『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

＜なんだかタテマエな気がする？＞退職者面談でホンネを聴き出す3つの鍵〈オンデマンド配信〉

退職理由を元に原因を探り離職対策を行ったのに、なぜか離職が止まらない…そんなご経験ございませんか？もしかしてその理由【タテマエ】かも？退職理由のホンネを聴き出すプロ集団が解説。

離職率が "20%Down" 、企業が知るべき『退職の背景』とは？〈オンデマンド配信〉

＼前回満枠／退職分析の専門家が、退職メカニズムまで解説！ これを観れば「解決すべき退職理由の紐解き方」が分かります。

＜Z世代は定着させられるのか！？＞人事が知りたい【若手のホンネ】から紐解く定着術〈オンデマンド配信〉

多くの企業が悩む若手の定着。入社3年以内に約3割が転職、かつ売り手市場の中、せっかく採用できた若手社員を定着させることは企業にとって重要課題です。そんなZ世代たちのホンネから離職防止策を考えます。

企業文化は“体験”から生まれる - 会社の想いと現場のリアルに架け橋を

「企業文化はなぜ変わらないのか？」 　を深掘りするとともに、”メッセージ発信”や”社内表彰”等にとどまらないアプローチ方法をお伝えします。

キャリア研修説明会

キャリアデザイン研修の導入や見直しをご検討中の企業の皆様を対象に、効果的な研修のポイントや最新の傾向、研修内容、リカレントのキャリア研修の特長について詳しくご説明します。

【7/16(水)オンラインライブ開催】 形式だけの研修に終止符を──DX時代の“管理職育成の新常識”とは？

【若手社員研修体験セミナー】 与えられる機会に依存せずに成長し続ける能力を開発する

入社後2～3年経つと、若手社員の個人間の能力や成果には大きな差がついてきます。 本セミナーでは、個人の成長を妨げている原因を解説します。

【説明会】行動承認マネジメント研修　～心理的安全性を高め、自ら動くチームを育てる～

“承認の力”で生産性を上げる。 今、管理職に求められる新しいマネジメントスタイルとは？

【研修体験会】 行動承認マネジメント研修 ～心理的安全性を高め、自ら動くチームを育てる～

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ 時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、主体性を引き出すマネジメントを学べます。

パナソニック コネクトのリファラル採用から始める採用力強化とカルチャー醸成【アーカイブ配信】

パナソニック コネクト様のリファラル採用の企画期～導入期に伴い、推進してきた施策やポイント、今後の展望についてお話しいただきます。

オープンハウスのリファラル採用◆3か月で3000名以上の友人に自社をおすすめできた社内浸透施策とは～

【アーカイブ配信】オープンハウス中途採用グループ長をお招きし、社員に対しリファラル施策の認知度を上げて、「機会があれば紹介する」という状態をいかにして作っていったのかを解説いただきます。

「人手不足」を防ぐハラスメント対策

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「ハラスメント対策」のポイントをまとめてお伝えいたします。

内定承諾後の内定者フォロー、4つの誤算＜去年と同じやり方で大丈夫ですか？＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「内定者フォロー」のポイントをまとめてお伝えいたします。

しなやかな心を育てる感情セルフマネジメント～レジリエンスを学ぶ～

人と関わる上で必要不可欠とされる感情をコントロールスキル。すなわち感情セルフマネジメント。本セミナーでは自身の、対人の感情マネジメントスキル、レジリエンスの高め方を学んでいただけます。

7/17(木) ｜事例で学ぶ｜ゼロハラスメントを目指す職場風土づくりとは？『インシビリティマネジメント研修』徹底解説セミナー

インシビリティとは、他者への思いやりや配慮を欠いた無作法な言動のことです。本セミナーでは、日々のギスギスがハラスメント問題に繋がらないよう、職場環境を改善しマネジメントする方法を事例を元に解説します。

【7/17開催】"見極め力"を鍛える！〜神戸大・服部教授に聞く、面接スキルの磨き方〜

【無料】Will-Can-Mustで実現する自律社員の育て方とは？

自律的な人材はどのように生まれるのでしょうか？自律的な人材を組織に増やしていくために「上司のマネジメントはどうあるべきか」「人事はどんな支援制度を設けるべきか」という点について、ご説明します。

【無料ウェビナー】 1on1で部下が本音を話すか否かは、上司の問いが決める。 信頼関係を築く“訊き方”を実演から学ぶ実践セミナー『1on1のコツと本質』

実際の1on1の対話をテキスト化・分析し、問いかけの“ちょっとした違い”が部下の反応や関係性にどう影響するのかをひも解きます。関係構築やキャリア支援に悩む方へ、現場で使える問いのヒントをお届けします。

組織の「安心」と「変革」は両立できるのか ― 早稲田大学・村瀬教授と考える、“対話する組織”の作り方

人的資本経営に不可欠な“対話する組織”とは？心理的安全性と変革の両立に向けた実践知

【7/17(木)＠渋谷ヒカリエ】組織文化をデザインするためのHRポリシー（人事交流会あり／食事・ドリンク付）

・組織文化をデザインするためのHRポリシー策定 ・HRポリシーに基づく人事施策チグハグの可視化 についてビットキーCHROも務めるHumanDriven代表佐藤が具体事例を挙げて紹介(人事交流もあり)