ヒューマンエナジー
このサービスのポイント
- 主体的キャリア形成力を育むプログラム設計
- 変化の激しい時代に対応できる、自ら学び成長するキャリア自律型人材の育成を目的とし、気づきと行動のきっかけを提供します。
- 自己理解を深める実践型ワークショップ
- 価値観・強み・理想の将来像を言語化し、内省と他者との対話を通じて新たな視点を獲得。ワークショップを通し、「気づき」を「自分ごと」として捉える力を育成します。
- プロンティアン・キャリアによる思考の育成
- プロンティアン・キャリア理論を基に、組織に依存しない柔軟なキャリア観を養い、変化に適応し自ら行動する力を育てます。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 250,000円～ ※企業規模・参加対象人数に合わせてお見積りを提示致します（要相談） |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 全階層 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | 意識改革・モチベーション向上キャリア開発 |
| サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修［ワークショップ・講義］ |
サービス詳細
組織の変化に対応しながら、自律的なキャリアを描く力を養成
◆ 解決できる課題
・自分のキャリアに主体的に向き合えていない社員が多く、将来に不安を感じている
・社内でのキャリア支援が不足しており、社員のモチベーションやエンゲージメントにばらつきがある
・自己成長意欲が低下し、受け身の姿勢が目立つ
・キャリアに関する内省機会がなく、中長期的な人材育成が進みにくい
本研修はこうした課題に対し、キャリアの「自律性」と「主体性」を軸にしたマインドセットとスキルの両面からアプローチします。
◆ 主な受講対象者
若手社員から中堅、管理職候補まで幅広い層に対応可能です。特に以下のような層に最適です。
・キャリアの方向性に迷いがある若手層
・自身の役割を再認識し、新たな成長を目指したい中堅層
・部下育成、チーム運営と自身のキャリアの両立を求められる管理職層
◆ 研修内容について
ワークショップと理論学習を組み合わせ、以下の力を育成します。
・キャリアへの主体的な向き合い方
・自分の強み、価値観の明確化
・環境変化に応じた思考と行動の柔軟性
個人のキャリア観を言語化し、自身のキャリアに対する納得感と前向きなアクションを促進します。
◆ 研修を通じて得られる成果
・キャリアに対する当事者意識が醸成され、自らの成長に主体的に取り組む姿勢が強化される。
・社員一人ひとりが自身の強みを再認識し、自信を持って行動できるようになる。
・多様な価値観を尊重しながら自律的に働く人材が増えることで、職場の自走力が向上する。
これにより、離職リスクの低減や人材定着の強化、次世代リーダーの育成基盤づくりにも寄与します。
フォローアップ研修も充実 〜「やりっぱなし」にしない育成を〜
研修は受けて終わりではなく、実践・定着してこそ本当の効果が現れます。しかし、私たち人間は新しく学んだことをすぐに忘れてしまいがちです。だからこそ、学びを定着させる「フォローアップ」が重要です。
＼当社では、研修後のフォローアップとして、以下のようなプログラムをご用意しています／
・対面での1日フォローアップ研修（実践・振り返り中心）
・オンラインによる1on1面談（行動目標の確認と継続支援）
・事後課題の設計、フィードバック（研修内容の実務活用を促進）
受講者が研修内容を現場でどのように活かすかを継続的にサポートし、「学んだだけで終わらせない」仕組みを構築しています。行動変容につながる本質的な育成をご希望の企業様におすすめです。
満足度◎ 受講者の声をご紹介！
◎受講者の声
・これまで「目の前の業務をこなすだけ」で日々が過ぎていましたが、研修を通じて「自分はどう働きたいのか」「何を大事にしたいのか」を初めて真剣に考えることができました。ワークを通して自分の価値観や強みを言語化できたことで、これからのキャリアに前向きになれました。（30代・製造業）
・「自分がどんな働き方をしたいか」を考えることで、他人のキャリアも尊重できるようになり、職場での関わり方も少しずつ変わってきています。（30代・製造業）
サービスの流れ
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| 9：00～17：00 |
|