大きな組織に、攻めの人事を。タレントマネジメントならタレントパレット
人事材データを一元化・分析し組織の力を最大化するタレントマネジメントシステム
このサービスのポイント
- 人材情報の見える化
- 社員の人事情報やスキル、適性情報、キャリアなど様々な人材情報を統合することで、社員のデータを横断的に見える化します。
- 直感的な操作で人事施策を検討、測定
- 簡単なクリック操作で最適アウトプットを表示。手元で自由に仮説検証でき、全社的な人材情報の活用を実現します。
- 豊富な分析機能でクリエイティブ人事を実現
- 時系列での変化測定や比較、社内のハイパフォーマーの発見、低モチベーション社員の早期発見など、データ活用で多角的に社員をフォロー可能です。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 月額18万円〜 |
| 導入社数 | 約4500社 ※2025年9月累計実績 |
| 製品形態 | クラウド（ASP・SaaS） |
| スマートフォン対応 | あり |
| サポート体制 | 導入支援・コンサルティングヘルプデスク対応運用・管理 |
| 対応範囲 | グローバル拠点対応（多言語対応）法改正対応既存システムとの連携対応 |
| 機能 | 従業員マスタ取込前職/現職歴情報入力 |
サービス詳細
タレントパレットとは？
タレントパレット（Talent Palette）は、プラスアルファ・コンサルティングが提供する、人事担当者が必要な機能を兼ね備えたオールインワン型のタレントマネジメントシステムです。人事データを活用した科学的アプローチにより、勘や経験に頼らないデータに基づいた人事戦略を支援します。
従業員一人ひとりの能力や性格特性、スキル、モチベーションなど多様な人材データをもとに、採用・育成・評価・配置までを一元的に管理・分析できます。導入法人数4,500社以上、継続率99.62％と高い実績を誇ります。また、ITR Market Viewの人事材管理市場2025では、シェアNo.1を獲得しています。
データベース・異動シミュレーション・人事評価機能
■人材データベース
・社員の顔写真が付いたアイコンで、顔と名前を一目で把握
・経歴や適性、評価などのあらゆる人材データをワンクリックで確認
・人材データを時系列で蓄積し、入社・配属・活躍を見える化
・役職やスキルなど様々な条件で人材検索を実現
■人材データ分析
・簡単クリック操作で集計、分析
・タレントパレットの蓄積された様々な人材データを自由に掛け合せて分析が可能
・時系列の変化や比較により人材データを多角的に見える化
■異動シミュレーション
・社員の人事異動、配置をドラッグ＆ドロップで簡単シミュレーション
・社員の異動によるや人件費の変化を見える化
・昇給、昇格シミュレーションで社内の人材を最適配置
■人事評価
・評価項目の設定から評価調整（甘辛調整）まで、人事業務に必要な評価フローをワンストップで実現
・柔軟で自由度の高い評価設定
・被評価者にも使いやすいインターフェ－スを搭載
人材育成・研修・採用機能 ほか
■人材育成・スキル管理
・スキルデータを蓄積し、社員のスキル・能力を見える化
・年次や役職別でスキルを分析、特徴を把握
・社員の成長度合いから急成長をしている社員や停滞している社員を発見
■eラーニング・研修管理
・研修やeラーニングの受講記録を蓄積し、おすすめコンテンツをレコメンド
■採用管理
・採用業務に必要な情報を一元管理
・社員データと比較することで、採用の質向上を実現
・候補者との接触状況を分析し、内定辞退を防止
■アンケート
・自由な設問設定で、社員向けアンケートを作成
・従業員満足度やエンゲージメントを測定し、リアルタイムで集計
■サンクスポイント
・簡単操作で社員間で感謝のポイントを付与
・感謝を伝えてリモートワーク下でもコミュニケーションを活性化
・社員間だけでなく組織間のコミュニケーションも定量的に分析
そのほか、無料の適性検査TPIや他言語対応、社内公募、他社システム連携などの機能を搭載しております。
導入事例紹介
■三菱重工業株式会社 様
「タレントパレットの活用が進んでいる領域の一つが、人材公募での利用です。当社では、2019年から社員一人ひとりが自分自身のキャリアを考え、挑戦と成長を続けていくことを支援するため、社員自身が成長の場を主体的に選択できる人材公募制度の運用を開始しました。実際にマッチングして異動する方の規模も、開始初年度は19人でしたが、2023年度は495人と数十倍の規模に達しています。」
■カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社 様
「散在していた人事情報をタレントパレットに一元管理することができました。
