TOASUは、人と組織の成長に伴走する、学研グループの人材育成パートナーです。株式会社ＴＯＡＳＵ
カブシキガイシャトアス
このサービスのポイント
- 自覚を促す
- 幅広くマネジメントやリーダーシップに関する知識や考え方について理解を深め、管理者、リーダーとしての自覚を高められます。
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- 部下指導を知る
- 効果的な部下指導育成の方法を身につけることができます。
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サービスDATA
| 対象企業規模 | 501人～1000人1000人以上 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 35万～50万/1日 ※概算の費用です。詳細はお問合せください。 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 中堅社員管理職 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | マネジメントコーチング・ファシリテーション |
| サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修［テスト＆フィードバック・ワークショップ・講義］ |
| 期間・回数・時間 | 要相談（貴社のご都合に合わせて柔軟に対応致します） |
| 対象人数 | 要相談（貴社のご都合に合わせて柔軟に対応致します） |
サービス詳細
管理職として知るべきことを知り、現場で活かす
管理・監督者、リーダーとしての立場と役割責任を理解し、リーダーシップが発揮できるようになります。
部下を動かし指導していく、そのためのコミュニケーション力の強化と問題解決の考え方を理解できます。
カリキュラム
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| オリエンテーション |
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| 企業環境認識と求められる役割の変化 |
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| マネジメントの基本 |
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| 問題発見・問題解決の考え方 |
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| ケーススタディ：『 問題意識と問題発見』 |
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| リーダーシップ・スタイル 分析 |
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| ケーススタディ：『 リーダーシップの発揮 』 |
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| マネジメントにおける目標設定の重要性 |
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| ケーススタディ：『こんな部下をどう指導すべきか』 |
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| リーダーとしての意識改革を目指して |
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