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エグゼクティブ・マネジメントコース(EMC)_画像
経営幹部・役員研修

エグゼクティブ・マネジメントコース(EMC)

「グローバルレベルの力」を有する経営者を育成する

このサービスのポイント

1
最先端の経営知識
Management as Science
・AI、地政学など、経営者にとって必須の最新の経営知識をアップデート
・テクノロジーを学びにインテグレート
2
物事の本質をとらえる力の醸成
Management as Art
・自分らしいリーダーシップの発見 Authentic Leadership
・経営や生き方を貫く本質/リベラルアーツに触れる
3
異業種との切磋琢磨/多彩な講師の学び
・視野の拡大と、業界を超えたネットワーキング
・経験豊富な経営者がメンター、ビジネスコーチとして、参加者のエグゼクティブ
への成長、プロジェクトを支援

サービスDATA

対象企業規模 501人~1000人1001人以上
対応エリア 全国
費用 税別:3,270,000円~
※会員種別により変動するため、詳細はお問い合わせください。
導入社数 導入社数非公開
対象階層管理職経営者・経営幹部
対象職種全職種
テーマグローバル人材マネジメント
サービス形態通学型[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義]

サービス詳細

コースの概要

■期間・日数 :2026年7月~2027年3月
(全9回・24日間/内2日は1on1、国内合宿1回・海外合宿1回)

■主な対象:
・経営者候補として活躍が期待される方(数年後に役員・社長を目指す方)
・主な役職:本部長、事業部長、部長、工場長、支社・支店長等

■プログラム・ダイレクター
一條 和生 IMD Professor of Innovation and Leadership
一橋大学 名誉教授
一橋大学社会学部卒業後、ミシガン大学経営大学院でPh.D(. 経営学博士)を取得し、IMD(国際経営開発研究所)の日本人初の教授を務める。リーダーシップ、企業変革に関する教育・研究活動を進める一方、現在、日本ならびに海外の一流企業のリーダーシップ育成プロジェクト、コンサルティングに深くかかわる。

サービスの流れ

日程・トピックス 内容
2026年7月~9月
(合計:8日間)
第1モジュール
最先端の経営知識へアップデート

● Management as Science:経営者にとって必須の最先端
の経営知識(AIと経営、地政学など)を学ぶ

● Management as Art:経営者の判断に有益なリベラルアーツ
の学び(歴史的大局観、哲学など)
2026年10月~12月
(合計:8日間)
第2モジュール
自分らしいリーダーシップ(Authentic Leadership)の発見

● 生き方としての自らのリーダーシップの発見
グループプロジェクトキックオフ

● 異業種のメンバーで行うグループプロジェクトの開始
海外フィールドワーク
2027年1月~3月
(合計:6日間)
第3モジュール
真のエグゼクティブへの旅立ち

● グループプロジェクトの成果発表

● 経営者としてのビジョンと戦略を語るCEOプレゼンテーション
2027年(未定)
(合計2日間)
フォローアップ
修了後の学びと成長の共有

● 自身の覚悟と取り組みの振り返り

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