グローバルリーダー育成研修・コンサルティング
貴社の海外事業を牽引するグローバルリーダー・グローバル人材を育成
このサービスのポイント
- 実践型教育プログラム
- 経営コンサルティング先駆者・68年の支援実績を誇るタナベの実践教育で、理論と現場力を鍛え世界で通用するリーダーを育成します
- 理論・経験をティーチング&コーチング
- グローバルマインド養成
グローバルキャリアを持つコンサルタントが伴走し、理論×経験のティーチング&コーチングで世界に通用する戦略眼とマインドを磨きます
- クライアント専用のオリジナルプログラム
- 独自設計で即戦力人材を育み、企業戦略とリンクし確実に新たなグローバルリーダーを創出します
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 見積例:550,000円~/月(税込) |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 管理職経営者・経営幹部 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | リーダーシップグローバル人材 |
| サービス形態 | eラーニング・学習支援システム貴社での集合研修[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義] |
サービス詳細
貴社の海外事業を牽引するグローバルリーダー・グローバル人材を育成
海外市場を見据えたリーダーシップと実践力を身に付け、海外展開を推進・加速する人材を育成します。
●グローバルリーダーやグローバル人材の育成でこんなお悩みはありませんか?
1.海外事業を推進していきたいが、適切な人材が社内にいない
2.グローバル人材をリクルートしたが、すぐに辞めてしまう
3.新規事業・海外事業を推進したいと意欲のある人材がいない
▼そのお悩み、タナベコンサルティングが解決します。▼
●タナベコンサルティングのグローバルリーダー育成研修・コンサルティングとは
理論と経験を融合する実践型グローバルリーダー育成プログラム
68年以上の実績を誇るタナベコンサルティングは、日本初の経営コンサルティングパイオニアとして数多くの企業変革をリードしてきました。
グローバルリーダー育成コンサルティングでは、豊富な経験と知見を結集し、理論だけではなく実務を培ったノウハウを軸に、グローバルマインドを養います。
さらに、海外で豊富なキャリアを築いたコンサルタントが講師を務め、国際ビジネスの現場環境に根差したティーチング&コーチングを実施。貴社固有の課題や目標に応じ、プログラムを設計し最適な育成環境を提供します。多言語コミュニケーションから異文化マネジメントまで、幅広い観点をカバーし、グローバル市場で通用するリーダーの育成を実現します。
●タナベコンサルティングの強み
【特徴1】経営コンサルティング先駆者の実践型教育プログラム
68年の支援実績を誇るタナベの実践教育で、理論と現場力を鍛え世界で通用するリーダーを育成します
【特徴2】グローバルマインド養成理論・経験をティーチング&コーチング
グローバルキャリアを持つコンサルタントが伴走し、理論×経験のティーチング&コーチングで世界に通用する戦略眼とマインドを磨きます
【特徴3】クライアント専用設計のオリジナルプログラム
独自設計で即戦力人材を育み、企業戦略とリンクし確実に新たなグローバルリーダーを創出します
グローバルリーダー・グローバル人材とは
異なる価値観や文化を持つ多様な外国の人々とのアサーティブなコミュニケーションを通じて、グローバルステージでビジネスを推進できるリーダー人材
1.グローバル事業を統括・推進できる
常に国際的視野を持つことにより、経営をグローバルに捉えた上で、海外事業戦略の立案から統括・推進までリーダーシップを発揮して行動できる
2.経営の基本を理解している
普遍的な経営理論を修得し、ビジネスリーダーに必須の財務・計数の知識を持ち、数値に基づいた分析、判断ができる
3.多様性の豊かなチームを統率できる
異文化の理解を深め、日本人とは異なる価値観や文化を持つ外国人とアサーティブなコミュニケーションをとり、多様性豊かな組織を統率することができる
4.グローバルステージでリーダーシップを発揮
日本本社における海外事業部あるいは海外の現地法人など国際的なビジネスステージで変化に挑戦し、目標達成に向けたリーダーシップを発揮できる
グローバルリーダー育成研修・コンサルティング 研修プログラム目的

全6回のカリキュラム(例)
目的1 グローバルリーダー人材を体系的に生み出す仕組みを構築する。
目的2 海外現地法人でのリーダーとして必要な素養を体得する。
目的3 日本国内の幹部、次世代幹部にもグローバルの意識と知識を取得することで全社的にグローバル化を進める風土を醸成する。
●グローバルリーダー育成研修・コンサルティング 全6回のカリキュラム(例)
クライアントのニーズに即して全6回のカリキュラムを構成いたします。
下記は、全6回のカリキュラムの例になります。
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【サービス資料】グローバル人材認定プログラム(グローバルアカデミー)概要資料
ハーバード・ビジネス・スクールで20年間教鞭を取った竹内弘高が監修・出演する、ハーバード流 self-learningオンライン研修プログラムです。
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