新任管理職を対象に、合宿研修を実施します。一例としては、4～5月に座学を中心としたマネジメントの知識・スキル習得のための研修、6月に他部署の管理職も含めて意見を交換し合う研修などを実施。寝食を共にして本音で語り合い、振り返りを行うことで、管理職としての能力向上を目指します。