カブシキガイシャアイラーニング
このサービスのポイント
- イノベーションや組織力も高める
- デジタルスキルだけでなく、それぞれの立場の方が自身のチカラ、組織としてのチカラをより一層発揮していただくためのスキルアップを支援します。
- 30年以上のノウハウと経験豊富な講師陣
- お客様がDX推進にどのような課題を抱え、どのように解決してきたか、これまでのノウハウをもとにいま必要な育成計画をご提案します。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | ひとりあたり3万3000円～13万2000円 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 全階層 |
| 対象職種 | 全職種 |
サービス詳細
DX推進研修の目指す姿
DXの目的はデジタル化ではなく、デジタルを活用して新たな価値を創出するための改革です。何のためのDX推進なのか、DX自体が目的となることのないように企業のビジョンや目標を明確にして取り組むことが重要です。
また、DXは、一人の力ではなくチームや組織の力で推進していくものです。つまり、組織として、DXを推進する仕組みづくりが必要となるのです。組織としてのコミュニケーション能力が向上し、各個人が、担うべき役割の中で自分のスキルを高めていき、推進するメンバーが適切にチームをリードする。それがDX推進研修の目指す姿です。
■ポイント
・イノベーティブな発想に導く、考え方や表現力を強化すること
・実際に「DXを推進するメンバー」を育成していくこと
・すべてのビジネスパーソンがデジタルリテラシーを高めること
・機動力の高い組織・チームを作っていくこと
DXで求められるスキル
DXを実現するためには、企画、推進、実行する人材を育成し、全社で推進する体制を作ることが重要です。
アイ・ラーニングは、新しい価値を創造するための人と組織の両面に着目し、変革を推進するためのスキル獲得を４つの分野に分けてオススメの研修をご提案します。
ビジネス変革を推進する人と組織をつくる、研修コース一覧
■価値創造力を高める～イノベーティブな発想、ビジネスモデルを創り出す～
新しいビジネスを生み出すためには、その価値を見出すことが必要です。わたしたちを取り巻く社会やビジネス環境が絶え間なく変化し続ける現在、新たな発見や発想に導く「考え方、表現力」を強化することが重要になります。
・思考体力トレーニング ～超情報化社会に必要なビジネス思考習慣を身につけよう～
・デザイン思考実践(1) クリエイティブな発想法とアイディアソンの実施方法
・デザイン思考実践(2) エスノグラフィーの基礎とカスタマージャーニーマップ
・VUCA時代の思考法 ～できないをできるに変える システム思考・シナリオ思考～
■変革推進力～イノベーションを推進するためにチームをリードする～
新しい視点での変革を実現するためには、リスクを恐れずチャレンジする精神が必要です。また、目標を定めてビジネスを推進していくためには、チームをリードする力や適切なマネジメント力を欠かすことはできません。
・ビジョナリーリーダーシップ(1日版) ～成熟時代のビジョンの持ち方とモチベーションの向上～
・ハーバード交渉プロジェクト 交渉スキル体得コース - 基礎編(交渉のフレームワーク体得のために)
■デジタルリテラシー～デジタル時代のIT基礎とデータ活用～
デジタルビジネスの発展は、近年の指数関数的な情報技術の進化に支えられています。なかでも データ/AI活用、クラウド活用などの要素技術を理解することが重要になります。
・ビジネスパーソンのためのまるごとITベーシック e-ラーニングコース
・AI活用データサイエンス入門 e-ラーニングコース
・全てのビジネスパーソンのためのプロジェクトマネジメント
■組織力～オープンで機動力のあるチームをつくる～
ひとりのチカラだけで新しいビジネスを立ち上げるのは不可能です。組織を横断した業務にも柔軟に対応できるオープンマインドや、機動力のあるチームがこれからのビジネスにはますます求められてきます。組織で一体感を持って進めていくことが成功のカギです。
・理想のチームを形にしよう! - レゴ(R)シリアスプレイ(R) チームビルディングワークショップ
・プロジェクトマネジメント速習コース
・図解思考の技術
導入実績
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
|---|---|
| 導入事例の ダウンロード資料 |
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- その他
研修を実施するポイントとは？研修計画書の作成と社内の説得方法
- その他
- 研修設計