人材ポートフォリオ設計
レベニュー組織・人材アセスメント
レベニュー組織（営業部門やマーケティング部門、カスタマーサクセス部門など売上向上に関わる部門）向け組織・人材アセスメント
このサービスのポイント
- レベニュー組織の現状可視化
- レベニュー組織の営業プロセス・制度・ツールの整備状況や担当者のスキルなどを多角的に診断し、短期間でレベニュー組織の現状を可視化します。
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- 組織・人材マネジメントにおける課題の抽出
- KGI／KPIなどの成果指標の達成状況を組み合わせて評価することで、適材適所の配置やパフォーマンスの低い人材のスキル底上げなど取り組むべき課題を明確化します。
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- 最適な改革ロードマップの提案
- 明確化した課題に対して、当社が持つ顧客接点領域・人事領域に関する深い業務知見・改革ノウハウを生かし、最適な打ち手（改革テーマ）やロードマップを提案します。
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サービスDATA
| 対象企業規模 | 101人～500人501人～1000人1001人以上 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 組織規模・アセスメント対象人数によって価格は変動します。 組織アセスメントの参考価格：約100万円～（税抜） |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| サービス形態 | コンサルティング |
| 対応分野 | 配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 |
サービス詳細
営業・マーケ・CSを統合したレベニュー組織アセスメントサービス
組織アセスメント（アウトプットイメージ）
「レベニュー組織・人材アセスメントサービス」は、BtoB領域における営業・マーケティング・カスタマーサクセスなどの部門を「レベニュー組織」として統合的に捉え、持続的な成果創出に向けた課題の可視化と解決策の提案を行うサービスです。
このサービスでは、まず「人・業務・IT」の多角的な視点から現状を迅速かつ体系的に診断。組織アセスメントでは戦略、活動、制度・ツール、人材・組織の観点から、営業活動や人材育成、評価制度など多岐にわたる現状課題を明らかにします。
診断結果をもとに、当社が持つ顧客接点改革・人事改革の知見を活かし、プロセス改革やツール導入、人事制度設計、育成施策までを一貫してご提案します。
サービス導入により、企業は部門間の連携を促進し、再現性のある売上創出体制や人材戦略の高度化を実現できます。短期間で現状を可視化し、経営課題に直結する「成果を生む組織」への変革ロードマップを作成できるのが本サービスの大きな特長です。
営業社員向け人材アセスメントサービス
人材アセスメント（アウトプットイメージ）
人材アセスメントでは、テクニカルスキル・コンセプチュアルスキル・ヒューマンスキルの3階層でセールス担当者のスキルを可視化し、個人や支店ごとの傾向を分析。その結果とKGI/KPIなどの成果指標を組み合わせることで、組織として本当に取り組むべき人材育成や適材適所の配置、ローパフォーマーの底上げなど、実効性の高い課題設定が可能です。
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