『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【人材活躍編】 ～エンゲージメント向上！～人を活かす、輝かせる「組織開発」の取組

人材戦略の最終的な目標は、人材の定着とその価値の最大化です。そのためには、「組織開発」の観点から、エンゲージメント向上の施策が必要です。自社の特性に合った「働きがい向上」とは何か、具体策を学びます。

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★日本の人事部会員限定★ ・人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つアカデミックな理論を一部ご紹介！ ・その他「HRBP養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

【人材戦略編】 ～経営戦略と人材戦略の連動～これからの人材のあるべき姿を考える

近年、人的資本経営への関心が高まっており、その取り組みのひとつが働き方改革です。しかし、経営戦略と連動なくては経営メリットは期待できません。経営戦略と連携した人材戦略の考え方・立て方を解説します。

【WEBセミナー】人事コンサルが実践する「スキル評価」設計の進め方と運用～能力開発と評価の連動ノウハウを解説～

本セミナーでは現役の人事コンサルタントがスキル評価を設計する際の考え方から、実際の進め方・運用施策まで、実際に行っている細かなノウハウ・事例も交えてご紹介いたします。

【無料】「キャリア自律」を真に進めるためには？

キャリア自律施策を現場社員まで浸透させるにはどうしたらよいのか。キャリア自律推進のポイントは「現場での運用」です。事例を用いながら、社員の「自律」を引き出すために求められるマネジメントを解説します。

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【無料】全階層共通の最重要アップスキル　問題解決　階層別商品紹介セミナー

管理職・リーダー育成の最重要スキル「問題解決」について、階層別に求められる内容の違いや、職場での再現性を高めるために必要な構造について、具体的なサービスの紹介と合わせてお伝えいたします。

「主体性だけを求める時代は終わった」 ―AI時代の新入社員が本当に身につけるべき3つの力とは？

【無料】メンバーの自律を促すこれからのマネジメント

リモートワークの浸透を背景に、多くの企業で「自律的な働き方」が注目されています。このセミナーでは、メンバーの自律性、主体性を引き出しながら成果を上げる、これからのマネジメントのあり方を考えます。

新入社員に理念教育は意味があるのか？ ─“伝える”から“つながる”への再設計

【無料】若手社員の定着・活躍を実現する仕組みづくり

人事ではできることに限界があると感じていませんか？経営層・現場上司・若手社員それぞれの観点からオンボーディング施策の課題を捉え、取り組みのポイントと人事が果たすべき役割について解説します。

【人材採用編】 ～人材採用活動の再点検～自社の採用ルートと選考のあり方を考える

自社に必要な人材像を明確化した後は、その人材をどのように確保するか、効率的かつ効果的な方法を模索します。求職者に自社の魅力を伝え、理解を促し、入社につなげる、戦略的な採用活動のポイントを整理します。

【再配信】中原淳教授と考える！「なぜ新人育成がうまくいかないのか？」～オンボーディングの成否を決める「個別化育成」の真実～

※本セミナーは2025年11月12日に開催した内容の録画配信となります。

【WEBセミナー】戦略的サクセッションプラン ～次世代リーダーを育成する7つのステップ～

単なる「後継者選び」ではない。企業価値を高めるための「次世代リーダー育成戦略」を、2社の共演でお届けします。

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昇格時の育成施策、社員の自律成長、離職防止、リスキリング等様々な目的で公開講座の活用が増えています。 弊社講座の内容や特徴、効果的な活用方法をお伝えし、課題に応じた施策につながる考え方をお伝えします。

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中級管理者（課長）がチームの司令塔としてメンバーの状況を把握し、適切なマネジメントを行うことで業務目標を達成するための研修です。

【無料】新任マネジャー早期立ち上げのポイント

昇格したマネジャーが、早期に組織のパフォーマンスを上げるために実践すべきマネジメントの基本とは何か？ プレイング業務を持ちながらも、マネジャーとして活躍するための育成の考え方をご紹介します。

【無料】これからの中堅社員育成を考える

中堅社員育成について、「管理職、新人若手層に比べて後回しになりがち」「年齢、職種、志向など多種多様で課題が曖昧」というお声をいただきます。何を意識して育成していけばいいのか？ポイントをご紹介します。

“優しいだけ”では組織は強くならない令和の管理職に必要なアップデートとは？ ～既任管理職向け研修を行う他社事例から学ぶ～

新入社員の主体性が育つオンボーディング設計／育たない設計の違いとは？（チェックリスト配布）