本質までつきつめる参謀を経営のとなりに。グローウィン・パートナーズ株式会社
グローウィンパートナーズ
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タレントマネジメント
人事業務DX ~HRコンサルティング~
実務に精通したプロが人事部門と一体となって業務負荷の軽減を実現
このサービスのポイント
- 業務可視化から最適なソリューションを提案
- 人事領域にかかる一連の業務をヒアリングし、業務の可視化を行います。課題を抽出し、業務負荷軽減と長時間労働の解消に向けて具体的な業務改善策を提案します。
1
- 確かな知識と経験から成る実務力
- 異なるバックグラウンドで豊富な実績をもつコンサルタントが、戦略から労務・法務、業務・システムまで、知識と経験に裏打ちされた実務力でソリューションを提供します。
2
- 豊富なコンサルティング実績
- タナベコンサルティンググループとして、総コンサルティング社数は約11,000社と、プライム市場から中小企業までの幅広い規模でのコンサルティング実績があります。
3
サービスDATA
対象企業規模 | 101人~500人501人~1000人 |
---|---|
対応エリア | 全国 |
費用 | 1,000,000円~/月(詳細はご相談下さい。) |
導入社数 | 導入社数非公開 |
製品形態 | クラウド(ASP・SaaS)パッケージソフト(オンプレミス) |
スマートフォン対応 | あり |
サポート体制 | 導入支援・コンサルティング |
サービス詳細
実務に精通したプロが人事部門と一体となって業務負荷の軽減と長時間労働の解消を実現
【サービス内容】
1.業務の可視化による課題の抽出
就労管理、人事管理、給与計算など人事領域に係る一連の業務ヒアリングを実施し、フロー図を作成することで業務の可視化を行います。非効率になっている業務の工数を把握し、人的ミスや長時間労働の原因となる課題を特定していきます。
2.課題の優先順位の決定と改善策の策定
特定した課題に対して具体的な改善策および改善ステップを検討し、決定します。
ペイオフマトリックスを用いて、課題の優先順位を決定し、給与計算や社会保険手続きにおけるBPOの活用、人事関連資料のペーパレス化、人事管理データの一元化などの、具体的な業務改善策を提案いたします。
3.人事部門と一体となった業務改善の実行支援
私たちの特徴である実務力を活かし、ワークシートの改修、規程等の見直し、システム導入の支援、人員体制の見直しなどあらゆる改善策に対して支援いたします。
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業務効率化に向けた人事システム刷新の勘所、プロジェクトフローや推進のポイントなどを解説
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【前編】人事部のためのデータ分析力向上~データ活用で社員定着率を上げる方法~
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【後編】人事部のためのデータ分析力向上~データ活用で社員定着率を上げる方法~
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