プロフェッショナルコラム一覧

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タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

サービス・小売業では何を評価するべきなのか(評価制度の着眼)

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

サービス業・小売業では何を評価するべきなのか?(評価制度の着眼) わが社のビジネスモデルにおける『サービスチェーンマネジメント』を軸として成長軸を設定する 『サービスチェーンマネジメント』は"つな...

2023/01/25 ID:CA-0004473 人事制度
細木聡子

相手に気づきを促し意識改革につなげる~コーチング的な関わり方

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「相手の気づきを促し、意識改革につなげる」 について考えていきたいと思います。   ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■相手の気づきを促す関り=コーチング ┗━━━━━━━━━━...

2023/01/24 ID:CA-0004472 ダイバーシティ&インクルージョン
飯島 宗裕

タイムマネジメント研修をやっても残業が減らない理由

飯島 宗裕(一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事/人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント)

こんにちは。 一般社団法人日本研修コーディネーター協会の飯島です。   先日、「タイムマネジメント研修で残業が減らせるのか」というテーマで ワークショップを開催いたしました。そこで興味深い結果...

2023/01/24 ID:CA-0004471 天使の「人事(じんじ)」、悪魔の「人事(ひとごと)」
アールナイン 事業企画チーム

内定承諾後の辞退を防ぐ方法|辞退理由と対策案を徹底解説

アールナイン 事業企画チーム(株式会社アールナイン コンサルタント)

「内定を出しても辞退が多い」「予定通りの内定者数を確保できない」など、採用活動が難航していませんか? 内定を承諾しても、最終的に辞退をする方は存在します。 承諾後の辞退を防がなければ、希望通りの新...

2023/01/23 ID:CA-0004465 新卒採用
坂田 和則

メールの作成時に気を付けたいこと

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

私たちの対話は、数十年前に比べて激減しています。 それは、メールによる情報伝達が発達し、対面式の会話(対話)機会が極端に少なくなりました。 しかし、メールで伝えたことが100%伝わりにくいことも事実...

2023/01/23 ID:CA-0004464 コミュニケーション
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

カーディーラーにおける人事制度の事例

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

カーディーラーにおける人事制度の事例 業界別に見た人事制度構築のポイント カーディーラー業界を取り巻く環境と人事制度導入のポイント カーディーラーにおける働き方の現状と課題 カーディーラーを...

2023/01/23 ID:CA-0004470 人事制度
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