『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

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【無料】［2026年度入社新卒新人］公開型・新入社員研修ご紹介セミナー

昨今の新入社員の特徴を踏まえ、配属後に成長する新人の条件と効果的な育成方法をご紹介。50年の研修ノウハウから生まれた実践的プログラムを解説します。

女性活躍推進の人事戦略 ～育成・登用・定着、そして次の一手へ～

本セミナーでは、経営者・人事担当者の皆様を対象に、女性活躍推進の"現在地"を正しく把握し、これからの組織づくりに活かすための実践的な知見を提供します。

～場当たり的な研修企画から戦略的な研修企画へ～ 行動定着率80％を実現する研修企画・設計方法

研修のゴールは受講生の行動が変容し、定着することです。行動定着率の向上に関する弊社の研究知見と、学習科学に基づく学術的知見を組み合わせて最構築した研修設計のポイントをお伝えします。

人事担当者の巻き込み力＜育成施策を成功させるためのポイント＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、育成施策成功のポイントをまとめてお伝えいたします。

「経営に参画する世界基準の人事」出版記念 なぜ、あなたの会社の「経営戦略」は実行されないのか？ 上滑りする人的資本経営から脱却し戦略を血肉化する『対話』の技術

優れた経営戦略を現場に浸透させ、「絵に描いた餅」にしないための「対話の連鎖」による戦略の血肉化の術を、人事コンサルタントの藤間氏が解説します。

リーダーシップ実習『ニュー・タングラム』無料体験会　～リーダーシップとは何か？をパズルゲーム実習の体験から学ぶ～

指示役、作業役に分かれ実施する、実践的な学びのあるパズルゲームで、 リーダー層のみならず、自主性・積極性を促したい若手社員を育成するのにも最適です！

【無料】全階層共通の最重要アップスキル　問題解決　階層別商品紹介セミナー

管理職・リーダー育成の最重要スキル「問題解決」について、階層別に求められる内容の違いや、職場での再現性を高めるために必要な構造について、具体的なサービスの紹介と合わせてお伝えいたします。

【レポート返却で終わりにしない】360度フィードバックを行動につなげる３つのステップ　～質問設計・事前ガイダンス・結果共有の実践方法～

管理職育成に360度フィードバックをどう活かすか？ 組織基盤を強化するための360度フィードバックの活用法を徹底解説。効果的な導入法からフォローアップまで、実践的な知識を得られるセミナーです。

評価制度の最適解 ― 絶対評価×相対評価の“使い分け”で、納得と成果を両立する ―

評価面談は「伝える場」から「動機づけする場」へ ～メンバーの納得感と成長意欲が湧く評価面談1on1のやり方～

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

経営幹部育成コース 〜 経営人材は発生するのではなく、創り出すもの 〜

数多くの企業で実践してきた経験から、育成対象者の選抜から教育・評価まで、 経営人材育成に必要な仕組みの概要や、研修プログラム設計時の注意点を、事例を交えながらご紹介いたします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

ミスコミュニケーションが組織力を弱体化させる＜ビジネス読解力向上で生産性を高める＞

職場で感じる「認識のズレ」は読解力不足が原因かもしれません。 コミュニケーションが円滑に進む組織づくりのための改善策を徹底解説！ 特に「ビジネス読解力向上」のポイントに焦点を当てお伝えいたします。

管理職の負担を減らし、若手が育つ組織へ――「行動承認マネジメント研修」説明会

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本ウェビナーでは、長期ビジョン策定や戦略立案を可能とする経営者人材をいかに育成するのか、中堅企業に焦点をあてて、ポイントをお伝えいたします。

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