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経営戦略連動の育成
人材育成体系の設計
経営幹部・役員研修

経営幹部育成をリードする一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム

イッパンシャダンホウジンニホンノウリツキョウカイ

経営幹部・役員研修

エグゼクティブ・マネジメントコース（EMC）

「グローバルレベルの力」を有する経営者を育成する

解決できる課題:

エグゼクティブ研修後継者計画マネジメント力向上

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このサービスのポイント

最先端の経営知識: Management as Science
・ＡＩ、地政学など、経営者にとって必須の最新の経営知識をアップデート
・テクノロジーを学びにインテグレート

物事の本質をとらえる力の醸成: Management as Art
・自分らしいリーダーシップの発見 Authentic Leadership
・経営や生き方を貫く本質/リベラルアーツに触れる

異業種との切磋琢磨/多彩な講師の学び: ・視野の拡大と、業界を超えたネットワーキング
・経験豊富な経営者がメンター、ビジネスコーチとして、参加者のエグゼクティブへの成長、プロジェクトを支援

サービスDATA

対象企業規模	101人～500人501人～1000人1001人以上
対応エリア	全国
費用	（税込/1名）日本能率協会法人会員：3,597,000円　会員外：3,938,000円
導入社数	導入社数非公開
対象階層	管理職経営者・経営幹部
対象職種	全職種
テーマ	グローバル人材マネジメント
サービス形態	通学型［テスト＆フィードバック・ワークショップ・講義］

サービス詳細

コースの特長

■期間・日数：2026年7月～2027年3月
（全9回・24日間/内2日は1on1、国内合宿1回・海外合宿1回）

■主な対象：
・経営者候補として活躍が期待される方（数年後に役員・社長を目指す方）
・主な役職：本部長、事業部長、部長、工場長、支社・支店長等

■プログラム・ダイレクター
一條和生　
IMD Professor of Innovation and Leadership／一橋大学名誉教授

一橋大学社会学部卒業後、ミシガン大学経営大学院でPh.D（. 経営学博士）を取得し、IMD（国際経営開発研究所）の日本人初の教授を務める。リーダーシップ、企業変革に関する教育・研究活動を進める一方、現在、日本ならびに海外の一流企業のリーダーシップ育成プロジェクト、コンサルティングに深くかかわる。

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サービスの流れ

プログラム概要（2026年度予定）
日程・トピックス	内容
2026年7月～9月 (合計：8日間、通い/合宿)	第1モジュール【最先端の経営知識へアップデート】 ● Management as Science 経営者にとって必須の最先端の経営知識（AIと経営、地政学など）を学ぶ ● Management as Art 経営者の判断に有益なリベラルアーツの学び（歴史的大局観、哲学など）
2026年10月～12月 (合計：8日間、通い/合宿)	第2モジュール【自分らしいリーダーシップ（Authentic Leadership）の発見】 ● 生き方としての自らのリーダーシップの発見【グループプロジェクトキックオフ】 ● 異業種のメンバーで行うグループプロジェクトの開始【海外フィールドワーク】
2027年1月～3月 (合計：6日間/通い)	第3モジュール【真のエグゼクティブへの旅立ち】 ● グループプロジェクトの成果発表 ● 経営者としてのビジョンと戦略を語るCEOプレゼンテーション
2027年（未定）（合計2日間/合宿）	フォローアップ【修了後の学びと成長の共有】 ● 自身の覚悟と取り組みの振り返り

導入実績

導入社数	導入社数非公開

過去の参加企業

過去の参加企業(法人格略・会社名当時）※50音順

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