PeopleX代表・橘さん：働く人のスキルアップとエンゲージメント向上を実現したい
「ダークな性格」と多様性のある職場 “排除”ではなく“活用”のために必要なこと
中堅・中小企業こそDX推進のチャンス
職場のメンバー全員でつくりあげる「笑い」が組織を変える
自律的な学びを後押しする「学びのコミュニティ」は組織に何をもたらすのか
世界中の現場で学んだ「人事は運用が8割」：パナソニック 木下達夫氏
クアルトリクス・熊代さん：エクスペリエンス（体験）管理を世の中に広めたい
「願望」と「可能性」を基に来日する外国人材 その個性と強みを生かすため日本企業に必要なこととは
組織不正は“正しい”？ 時代とともに変わる「正しさ」との向き合い方
Schoo代表・森さん：「学び合い」を軸に新しい社会づくりに挑戦する
プロフェッショナルコラム
“頑張る人”ほど苦しくなる職場の正体
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／しなやか経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
人的資本経営の「今」と「これから」
組織人事コンサルティング事業本部（株式会社日本能率協会コンサルティング 日本能率協会コンサルティング）
思い出すだけで胃が痛くなるような炎上トラブルは避けられたのか
島倉 大（キューブ・インテグレーション株式会社 エグゼクティブコラボレータ―）
【後編】脳の警戒が解かれる仕組み ｜ アイスブレイクの心理学
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
