技術系企業D&Iが成功した3つのポイント
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
ある技術系企業の女性活躍推進プロジェクトに関わらせていただき3年が過ぎ、 先日、来年度に向けた施策検討のため打ち合わせの場が設けられました。 その時の人事部長の方のあり方に私はハッと気付かされたこと...
プロフェッショナルコラム一覧
リファラル採用とは？～概要から成功させるための３つのポイント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
リファラル採用とは？ ～概要から成功させるための３つのポイント～ 人が人を集める全社一丸となった採用体制を構築する 自社のことが大好きなコンピテンシー人材を選抜し、リファラル採用チームとして展開す...
ヒューマンエラー防止対策の一つ、「声かけ」の絶大な効果
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
仕事につきものなのが「作業ミス」。 作業ミスは、お客様への迷惑や生産性の低下を招く原因です。 もちろん、ミスをしないように作業をしよう！と誰もが注意しながら作業をしているはずなのですが、どうしても起...
オンライン会議の生産性を上げるためには！？
曽我 充貴（株式会社シンスター シニア・マネジャー）
コロナ禍で一斉に普及したリモートワーク、それに伴う「オンライン会議」ですが、皆さんの会社ではうまくいってますか？ ZoomやTeams、Meet等、オンライン会議ツールは一般的になり、会議室の...
「衛生委員会」テーマや開催日程はどう決める？ 第3回
政門 那美（メディフォン株式会社 産業看護師・第一種衛生管理者・健康経営アドバイザー）
労働者が50名を超えた事業所は実施義務のある衛生委員会。 月1回の開催が必要ですが、毎回話し合うテーマを考えるのは大変だと感じる方も多いのではないでしょうか。 最終回の第3回目は、衛生委員会を運用...
コロナで変わった企業と従業員の在り方とは
井元 崇文（株式会社エクステンシブル Oasis活用担当）
コロナで変わった企業と従業員の在り方とは ～バーチャルオフィスとは バーチャルオフィスとは、オンライン上の仮想オフィスのことです。 タイトル画像にあるような仮想空間に自身のアバターを操作して、同僚...
従業員の高齢化と今やるべき健康対策
木村 仁士（株式会社グッピーズ 取締役事業本部長）
こんにちは。 株式会社グッピーズで医療・介護・福祉に特化した人材サービス（中途採用、新卒採用等）と、健康管理アプリを活用したヘルスケアサービスの事業本部長を務めている、木村と申します。 毎月、弊社...
新人の平均売上月100万円が1年後には平均売上月500万円へ
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
社員と会社組織との絆を深める研修及び施策の事例２－１ 平均売上月100万円の新人が1年後には平均売上月500万円へ！ 研修の中で、「どうしたら成果を上げることが出来るのか」を考え、 その行...
女性管理職の成長が経営者の意識を変えた
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
ダイバーシティ経営コンサルティングで関わらせていただいている技術系企業様において、 1年間の女性管理職育成プロジェクトを実施し、この度、最終報告会を終えました。 参加者を見守りフォローしてきた女性社...
もうコロナを言い訳できない！オンライン組織コミュニケーション
曽我 充貴（株式会社シンスター シニア・マネジャー）
2022年が始まりました。昨年末にはコロナも少し鎮静化を見せていましたが、ここにきてオミクロン株の急速な拡大・・・・。オフィスへの社員の出社率を高めていた企業も多く、人事担当者は悩ましい判断を迫られて...