自社のみならず、顧客、競合とも共創していく、４C共創人材を育てる

もはや「競合他社」という概念は古いかもしれません。持続可能な社会づくりに向けて、私たちはあらゆるステークホルダーと競争ではなく共創することが求められています。

したがって、マネジャー育成もアップデートが必要です。
これまでの３Cのフレームに加え、あらゆるステークホルダーとコミュニティの発想で共創する。
これが、アンドアが提唱する「４C共創人材」の考え方です

「4C共創人材」は、顧客・自社・競合を一つのコミュニティとして、それぞれとの共創を生み出し、新しい価値を創出していくことを目指します。これまで社内に留まっていた思考から、自らを変容させ続けることで、外部人材との共創を可能にし、経営や事業に直結する提言・提案をすることをゴールに本プログラムは進行し、その過程の中で次期マネジャーとしてのマネジメント力・リーダーシップ力・自己変容力を磨いていきます。

4C共創人材とは