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人と組織の未来をつくる 「人事研究会」_画像
中堅社員研修

人と組織の未来をつくる 「人事研究会」

自社において人・組織のあり方を構想できる「人事リーダー」像を確立する

このサービスのポイント

1
自社に活きる抽象化と具体化を促進
多くの講義・ゲスト講演により主任講師やゲスト講演者から多様な示唆を受けることで、自社の特徴や課題を再認識し、情報や知識を応用できる力を養う
2
チーム研究から 人・組織のあり方を探求
半年間の講義とチーム研究を通じて人・組織のあり方に向き合い、複雑化する人事課題に対する普遍的な問いを探求、人事パーソンとしての地力を高める
3
異業種の学びから 人事リーダー像を確立
異業種・他社のメンバーと講義やチーム研究で幅広いテーマに取り組む。議論を通じて学びを深め、個人の軸を磨き「人事リーダー」としてのビジョンを確立する

サービスDATA

対象企業規模 501人~1000人1001人以上
対応エリア 全国
費用 (税込/1名)日本能率協会 法人会員:803,000円 会員外:913,000円
導入社数 導入社数非公開
対象階層若手社員中堅社員
対象職種人事
テーマリーダーシップマネジメント
サービス形態通学型[ワークショップ・講義]
期間・回数・時間2026年8月~2027年1月(全6回・11日間)

サービス詳細

コースの特長

■ねらい
自社において人・組織のあり方を構想できる「人事リーダー」像を確立します。

■主な対象者
・人事・人材開発関連の部門でリーダー・リーダー候補となる方
・将来自社の人事領域にて、変革をリードすることが期待される方
・人・組織についての考えを深め、人事パーソンとしての土台を作りたい方


 

サービスの流れ

プログラム概要(2026年度予定)
日程・トピックス 内容
2026年8月~2027年1月(通い/合宿)
テーマ
■第1単位:人事部門の役割と持つべき視点(人事管理のバリューチェーン)
■第2単位:経営理念を活かした組織づくり
■第3単位:社員の人生に人事としてどう関わるか ~働きがい・働きやすさ~
■第4単位:人事制度~企業運営の最適化と能力発揮の最大化~
■第5単位:人事における「手触り感のあるデータ」
■第6単位:チーム研究最終報告会 ~近未来の人事課題 解決策の提言~

導入実績

導入社数 導入社数非公開

過去の参加企業

過去の参加企業(法人格略・会社名当時)※50音順


 

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