カブシキガイシャニホンノウリツキョウカイマネジメントセンター
このサービスのポイント
- 高業績管理者から抽出したコンピテンシー
- 各社で高い成果をおさめている管理者にインタビューを行い、彼らに共通してみられる行動を抽出し、それらの具体的な行動をアンケートの質問項目としています。
- 結果の定量化による効果的な気づきの促進
- 診断結果は、各行動の実践度だけでなく、重要度の評価も行うことで、周囲からどのコンピテンシーが期待されているかを定量的に把握できます。
- 他社一般平均との比較
- 自社と他社一般の平均値を比較することや、自社の全体傾向から、受検者全体の強みや改善点を把握することができます。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 1名あたり1万円～ ※詳細お見積もりは、ご相談ください |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 調査手段 | ペーパーテストWEBテスト |
| 対応分野 | 多面評価 |
サービス詳細
RoundReviewについて
コンピテンシーをベースにした管理者のための360度フィードバックツールです。
管理者としての自分の行動が周囲にどのように受け止められているかを、本人および周囲（上司、同僚・部下）からの情報をもとに客観的に把握することができます。オンライン受検も可能です。
●診断項目
1．変革に挑む
2．戦略や方針を実行する
3．問題を解決する
4．リソースを確保する
5．業務プロセスを管理する
6．誠実に行動する
7．クリエイティブな組織をつくる
8．メンバーの意欲・価値を高める
9．自分の価値を高める
10．目標を完遂する
●実施時間
20〜30分
●結果報告書
個人別報告書、ラーニングガイド、会社用一覧表
RoundReview活用のねらい
●行動課題の整理と自覚
自己評価と他者評価を比べることで、日常の自分の行動ぶりを客観的に理解できます。現時点での「強み」「弱み」を把握するとともに今後の課題を見出すことができます。
●教育ニーズ／教育課題の把握
教育施策の前後RoundReviewを導入することで、対象者の行動変容の程度を知ることができます。
●対象者に対する期待の明示
RoundReviewで取り上げているディメンションや質問項目を通して、組織として対象者に求める行動が何かを示すことができます。
RoundReview４つの特色
１）高業績管理者の行動特性と管理者の期待役割から１０のコンピテンシーを作成
２）実践度に加え、重要度評価も実施できる
３）他社データとの比較が可能である
４）講師派遣によるフィードバックセッションが実施可能である
導入実績
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
|---|
アセスメントを受けた受講者の声
自分自身について「周囲からみた自分」と「自分が思っている自分」の両面から確認ができました。また、自分の足りない部分がはっきりとみえたので、これからは、目標を示すだけでなく、どのように実現していくか細部まで緻密に計画を練るように心がけます。
●講師からのワンポイントアドバイス
結果をもとに日頃の自分を振り返る際は、“どんな行動をしたのか”だけでなく、“そのとき、自分がどのように考えていたのか”にも焦点をあてると、行動変容のきっかけとなる新たな一面が見つかるかもしれません。
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