『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

管理職が知っておきたい！パワハラ対策最前線 エンゲージメントを育てる指導と、信頼のマネジメントが鍵 「パワハラのグレーゾーンを見極める力と関係づくりの技術」

エンゲージメントを大切にする風土こそ、最前線のハラスメント対策！ 現場の指導する立場の方に、指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断方法や最新の部下指導法の情報提供を目的とした内容です。

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

優しいだけのマネジャーがチームを弱くする ─ サーバントリーダーシップ再考

【東京開催】中小企業の幹部・管理職の「意識」「行動」はこれで変わる！ ～経営陣・人事部門のための「幹部・管理職」育成手法公開セミナー～

「企業は人なり」 ＡＩ・設備技術がいくら進化しても売るのも創るのも人。社員の力量を引き上げることが企業成長の本質です。本セミナーでは、会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

【無料】今話題の1on1ミーティングはどのように導入され活用されているのか

100社以上における1on1ミーティングの導入・浸透・定着支援の経験から導かれた、成功のポイントをお伝えします。

【無料】今の時代の新人若手の生かし方・育て方

新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。

【2/25開催】【無料セミナー】～ 安全意識を高める シリーズ ～ 労災ゼロを実現する 教育のススメ

労働安全は現場づくりから。 安全意識を高める方法についてセミナーでお話しします。

不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、問題解決に強いプレセナが「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

【無料/オンライン】「役員研修」企画担当者向け　企画・運営・評価ノウハウと最新事例

＜リアル開催＞ 塾予備校の講師養成メソッドで教え方を高める！ 講師力ベーシックマスター講座　～新入社員研修 講師編～

新入社員研修が始まる前に社内講師の方が習得しておくべきスキルは、説明力以上に「巻き込み力」「教材活用力」「演習運営力」です。新入社員を迎え入れるまで残された時間で、即効性のあるスキルが習得できます

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

尾形真実哉教授と考える「自社のオンボーディングは機能している？」～オンボーディングを再定義する対面対話会～（NEWONE虎ノ門オフィス）

【2/10,2/27開催】女性活躍・ダイバーシティ推進『基本のキ』

女性活躍推進、特に女性管理職比率を上げていくために、まずはどのように状況を把握し、何から手を付けていけばよいのか、背景から丁寧に説明いたします。女性活躍・ダイバーシティの担当の方、ぜひご参加ください。

期末～期初に確認しておきたい「評価者」が実践すべきスキル 〜 まだ間に合う！来期の目標達成力向上に向けた評価者研修eラン 〜

弊社の役員陣が、「仕事をやらせきり、業績をあげていくための評価」という考え方をご紹介します。 評価の考え方の理解から現場管理職への浸透方法まで、人事が押さえておくべきポイントを解説します。

業務可視化から始めるDX推進～成功する改革のステップ～（Bizwebinar）

「何から始める？」を卒業！DXを現場で動かす、業務可視化の最短ステップを学べます

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経営者・経営企画部門の方を対象に、経営状況をタイムリーに把握し、業績管理を「成果に直結する仕組み」へと進化させるポイントを学んでいただきます。

ロジカルシンキングセミナー 〜情報や思考を整理し、わかりやすく伝える基本の技術〜

若手社員の「伝わらない・まとまらない」を解決！実務で活きる論理的思考力を習得し、情報整理と伝達の基本技術を徹底強化

【3/9,3/26開催】HRアワード最優秀賞受賞！ 女性活躍推進のアクセルを踏むために、知っておくべき『世代間ギャップ』

女性活躍推進を行う際、多くの企業では様々な意見が噴出します。施策が頓挫する前に、『世代間ギャップ』についてファクトで押さえておくことが重要です。女性活躍・ダイバーシティの担当の方、ぜひご参加ください。

不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、問題解決に強いプレセナが「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

【3/11,3/23開催】女性管理職増加施策『つまづきやすい７つのパターン』

女性活躍推進、特に女性管理職比率を上げていくために、1,000社以上と対話を重ねる中で見えてきた、『これをやると時間がかかる/失敗しやすい』パターンと、その背景、そして乗り越え方をお伝えいたします。