等級制度設計
人事システム・HCM活用
チーム活性化

ただひたすらに、すべての企業と人を愛し、サステナブルな社会の実現に貢献してまいります。株式会社タナベコンサルティング

カブシキガイシャタナベコンサルティング

人事戦略・人事ポリシー

人事PMI・人事制度統合コンサルティング

各社のシナジー創出を実現するため、新経営戦略に基づいて新人事制度統合・構築

解決できる課題:

戦略的な人材配置・人事異動適正な要員計画コミュニケーションの活性化

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このサービスのポイント

新人事制度の運用・定着から成果実現まで: 人事制度設計～人事制度説明～管理職向け研修～人材育成体系づくり～研修開催まで対応をすることができます。

制度構築をワンストップで実現: 人事PMI・人事制度統合コンサルティングの実績・経験に基づいたノウハウを活用することで短期間で制度統合を実現することが可能です。

新会社のシナジー発揮を実現: 人事制度の統合を優先するのではなく、新会社の理念・ミッション、ビジョン・戦略そして組織風土に合った最適な人事システムをご提案・構築します。

サービスDATA

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	見積例：550,000円～／月（税込）
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング調査・レポート
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

サービス詳細

各社のシナジー創出を実現するため、新経営戦略に基づいて新人事制度統合・構築

M&A実施後人事制度統合を行わないリスク

変化するビジネス環境に柔軟に対応し、組織全体にフィットする人事制度の統合を実現。
スムーズな統合プロセスで、持続可能な成長と競争力強化を目指します。

●タナベコンサルティングの人事PMI・人事制度統合コンサルティングとは

M&Aにおける人事PMI・人事制度統合は、異なる人事制度を一つにまとめ、シナジー効果を創出することが目的です。これは、単なる会社の統合ではなく、双方の強みを活かした成長戦略の推進や重複した事業・業務の効率化を目指します。M&Aの成功の鍵は、新会社の従業員が高いモチベーションで理念やミッションを実現できる体制を早期に構築することです。

しかし、M&Aに伴い従業員は不安や戸惑いを抱えることが多く、企業ごとの異なる風土・文化が調整の障壁となることがあります。これらを無視するとシナジー発揮が遅れ、統合効果が損なわれる可能性があります。したがって、従業員の感情や文化の違いに配慮し、迅速な調整が求められます。

タナベコンサルティングの人事PMI・人事制度統合コンサルティングでは、異なる企業文化や人事制度を有する企業同士の統合を円滑に進めるため、従業員の不安や戸惑いを最小限に抑えつつ、迅速かつ効果的に新たな理念・ミッション・経営戦略に基づく体制を構築します。各企業の強みを活かしながら、重複業務の効率化や成長戦略の推進をサポートし、従業員一人ひとりが高いモチベーションで新たな目標に向かって取り組める環境を整えます。

●M&A後の人事PMI・人事制度統合リスク

M&A実施後も、人事制度の統合を行わずに、統合前各社の人事制度を運用する場合もあります。例えば、

(1)合併までの期日が短く、現実的にM&A後に各社の人事制度を併走させざるを得ない場合
(2)インベストメント・モデル(投資型M&A)と言われるM&Aを行った場合
には、人事制度の統合を伴いません。

しかしながら、(2)のインベストメント・モデルの場合を除いて、統合後にシナジー創出するには、人事制度の統合は必要不可欠です。統合後に、速やかに人事制度の統合が行われなければ、以下のようなリスクを抱えたままの事業経営となります。

M&A後の人事PMI・人事制度統合のメリット

M&A実施後に早期にシナジー創出を実現

人事制度統合を行うメリットは、統合をしない場合のリスクを回避できることだけではありません。
新会社の理念・ミッション・戦略を推進する「人材マネジメント」の仕組みを明確にすることで、早期のシナジー創出の実現をはかります。

●タナベコンサルティング・人事PMI・人事制度統合コンサルティングの特徴

１．総合コンサルタント会社の強みを活かし、新会社のシナジー発揮を実現

経営コンサルティング会社として、統合新会社の経営を大局的に捉えた人事制度を構築します。そのため、人事制度の統合を優先するのではなく、新会社の理念・ミッション、ビジョン・戦略そして組織風土に合った最適な人事システムをご提案・構築します。それにより、統合新会社のシナジー創出を実現します。

２．タナベコンサルティンググループ（TCG）のリソースを活かした効率的な制度構築をワンストップで実現

M&Aにおける人事制度設計のノウハウや人的リソースも限られています。TCGにおける、人事PMI・人事制度統合コンサルティングの実績・経験に基づいたノウハウを活用することで短期間で制度統合を実現することが可能です。
※コンサルティングにおける、分析・設計の主体を弊社が担うことで、効率的なプロジェクト運営につなげます。

３．統合新人事制度の運用・定着から成果実現までトータルサポート

人事制度設計～人事制度説明～管理職向け研修～人材育成体系づくり～研修開催まで対応をすることができます。経営陣から管理職向けの研修においては、多くの実績を有しており、ご要望に合わせた貴社独自の研修開催も可能です。
※タナベコンサルティンググループのリソースを活かして、人事システム統合・人事業務統合までトータルサポートまでサポートが可能です。