カブシキガイシャライフポートフォリオ
このサービスのポイント
- 管理職へのハードルを払拭
- 「自分には管理職は向かない」無意識に宿った管理職へのハードルを下げる研修。仕事の社会的意義を再認識し、管理職として広い裁量権を持つことへの意欲を高めます。
- 事後課題で、研修効果を最大化
- 研修後には、ロールモデルへのインタビューや上司との面談などの課題に取り組んでもらいます。体験を通じて研修で得た知識のさらなる理解へつなげます。
- 大手企業を中心に多数の実績
- 金融機関、建設業、通信サービス業など、業種・職種を問わず幅広い企業での導入実績。お客様ごとの課題に即して、プログラムもカスタマイズします。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 研修内容・実施時間・受講者数により個別御見積となります。 【参考】 講演（2時間以内）25万円 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 若手社員中堅社員 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | 意識改革・モチベーション向上リーダーシップ |
| サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修［テスト＆フィードバック・講義］ |
| 期間・回数・時間 | 終日、半日×3日程 など ※ご要望に応じてご提案させていただきます |
| 対象人数 | 推奨：1クラス24名程度 ※人数については応相談 |
サービス詳細
『管理職手前層の女性社員向け研修』とは：無意識のハードルを取り除く
『管理職手前層の女性社員向け研修』は、管理職に対する無意識のハードルを取り除き、管理職をキャリアの選択肢の一つとして前向きに検討できるマインドを醸成する研修です。
【研修概要】
■ 対象者
2030までの管理職登用の確度が高い女性社員（各回30名程度）
※主に30代前半の方がメインターゲット
■ 研修日程
約1ヶ月のインターバル期間挟んだ3日
■ 実施時間
Day1・Day2・Day3 各回とも4時間程度を想定
■ 実施形式
オンライン（Zoom） ※集合開催も可
女性管理職の課題：制度があっても女性管理職が増えない理由は？
今日の日本では、女性の社会進出を推進する様々な法律や施策が導入されています。2015年には女性活躍推進法が制定。2023年には「2030年までに女性役員比率30％以上（東証プライム市場上場企業）」という目標を政府が打ち出しました。企業も積極的に女性活躍推進の施策を導入しています。
しかし、令和５年度用均等基本調査（厚生労働省）によると、課長相当職以上の管理職に占める女性の割合は12.7％にとどまっています。実際当社にも、女性の管理職比率の伸び悩みに関する相談が多数寄せられています。
制度は整いつつあるのに、なぜ女性管理職が増えないのか。当社ではその背景を探るために、女性従業員へヒアリングを実施。その結果、以下のような心理的なハードルを理由に、「自分はリーダーに向いていない」と結論づけてしまっている女性像が浮かび上がってきました。
【女性従業員が抱える心理的なハードル】
ワークライフバランスへの不安
管理職の具体的な業務内容が分からずイメージが湧かない
活躍しているロールモデルが社内にいない
育児との両立で難しい
これらの課題に対応するために開発されたのが本研修です。ライフイベントとキャリアの両立を見据え、不安を取り除く研修を通じ、今後のキャリアの選択肢の一つとして管理職を前向きに考えられるようなマインドを醸成します。
『管理職手前層の女性社員向け研修』の概要：講義と交流の3日間
それぞれ1か月程度のインターバル期間を置き、計3日間の研修を行います。
Day1：マインド醸成
一生の時間軸で、今後の自分なりの働き方・方向性を考える
・女性活躍の必要性を理解
・キャリアの選択肢を広げる
・リーダーシップとは
・管理職に対するバイアスを取り除く
Day2：先輩社員紹介＋座談会
先輩社員や他メンバーとの意見交換を通じて、自らの成長イメージを膨らませる
・多様な働き方の先輩社員を紹介
・先輩社員との交流、ネットワーキング
Day3：キャリア形成
今後のキャリアにおいて、自分なりのチャレンジのタイミングと内容を検討する
・キャリアデザインの重要性を理解
・働く意義（マイパーパス）とマイビジョンの検討
・キャリアプランの検討
さらに、研修効果を高めるために事前のアンケートや事後課題を実施します。
事後課題例
・ロールサンプルにしたい上司や先輩社員に、仕事のやりがい・醍醐味をインタビュー
・上司と今後のキャリアについての面談
導入実績
金融機関や建設業等、大企業を中心に導入いただいています。受講者や人事担当者の事後アンケートで高い評価をいただき、リピートでのご依頼が多いことも特長。「管理職を目指したい意向」が、研修受講前7％→研修受講後77％へ大幅に上昇した事例もあります。
オンライン（Zoom）研修の強みを生かし、拠点ごとをつないだ研修や首都圏以外の地域密着型の企業様へもご提案の幅を広げています。
対象者や実施時間、課題感などをふまえ、各社のご要望にあわせたカスタマイズも可能。さらに、ご要望に応じて決裁者様向けの資料やプランもご相談を承ります。
受講者の声
「管理職は絶対に向いていない」「荷が重すぎる」と思っていましたが、今後の長い職業人生を思うと、いずれチャレンジしてみようという思いが湧いてきました。
キャリアにおける意識が変わりました。「キャリアアップはしたいが家族を一番にしたいから無理だろう」と考えていましたが、これからの社会変化に対応し、自分の人生をさらに良くするために、3年後、5年後の方向を見定め、準備をしていこうと思います。
研修を通じて、管理職に対するネガティブなイメージがポジティブに変わりました。管理職になることに不安や能力の無さを感じていましたが、自分がイメージしていた強いリーダー像が全てではなく、人それぞれに見合ったマネジメントの姿があると認識が変わりました。
今まで「決められない」と今後について考えることを避けてきたが、自分がどうありたいか、どのように働きたいか、長期的な目標を定めることが行動に繋がることを改めて意識することができた。
これまでも新しいことにチャレンジして能力を高めたいという気持ちで業務に取り組んできたが、セミナーを受講して今まで以上にキャリアを積むことへの意欲が高まった。
参加前は自分の考えや今後の働き方が不明確でしたが、研修を受講したことで刺激を受け、ステップアップへのスイッチを押してもらったように思います。上司に研修の報告をした際にも、顔つきが変わったね！と言われました。時短勤務でもキャリアを諦めることなく、全力で取り組んで行こうと思いました。
サービスの流れ
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| Day1（4時間） |
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| Day2（4時間） |
|
| Day3（4時間） |
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サービス資料を無料ダウンロード
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- ｅラーニング
- 意識改革・活性化
- キャリア開発
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