グループ共通施策として年１回実施している自己申告もタレントパレットへの入力に移行しました。申告内容はこれまで人事しか参照できませんでしたが、キャリアプランや自分自身の強み弱み、価値観などは、上司と共通認識を持っておくことがキャリアの形成や育成には効果的ですから、一部の情報をキャリアプランシートにまとめ、上司と社員本人の双方が参照できるように準備を進めています。」
■エン・ジャパン株式会社 様
「今までは収集のみで活用できていなかったデータを分析・評価につなげる道筋ができました。
可視化したデータをキャッチアップできれば、週1回の経営会議での共有や周囲および本人へのヒアリング、必要があれば配属先の変更や話し合いによる解決も可能です。業績評価は半期ごとに行いますが、人間関係はこまめにメンテナンスしています。」
https://jinjibu.jp/materials/index.php?act=detl&id=7961
導入実績
| 導入社数 | 約 4500社 ※2025年 9月 累計実績 |
|---|---|
| 導入先一覧 | 導入社数 4,500 社以上 三菱重工業株式会社、ヤマト運輸株式会社、コスモエネルギーホールディングス株式会社、大阪ガス株式会社、ヤマト運輸株式会社、コスモエネルギーホールディングス株式会社大阪ガス株式会社、株式会社スギ薬局、中部電力株式会社、株式会社日本製鋼所、九州電力株式会社、三井住友信託銀行株式会社、三菱ＨＣキャピタル株式会社、株式会社ニチレイ、株式会社ニトリホールディングス、株式会社一蘭、株式会社錢高組、ソフトバンク株式会社、ミサワホーム株式会社、第一生命保険株式会社、アイリスオーヤマ株式会社、大東建託株式会社、株式会社松屋フーズホールディングス、花王株式会社、UBE株式会社など |
| 導入事例の ダウンロード資料 |
よくある質問
- 導入期間はどれくらいですか？
- 人事データ自体をタレントパレットに取り込む作業自体は数日程度で十分です。
一方で数百人、数千名規模で、経営層や管理職、現場の社員など、広い範囲でご利用を想定される場合は、通常、評価・経験などの様々なデータを取り込みや権限設定などを行うケースが多く、その場合は、設定ならびに動作確認に1か月～2か月程度かかりますが、予め用意しているテンプレートなどを利用することで、ゼロからシステムを設計・構築するよりも短期間での導入が可能です。
- 既存の人事システムから自動でデータを取り込むようなデータ連係は可能ですか？また、取り込み用データのレイアウトに指定はありますか？
- はい、可能です。様々な主要な人事システムはもちろん、あらゆる人事系のシステムとの連携実績がございますので、別途ご相談ください。
また、取り込み時に特別なレイアウトは必要ありません。ヘッダ行に社員番号や名前など属性名が記入されているCSV形式のファイルで取り込みが可能です。
- セキュリティに関する認証を取得していますか？
- はい、取得しております。
ISMS （ISO/IEC27017:2015）やプライバシーマークを取得しております。
また、 ISMAP 政府情報システムのためのセキュリティ評価制度「ISMAP-LIU」に登録されており、セキュリティが厳しい官公庁での導入実績も豊富です。
- 登録したデータについて、社員ごとに細かく権限設定をすることは可能ですか？
- はい、可能です。登録した各データについて、役職や部署などの特定の属性に基づき、閲覧・編集権限を付与することができます。
サービス資料を無料ダウンロード
- サービス・製品資料
- タレントマネジメント
- 配置・異動・昇進管理
- 従業員満足度調査
科学的人事を実現するタレントマネジメントシステム「タレントパレット」概要資料
勘と経験による属人的人事から、データに基づく科学的人事へ！
従業員の属性情報だけでなく、業務量やスキル、モチベーション、評価を「見える化」することで、リーダーの抜擢や相性の良さ等を考慮したチームや組織を作ることが可能です。この資料はサービスの機能紹介ともたらす課題解決について紹介しております。
関係する資料をダウンロード
- お役立ちツール
- タレントマネジメント
人的資本経営を加速させるタレントマネジメント、失敗しないためのタレントマネジメント実践術とシステム選定法とは
- お役立ちツール
- タレントマネジメント
- 意識改革・活性化
- 他 評価
DX化で人材育成がここまで変わった！最新社内研修トレンド3選 アダプティブラーニング・研修改善・スキルモニタリング
- お役立ちツール
- タレントマネジメント
- 意識改革・活性化
- 他 評価
戦略的な最適配置とは？企業が抱える人材配置の問題を解消する方法
- お役立ちツール
- タレントマネジメント
- 意識改革・活性化
- 他 評価
モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ ～タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化～
- 講演資料
- タレントマネジメント
