カブシキガイシャジンジー
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- ロジカルシンキング・課題解決
「人事の大学」を運営する株式会社JIN-Gの社長です/
ビジネス・ブレークスルー大学で准教授も務めます/
組織人事戦略コンサルタント
・株式会社JIN-G 代表取締役 組織人事戦略スペシャリスト
・ビジネス・ブレークスルー大学経営学部グローバル経営学科准教授
三城 雄児 株式会社JIN-G 代表取締役 組織人事戦略スペシャリスト
対応エリア | 全国 |
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所在地 | 港区 |
評価 | 0pt (ポイントの内訳) |
経歴・実績
主な実績
・大手製造業
本社人事機能の強化、海外地域本社機能の強化、グローバル共通人事制度の構築
・中堅製造業
グローバル人材育成6ヶ月プログラム
・大大手運送業
マネージャー研修、360度評価
・大手プロフェッショナルファーム
タレントマネジメント設計・導入・運用支援、社内コミュニケーション改善、キャリアデザイン研修、変革エージェントトレーニング、eラーニング活用
人事制度構築、IR活動推進支援、社員意識改革、採用ブランド向上
・独立行政法人
人事制度設計・導入・運用支援、専門職制度の導入、管理職研修、社員意識調査、eラーニング活用
人事制度運用支援、管理職研修
・独立行政法人
目標(業績)管理導入、目標設定研修、管理職研修、上司マネジメント研修、ビジネス応用力研修
経理職の人材育成体系の設計・運用支援、スキルマップ設計、キャリアデザインプログラム設計
・大手運輸業
人事制度設計
管理職の意識改革プロジェクト、業績管理体系の構築、人事制度の設計
・大手飲食業
役員業績管理(人事評価)の設計、人材育成プログラムの設計
人事制度構築、店舗別業績管理体系の構築
・中小製造業
人事制度構築、管理職会議の改善
・大手運輸業
賃金制度の設計
・中小サービス業
人事制度構築
・中堅製造業
人事制度構築
・中堅製造業子会社
子会社社長の業績管理体系の構築、人事制度構築
・中堅IT企業
人事制度構築、採用力向上(ホームページ、会社案内制作)
・中堅IT企業
ビジネスゲーム研修、採用力向上(ホームページ制作)
・中小出版社
人事制度構築(編集長の評価制度構築)
その他、実績多数につき省略
専門家コラム
逆説14, メンター&メンティー関係を気楽な関係にしない
逆説13で提示した筋交いコミュニケーションを実践するために、メンター 制度を入れるのも一つの手である。しかし、多くの企業のメンター制度は形骸化する運命にある。 形骸化の大きな原因の一つは、メンター...
逆説13, 筋交い型コミュニケーションを強化する
人類学の研究に「おばあちゃん効果」の仮説というものがある。人類が大きな発展を遂げたのは、知恵をもつ「おじいちゃん・おばあちゃん」が、利害を超えて第三者的な立場から孫世代の育成に貢献したためだという考え...
逆説12, 「人を育てる」のではない
皆さんの会社は、管理職に対して「人を育てる」ことを強く推奨してはいないだろうか。強い組織をつくるために「人を育てる」ことは重要そうに見える。 しかし、私が多くの会社をコンサルティングしてきてわかること...
逆説11, 会社は誰のものかと考えない(三方よしの精神)
会社は誰のものかという議論は尽きない。特に人事部門にとっては、会社は株主のものなのか、従業員のものなのか、といった話はよく出てくるだろう。 会社は株主のものであるといわれれば反論はできない。...
逆説10, 経営理念をエリート社員に作らせない
一般的な経営理念の明文化プロジェクトでは、各部門のエース級の人材が選抜され、それぞれの想いを議論した上で、綺麗な言葉が並んだ理念が明文化されることが多い。そこで出てきた言葉は参加者の総意をまとめたもの...
企業情報
株式会社JIN-G | |
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所在地 | 〒253-0044 神奈川県茅ヶ崎市新栄町7-5Chigasaki Biz-Naz 3F |
対応エリア | 全国海外 |
代表者名 | 三城 雄児 |
従業員数 | 10名 |
資本金 | 1,500万円 |
お問合せ先 | 0467580603 |
事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ採用コンサルティング・採用アウトソーシング人材紹介・再就職支援研修施設・会議室・他施設ITコンサルティング・サポート語学・資格・学校ビジネス効率化・支援 |