「変わらない採用」で成果は出せるか？今求められる意識改革
この1年、貴社の採用は変化しましたか。
生成AI活用、人的資本経営など、採用現場では今年も多くの新しいキーワードを聞き、変化の多い1年でした。
例えば、AI面接といったITを活用した新しい採用を取り入れる企業も増えるなど、人材不足の中で様々な取り組みが導入されるようになってきており、変化を皆さん各々で感じられたのではないでしょうか。
ITの進化と同じで、年々その変化のスピードは加速しているように感じています。
ですが、これほど世の中が変わっているのに、「自社の採用方法を変えないで、成果を出そう」としてしまうケースは少なくありません。
企業の皆さんとお話していると、
「人事がなかなか良い人を連れてこないんだよね。」
というお声を経営者や現場責任者からも伺います。
一方で人事の方からも「役員や現場の方が...」「ルール通りに進めるとうまくいかなくて...」というようなお話も伺います。
採用の重要性は認識されてきているようですが、周りの環境が言い訳となり、変化を避けてしまっている状態です。
このように、
これまでと同じことを続けて違う結果を求めてはいませんか。
例えば大手企業などでは、組織の成長とともに分業化が進み、『採用の決定権を持つ方』と『実際の採用活動を推進する方』に分かれていることがあります。
分業により、責任も分散化することで採用に対する意識が少しずつ変化し、経営と人事、人事と現場で同じ方向を向いて取り組むことが難しくなります。
その結果、「採用における接戦」で勝つことが難しくなり、成長が鈍化してしまうのです。
一方で、現場の採用担当者がこの変化に伴う課題に真摯に向き合い社内の仕組みを変え、粘り強く改善することで、採用を成功させている企業も存在します。
接戦に勝てば人財獲得競争に勝ち、組織はより発展していけます。
これまで積み上げてきた強みや慣れ親しんだ枠組みの中でオペレーションを磨いているうちに、気づけばその枠組み自体が時代に合わなくなってしまうことがあります。
世の中が変わる中で、変化せずに今と違う結果を求めるようなことになっていませんか。
弊社では、採用コンサルティング・採用面接官向けのトレーニング等を通じて、仕組みから見直したり、面接の在り方の意識改革など、『接戦に勝つ採用』を実現するためのお手伝いが可能です。
ぜひ気軽にご連絡ください。
このコラムを書いたプロフェッショナル
小椋 将樹
アスシア株式会社 代表取締役社長
人材業界で20年以上蓄積してきた豊富な知見があります。さらに、今も最前線で企業の採用支援を行っており、日々変化する採用トレンド、ノウハウの蓄積をもとに、「今の時代に合った提案」を提供できます。
小椋 将樹
アスシア株式会社 代表取締役社長
人材業界で20年以上蓄積してきた豊富な知見があります。さらに、今も最前線で企業の採用支援を行っており、日々変化する採用トレンド、ノウハウの蓄積をもとに、「今の時代に合った提案」を提供できます。
人材業界で20年以上蓄積してきた豊富な知見があります。さらに、今も最前線で企業の採用支援を行っており、日々変化する採用トレンド、ノウハウの蓄積をもとに、「今の時代に合った提案」を提供できます。
| 得意分野 | 経営戦略・経営管理、モチベーション・組織活性化、人材採用、リーダーシップ |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 所在地 | 江戸川区 |
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