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新入社員ヘルスリテラシー研修で戦力化・定着を最短化する標準プログラム_画像

新入社員ヘルスリテラシー研修で戦力化・定着を最短化する標準プログラム

新入社員の不安と生活習慣の乱れを整え、早期離職・休職を抑制。仕事の基本動作として自己管理を定着させ立ち上がりを加速します

新入社員研修
新入社員研修

このサービスのポイント

1
新入社員の不安を吸収し定着率を上げる
生活リズムと相談行動を早期に整え、孤立・抱え込みを防止。会社への安心感を作り、オンボーディングの離脱と初期不適応を抑えます
2
社会人の自己管理を教科書化し行動へ落とす
睡眠・疲労・食事・運動・休み方を業務と接続して教え、やることを具体化。配属後も再現できる自己管理の型を標準化します
3
早期離職・休職の芽を潰し戦力化を加速
体調不良やメンタル不調のサイン、受診判断、上司・人事への報連相を習得。欠勤・遅刻早退・ミスを減らし立ち上がりを早めます

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 200円~/ID
※別途システム料金
※ボリュームディスカウントあり
導入社数 10社 ※2026年1月期実績
対象階層全階層
対象職種全職種
テーマ意識改革・モチベーション向上ロジカルシンキング・課題解決
サービス形態eラーニング・学習支援システム貴社での集合研修[講義・ワークショップ・テスト&フィードバック]
期間・回数・時間貴社のご要望に合わせます。
対象人数貴社のご要望に合わせます。

サービス詳細

新入社員の自己管理力を育て、早期離職・休職を抑え戦力化を促進する研修

新入社員は、業務スキル以前に生活とメンタルの変化が大きい層です。学生から社会人への移行、通勤、生活リズムの崩れ、初めての人間関係、評価への緊張が同時に起きます。この局面で自己管理ができないと、欠勤・遅刻早退・集中力低下・ミス増加として表面化し、本人の自信低下と周囲の期待低下が連鎖します。結果として、早期離職・休職の確率が上がり、採用費と育成工数が回収できません。 本研修は「健康経営を語る」よりも、仕事の基本動作としてのヘルスリテラシーを新入社員に定着させる設計です。狙いは福利厚生の満足度ではなく、戦力化の立ち上がりを早め、初期離脱の損失を抑えることです。 内容は、現場で再現できる教科書型にします。
具体的には、
1)睡眠と疲労の管理(起床時刻固定、繁忙期の持ちこたえ方)
2)食事と集中力(朝食、血糖の乱高下、カフェインとの付き合い方)
3)運動と姿勢(座りっぱなし対策、短時間でできる習慣化)
4)休み方(週末の過ごし方、回復の優先順位)
5)メンタル不調のサインと対処(不安の言語化、自己否定のループ回避)
6)相談行動の型(誰に、何を、いつ、どう伝えるか)
7)受診判断と継続(我慢しない判断基準、通院と仕事の両立)
重要なのは、知識提供で終わらせず、配属後の行動に落ちることです。そのため、研修内で「自分の生活課題を1つ決める」「来週からの行動を3つに絞る」「困った時の相談テンプレを作る」など、実務に直結するアウトプットを残します。会社側も、上司・人事が受け止める導線を用意し、相談しても不利にならない安心感を作ります。 期待効果は、早期離職・休職の抑制だけではありません。新入社員が安定して出勤し、コンディションの波を自己調整できるようになると、オンボーディングの進捗が上がり、育成が計画通り進みます。結果として、配属先の負荷も下がり、教育の質が上がり、さらに定着が進みます。測定指標は、欠勤日数、遅刻早退、研修後1〜3カ月の相談件数、オンボ完了率、業務ミス傾向、初期評価のばらつき、入社3/6/12カ月の定着率など、企業側の管理可能なKPIで設計します。 新入社員の「心をつかむ」ことは目的ではなく、経営的には採用投資を回収するための必要条件です。本研修は、安心感と規律の両方を作り、本人の自走を早め、組織としての戦力化スピードと定着率を上げるための実装型プログラムです。

サービスの流れ

研修設計から配属後定着までの運用
日程・トピックス 内容
サービスの流れ
新入社員の不安と生活課題を把握→研修で自己管理の型を付与→配属後の行動計画に落とす→上司/人事の受け皿を整備→1〜3カ月でフォローし定着率と戦力化を検証
1) 新入社員の属性(新卒/中途、通勤、生活環境)と初期離脱リスクを整理
2) 研修テーマを会社の課題(早期離職、休職、欠勤、オンボ遅延)に合わせて設計
3) 研修で自己管理の教科書(睡眠・疲労・食事・運動・休み方・相談・受診)を付与し、行動計画を作成
4) 配属先の上司へ受け止め方と声かけを共有し、相談導線を整備
5) 1カ月後に簡易フォロー(振り返り、障害の特定、行動修正)
6) 欠勤・遅刻早退・オンボ完了率・定着率で効果を検証し、次年度の新入社員研修へ反映します

導入実績

導入社数 10社 ※2026年 1月 期実績
導入先一覧 GMOインターネットグループ株式会社様をはじめ、IT・通信業界を中心に、多様な企業へ導入されています。
オンサイトセッションを通じて、社内コミュニケーションの活性化と健康意識の向上を実現。
プロトレーナーによるレッスンをイベント化し、参加社員同士の交流やチームビルディングの場としても好評を得ています。
「健康経営の推進」と「社内文化の醸成」を同時に叶える取り組みとして、企業の新しい福利厚生・人材育成の形として活用が広がっています。

GMOインターネットグループ様|オンサイトイベントで交流と健康意識を促進


 

GMOインターネットグループ様では、BODY PALETTEのオンサイトセッションを社内イベントとして開催。
プロトレーナーによる指導のもと、社員同士がリフレッシュしながら交流できる場を提供しました。
セッション後には自然な会話や新しいコミュニケーションが生まれ、社内の一体感が向上。
健康への関心も高まり、組織全体の活気とつながりを強める施策として定着しています。