は、真面目...
. 1/7000000000の奇跡 『ナイス・ツー・ミーツ・ユー!』 中学時代に「How do you do」と習ったはずの挨拶の言葉を、はじめて海外で使ったのは、大学時代の事であった。最初、握手...
このコラムでは、わたしが出会った素敵なマネジャーたちの物語をご紹介します。彼らのストーリーの中に、「働く」を「幸せ」に変えるための大切なヒントが詰まっていると思います。ぜひ、感じ取ってください。 *...