
このサービスのポイント
- 5つのマインドと5つのスキルを習得
- 成長意欲を高める「5つのマインド」と、実践を進める「5つのスキル」を両面から強化。人が成長する上で不可欠な要素を網羅的に習得します。
1
- 成長の「機会創出」と「学びへの転換」
- 前半で挑戦経験を「創り出す力」を学習し、後半で経験から深い「学びに変える力」を習得。成長のサイクルを自律的に回せるようにします。
2
- 科学的知見に基づく実践的ワーク
- フロー理論や免疫マップなど科学的知見を活用。変化を妨げる深層心理を探求し、自身の成長メカニズムを深く理解して行動変容に繋げます。
3
サービスDATA
対象企業規模 | すべての企業規模 |
---|---|
対応エリア | 全国 |
費用 | 30万円~ ※参加人数や実施形態、ご希望の実施日数に応じて変動いたします。 詳細のお見積もりについては、お問い合わせをお願いいたします。 |
導入社数 | 導入社数非公開 |
対象階層 | 新入社員若手社員 |
対象職種 | 全職種 |
テーマ | 意識改革・モチベーション向上キャリア開発 |
サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修[ワークショップ・講義] |
期間・回数・時間 | 半日~(状況に応じてカスタマイズ可能) |
対象人数 | 1クラス4〜24名 |
サービス詳細
以下のような課題をサポートします

これらの課題について、組織変革につながる解決策をご検討の際は、専門コンサルタントへお問い合わせください。
成長の土台と実践力を網羅する「5つのマインド+5つのスキル」

これらのマインド・スキルを高めます。
自己成長のOSをインストールする、計4日間の変革ジャーニー

本プログラムは、自己成長のOSをインストールし、自律的に学び続ける人材を育成する計4日間の変革ジャーニーです。前半の「経験を獲得する力編」では、挑戦・責任・目的マインドを土台に、自身の強みや価値観を深く探求。それを源泉として、現状の外にある挑戦的な経験(ストレッチ)を自らデザインする力を養います。
後半の「経験を価値に変える力編」では、グロースマインドセットのもと、経験から深い教訓を引き出すリフレクション技術を習得。変化を妨げる心理的な壁を乗り越え、他者と協働しながら具体的な学習計画を立てます。この「創り出す力」と「学びに変える力」の両輪で、どんな環境でも成果を出し続ける人材を育成します。
サービスの流れ
日程・トピックス | 内容 |
---|---|
「経験を獲得する力」編 |
|
|
|
「学びに転換する力」編 |
|
|
|
備考 |
|
よくある質問
- 講師はどんな方ですか?
- 弊社の講師は自身の会社を持つ経営者などが務めており、研修でお伝えしている内容を現場で実践し、学び続けている方です。だからこそ受講生の皆様に生きたメッセージをお伝えすることが可能となっています。
- 自社の状況に合わせてカスタマイズしていただけますか?
- はい、弊社では担当コンサルタントが丁寧にヒアリングを行い、カスタマイズで研修を設計し、ご提案しております。
- 研修をご依頼するステップについて教えてください。
- 研修をご依頼いただく際の一連の流れは以下になります。
・ヒアリング調査
・研修目的・目標の明確化
・研修プログラムのご提案/お見積りの提示
・お申込書又は業務委託契約書取り交わし
・事前打ち合わせ・事前課題
・テキストお受け取り
・研修実施・アンケート回答
・研修実施アンケート結果報告
このサービスがより理解できるセミナー

- 無料
- WEBセミナー(オンライン)
【新入社員研修体験セミナー】
学生から社会人へのマインドセットの転換を実現する
開催日:2025/10/21(火) 14:00 ~ 17:00

- 無料
- WEBセミナー(オンライン)
~場当たり的な研修企画から戦略的な研修企画へ~
行動定着率80%を実現する研修企画・設計方法
開催日:2025/11/06(木) 14:00 ~ 16:00
関係する資料をダウンロード

- お役立ちツール
- 若手社員研修
- リーダーシップ
- 新入社員研修