観察・分析・判断（観分判） 研修のポイント
和田 史子（株式会社スキルベース 代表取締役）
観察・分析・判断とはチェーンストアで活用される問題解決の考え方です。
プロフェッショナルコラム一覧
パーパス・戦略推進を強化する組織・ジョブデザイン
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
パーパス・戦略推進を強化する組織・ジョブデザイン 「組織は戦略に従う」（アルフレッド・D・チャンドラー Jr.）といわれますが、タナベコンサルティングでは「組織・ジョブ変革はパーパス・MVV（ミッ...
業務の自動化で35％の雑務を軽減しましょう
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
こんにちは。Pythonエンジニア育成推進協会の吉政でございます。今日は雑務の軽減について私見を述べたいと思います。 少し前のニュースで日本は他の先進諸国やASEAN諸国と比べて、業務における雑務の...
再就職支援やリスキリングに業務の自動化はいかがでしょうか
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
こんにちは。Pythonエンジニア育成推進協会の吉政でございます。今日は再就職支援やリスキリングについて私見を述べたいと思います。 昨今リスキリングの話が出ていますが、実は再就職支援もリスキリングと...
Pythonイベントで他社の採用方法を見てみませんか？
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
こんにちは。Pythonエンジニア育成推進協会の吉政でございます。Pythonエンジニアの採用方法について私見を述べたいと思います。 PythonはAIや機械学習、ビッグデータやデータ分析、各種自動...
思い込みを外すことは成長のチャンス（２）
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、前回に引き続き、 「思い込みを外すことは成長のチャンス」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■社員のチャレンジ意欲を引き出す...
なぜなぜ分析 研修のポイント
高松 康平（株式会社スキルベース 代表取締役）
仕事をする中で、様々なミスやスケジュール遅れが発生します。 その度に、場当たり的な対応で済ませてしまうと、問題→対策の「もぐら叩き」状態になっているという声をお聞きします。 現場のミス撲滅や生産性改...
新人に求められる「想像力」とは？
株式会社ヒップスターゲート（株式会社ヒップスターゲート）
御社の新人には「想像力」はありますか？この問いに対して、皆さんはどのようなお答えが頭に浮かびましたでしょうか。 ここでいう「想像力」とは、一般的な「クリエイティブ」のことではありません。 周囲や相...
遊ぶ×学ぶ＝最強学習 ビジネスゲームの効用とは
株式会社ヒップスターゲート（株式会社ヒップスターゲート）
「子どもは遊びが仕事だ。」という言葉があるように、子どもは、コミュニケーション能力や思考力、創造力、身体能力、社会性など、生きる上で大事な要素を遊びから学んでいます。 数ある遊びの中でも「ごっ...
問題解決能力アップ 研修設計の時に確認したい５つのポイント
高松 康平（株式会社スキルベース 代表取締役）
今回は、問題解決力研修を企画する際のポイントをまとめたいと思います。 一言に問題解決力研修といっても、目的や受講生によって内容は大きく変わります。 新しい研修を企画する際に特に気を付けたい点をご紹介...