アンドアカブシキガイシャ
【eラーニング】DEIマネジメント必修講座：多様性時代のリーダーシップ
アンコンシャスバイアスを克服し、チームの多様性を成果に変える実践的リーダーシップスキルを体系的に習得できます。
このサービスのポイント
- 多様性時代のマネジメント理論を体系化
- 確証バイアスや現状維持バイアスなど、マネジャー特有の認知の歪みを科学的に分析。DEI経営の経営効果をデータで実証し、実践的なフレームワークとして体系化します。
- PAUSEモデルでバイアス是正を即実践
- 「前例がないと反対される会議」や「部門間対立」など現実的なケーススタディを通じて、発言者を責めずに建設的な対話を行う具体的手法を習得できます。
- 1人視聴からコンテンツの販売まで対応
- 本講座はUdemyを活用し、1人から視聴可能です。LMSをお持ちの企業であれば社内向けにコースの購入や、新規開発も可能です。お気軽にご相談ください。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | Udemy：¥10,000（税抜）/コース・受講者 LMSコンテンツ購入の場合はお問い合わせください |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 管理職経営者・経営幹部 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | マネジメントコミュニケーション |
| サービス形態 | ｅラーニング・学習支援システム貴社での集合研修［ワークショップ・講義］ |
| 期間・回数・時間 | eラーニング：5講座、67分、専用フレームワークダウンロード 集合型対面・リモート研修での対応も可能です。ご相談ください。 |
| 対象人数 | eラーニング：制限なし 集合型対面・リモート研修：5~40名、人数超過の場合は複数クラスをご提案します。 |
サービス詳細
アンコンシャスバイアス克服とPAUSEモデル実践による多様性マネジメント
■概要
多様性・公平性・包括性（DEI）経営を実現するリーダーシップを体系的に学ぶ実践講座です。アンコンシャスバイアス（無意識の偏見）の理解から始まり、チームの多様性を成果に変える具体的な手法を習得します。
マネジャー特有の認知バイアスを科学的に分析し、PAUSEモデル（認知・分析・問い直し・選択・実行）を使った対話技術により、現場で即活用できるスキルを身につけます。豊富なケーススタディと実践演習を通じて学習効果を高めます。
■学習内容
・多様性が求められる歴史的背景とDEI経営の経営効果をデータで理解する
・確証バイアスやハロー効果など、マネジャー特有のバイアスをセルフチェックで認識する
・PAUSEモデルを活用した建設的対話技術を習得する
・マネジメント・エフィカシーを高める5つのステップを実践する
・営業会議や部門間対立など現実的なケーススタディに取り組む
■学習の要件
・マネジメント経験は不問です。多様性マネジメントの基礎から学んでいきます。
・このコースは受講後の現場実践が効果を最大化するため、チーム運営での活用を推奨します。
科学的根拠に基づく多様性マネジメントフレームワークの実践
アンドアの研修カリキュラムは対話力向上とバイアス是正に特化しています。専用フレームワークには、学んだことを現場で即実践するためのツールを収録。
チームメンバーとの対話はもちろん、上司や他部署との関係構築にも活かしていただくよう設計されています。
最終的なゴールは「多様性を成果に変える組織風土の醸成」です。そのために、バイアス認識とPAUSEモデルの実践は欠かせません。持続的なイノベーション創出の基盤として本講座をご活用ください。
導入実績
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
|---|---|
| 導入先一覧 | ■IT システムインテグレーター、ソフトウェアメーカー、ハードウェアメーカー、通信キャリア ■製造 石油化学メーカー、家電メーカー、印刷機器メーカー、自動車メーカー、自動車部品メーカー、精密機器メーカー、大手系販促会社、労働組合 ■製薬 製薬研究開発部門、製薬開発支援企業、薬品メーカー、試薬メーカー ■サービス 電鉄系ホテル、自動車販売、全国チェーン学習塾、旅行会社、花き販売チェーン、水道サービス、福利厚生サービス、シェアオフィス、コールセンター、スーパーマーケット ■金融 不動産デベロッパー、メガバンク、外資系証券、生命保険、リース ■食品 食品メーカー研究開発、全国チェーンブランド ■広告 データリサーチ、マーケティングリサーチ ■自治体 内閣府(総務省、法務省、外務省、財務省、文部科学省、厚生労働省、農林水産省、経済産業省、国土交通省、環境省)、市役所 |
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